Exercício aula 3
5 pág.

Exercício aula 3


DisciplinaGestão de Materiais289 materiais1.173 seguidores
Pré-visualização2 páginas
1a Questão (Ref.: 201508314059)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
		
	
	Qualidade dos Fornecedores
	 
	Seleção de Fornecedores
	 
	Classificação de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508313309)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Os indicadores de desempenho são informações que registram e retratam o comportamento de uma atividade, de uma função ou de toda uma organização. Dos tipos de indicadores em Compras e Suprimentos citados qual NÃO SE CONSTITUI em indicador do setor.
		
	 
	Giro dos estoques de materiais para evitar elevado nível de capital imobilizado.
	
	Valor das compras por pedidos, setores, departamentos.
	
	Níveis de preços, estimado e real. Evolução dos preços.
	
	Nível de atendimento por pedidos, setores, departamentos.
	 
	Desempenho na entrega em termos de quantidade e prazos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508313305)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:
		
	
	Obtenção de maior economia de escala.
	 
	Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
	
	Reduz o custo do pedido.
	
	Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
	
	Possibilita melhor controle global do processo de Compras.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508313297)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
		
	
	Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados.
	 
	Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa.
	
	Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.
	 
	Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508314063)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	É um processo de verificação de determinadas condições de um fornecedor, referente ao seu sistema da qualidade, ao seu processo produtivo, às suas instalações e/ou seu produto. Esta verificação deve ser estruturada, ou seja, ter parâmetros claros e objetivos e pode ser feita através de visita às instalações do fornecedor ou de pesquisa formal efetuada pela própria empresa cliente. É propiciar à empresa cliente, o conhecimento das condições do fornecedor, de tal modo a gerar a confiança necessária de que o produto ou serviço a ser adquirido será suprido de acordo com as condições estabelecidas (técnicas, comerciais e de prazo), ao longo do tempo Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima.
		
	
	Contratação de Fornecedores.
	
	Seleção de Fornecedores.
	
	Classificação dos Fornecedores.
	 
	Avaliação dos Fornecedores
	
	Qualidade dos Fornecedores.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508314062)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes.
		
	
	Qualidade de Fornecedores.
	 
	Classificação de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores.
	
	Avaliação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508353434)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras.
		
	 
	Seleção de Fornecedores
	
	Classificação de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores.
	 
	Cadastro de Fornecedores
	
	Relacionamento com Fornecedores
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508313299)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Abaixo estão descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que NÃO REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Compras .
		
	
	Negociar contratos;
	
	Análise das cotações;
	
	Efetuar as encomendas de compras
	 
	Manutenção de estoques mínimos
	
	Conferencia de requisições;
		  GESTÃO DE MATERIAIS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício:  _EX_A3_
	
	
	Data: 02/05/2016 18:36:46 (Finalizada)
	
	 9a Questão (Ref.: 201507788362)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	É o objetivo principal dos processos de COMPRAS:
		
	 
	Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
	
	Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
	 
	Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
	
	Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
	
	Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201507790257)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Gestão de Compras .
		
	 
	Efetuar análise de cotações.
	
	Evitar excessos e obsolescência de estoque;
	
	Padronizar o que for possível.
	
	Manutenção de estoques mínimos;
	
	Transferências de materiais;
	
	
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201507790262)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:
		
	
	Obtenção de maior economia de escala.
	
	Reduz o custo do pedido.
	
	Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
	
	Possibilita melhor controle global do processo de Compras.
	 
	Resposta