Exercício aula 3
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Exercício aula 3


DisciplinaGestão de Materiais284 materiais1.164 seguidores
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mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
	
	
	
	
	 12a Questão (Ref.: 201507791016)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
		
	
	Classificação de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores
	 
	Seleção de Fornecedores
	
	Qualidade dos Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores
	
	
	
	
	 13a Questão (Ref.: 201507791021)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação à CENTRALIZAÇÃO
		
	
	A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes.
	
	Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a inspeção, dentre outros são relevados. Pretende-se que estes sejam substancialmente reduzidos devido aos pedidos de grandes quantidades.
	
	Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece.
	 
	Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo.
	
	Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma visão global da empresa.
	
	
	
	
	 14a Questão (Ref.: 201507790254)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
		
	
	Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa.
	
	Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.
	
	Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados.
	 
	Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.
	
	
	
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