GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Avaiação Parcial: GST0189_SM_201602080161 V.1 
	 
	Aluno(a): 
	Mat
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: )
	
	 1a Questão (Ref.: 201602662340)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das definições abaixo melhor representa o conceito de Supply Chain Management?
		
	
	Incorporação das atividades de Suprimento no planejamento estratégico de uma empresa, com vistas a obter a redução de estoques
	
	Reposicionamento estratégico de serviços a clientes, para garantir prazos de entrega mais confiáveis
	
	Integração interna das atividades de uma empresa, em busca de reduzir custos
	
	Integração estratégica entre várias empresas concorrentes com a finalidade de aproveitar oportunidades do mercado.
	 
	Integração estratégica externa e interna da empresa em diferentes Cadeias de Valor, estendendo a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos seus fornecedores e clientes.
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	 2a Questão (Ref.: 201602113921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	
	A redução da demanda em relação à compra
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
	Nenhuma das respostas anteriores
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	 3a Questão (Ref.: 201602321225)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade
		
	
	somente qualidade
	 
	integração funcional
	
	valor do tempo
	
	interdisciplinaridade dos fatores
	
	conjunto de componentes
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602331939)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado:
		
	 
	Logística de Produção.
	
	Logística de Recursos.
	
	Logística de Armazenagem.
	
	Logística de Suprimentos.
	
	Logística de Distribuição.
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	 5a Questão (Ref.: 201602711316)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de atividades de Distribuição ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Distribuição.
		
	
	Acionamento do pedido do varejista.
	
	Emissão do pedido do varejista.
	
	Atendimento do pedido do varejista.
	 
	Programação de vendas do varejista.  
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
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	 6a Questão (Ref.: 201602710207)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
	
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
	 
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
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	 7a Questão (Ref.: 201602681914)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros da cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim definido:
		
	 
	É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja.
	 
	Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre empresas.
	
	A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um cliente.
	
	É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante.
	
	É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente.
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	 8a Questão (Ref.: 201602730126)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
		
	
	Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
	
	A redução de seus lucros.
	
	Tornar-se menos competitiva.
	
	Manter a eficiência aumentando os custos.
	 
	Construir relações comerciais mais duradouras.
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	 9a Questão (Ref.: 201602845001)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
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	 10a Questão (Ref.: 201602841525)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existem vários sistemas com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que integra todos os processos da empresa é:
		
	
	MRPII.
	
	TMS.
	
	WMS.
	
	EDI.
	 
	ERP.
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