Desafio Profissional Oleosa de Soja

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FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL: Disciplinas Norteadoras: 
Matemática Financeira, Direitos Humanos e Direito Empresarial e Tributário.
TUCURUÍ- PARÁ
NOVEBRO- 2015
DESAFIO PROFISSIONAL: Matemática Financeira, Direitos Humanos e Direito Empresarial e Tributário.
Elaboração de relatórios para analisar se a mudança de local de Empresa dará retorno positivo no sentido tributário e financeiro; ensino-aprendizagem apresentado como desafio de aprendizagem das disciplinas de Matemática Financeira, Direitos Humanos e Direito Empresarial e Tributário, no Curso de Administração 4º semestre, da Faculdade Anhanguera.
Orientador(a): Prof. Me. Luiz Manuel, Luiz Ratto, Carla Bravo, Prof. Esp. Leonardo T. Otsuka e tutor Raimundo Nonato Rodrigues Paixão. 
TUCURUÍ- PARÁ
NOVEMBRO- 2015
Resumo
Este trabalho apresenta relatórios para tomada de decisão se é vantajosa ou não a mudança da empresa Oleosa de Soja de São Paulo para o Rio de Janeiro, sendo que está foi intimada a deixar suas instalações em São Paulo devido a alta periculosidade de seu produto. Estes relatórios mostram como foi à reunião entre a associação dos moradores do bairro, representantes da empresa e representantes da prefeitura procurando a melhor solução para todos. Foram feitos cálculos de aplicações em banco que a empresa fará durante os dois anos concedidos para permanecer em São Paulo. Cálculos do investimento que a empresa fez na compra de um novo barracão próximo a sua fabrica em volta redonda e de quanto ira economizar com o incentivo fiscal de isenção de pagamento de impostos por 1 ano. Fechando assim o relatório para o poder de decisão da diretoria.
Palavras-Chave: Poder de decisão. Negociação. Relatórios. Investimentos.
Abstract
This paper presents reports for decision making whether it is advantageous or not the change of the company Oily Be São Paulo to Rio de Janeiro , and is was ordered to leave its facilities in São Paulo due to the high danger of their product. These reports show how was the meeting between the association of neighborhood residents , company representatives and city officials looking for the best solution for everyone. Database applications calculations were made in which the company will make during the two years granted to stay in Sao Paulo. Calculations of the investment that the company made when purchasing a new shed near his factory in round back , and how much will save with the fiscal stimulus from tax exemption for 1 year. Thus closing the report to the decision-making power of the board.
Keywords: Decision Power. Trading. Reports. Investments.
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
FV – Valor Futuro. 
i – Taxa. 
n – Tempo. 
PMT – Pagamento ou recebimento(prestação)
PV – Valor Presente. 
i – Taxa. 
n – Tempo. 
PMT – Pagamento ou recebimento(prestação)
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO	07
2. APRESENTAÇÃO	08
2.1 PASSO 01	08
Relatório Simulando uma Reunião entre a Associação de Moradores do Bairro, Representantes da Empresa e Representantes da Prefeitura. 	08
2.2 PASSO 02	11
Planejamento de Investimento	11
2.3 PASSO 03	12
Investimento em Imóvel	12
2.4 PASSO 04	13
Planejamento Tributário	13
2.5 PASSO 05	14
Relatório Sobre a Viabilidade ou Não da Mudança da Empresa de São Paulo para o Rio de Janeiro 	14
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS	15
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	17
INTRODUÇÃO
 A empresa que adota práticas de responsabilidade socioambiental executa uma gestão consciente com maior clareza quanto à própria missão. Possuindo também melhor ambiente de trabalho, maior comprometimento com seus colaboradores, relações mais sólidas com seus clientes e fornecedores e melhor imagem na comunidade em que está inserida. Em decorrência disto, a empresa permanece mais tempo no mercado, se desenvolve, se expande e diminui seu risco de fracasso.
De forma clara e objetiva, os sete norteadores da Responsabilidade Socioambiental Empresarial resumem: adotar valores e trabalhar com transparência; valorizar empregados e colaboradores; fazer sempre mais pelo meio ambiente; envolver parceiros e fornecedores; proteger clientes e consumidores; promover sua comunidade e comprometer-se com o bem comum.
Os direitos sociais pressupõem a necessidade da cooperação e apoio mútuo entre todos os indivíduos que formam uma sociedade.
No desafio em apreço, usando os conhecimentos adquiridos nas matérias de matemática financeira, direitos humanos, direitos tributários e empresariais e sob a ótica dos valores supracitados, devemos analisar se a mudança da Empresa Oleosa de Soja de São Paulo para o Rio de Janeiro trará benefícios tributários e financeiros ou prejuízos, com base nos relatórios de investimentos efetuados pela Empresa nos últimos dois anos. 
APRESENTAÇÃO
O objetivo desse desafio é elaborar os relatórios utilizando-se dos conhecimentos das disciplinas norteadoras, ou seja, Matemática Financeira, Direitos Humanos e Direito Empresarial , demonstrando a viabilidade ou não da mudança da empresa para outro Estado, o qual deverá ter a diretriz de um poder de decisão, não podendo esquecer que na localidade de hoje a empresa não poderá ´permanecer.
 PASSO 1: RELATÓRIO SIMULANDO UMA REUNIÃO ENTRE A ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES DO BAIRRO, REPRESENTANTES DA EMPRESA E REPRESENTANTES DA PREFEITURA.
Este passo do trabalho possui como objetivo estudar os métodos alternativos de resolução de conflitos, dando ênfase à mediação. A mediação não pode ser confundida com outros métodos alternativos de solução de litígios. A mediação transcende à solução da controvérsia, dispondo-se a transformar um contexto adversarial em colaborativo. É um processo confidencial e voluntário, onde a responsabilidade das decisões cabe às partes envolvidas. Difere da negociação, da conciliação e da arbitragem, constituindo-se em uma alternativa ao litígio e também um meio para resolvê-lo. Para realização do presente trabalho, foi utilizada ampla pesquisa doutrinária, em livros, documentos e sites da internet. Ao final do estudo, constatou-se que as formas alternativas de resolução de conflitos são uma constante no mundo e, atualmente, estão cada vez mais presentes no Brasil, favorecendo assim a própria prestação jurisdicional, que passa a se ocupar de causas que verdadeiramente não podem ser transacionadas.
Um dos aspectos a ter em conta neste ponto é a adequação do momento em que as partes envolvidas no conflito devem se encontrar, devendo, entretanto haver disponibilidade e vontade para a resolução do conflito, o que obriga a que o problema seja exposto com clareza. No presente caso temos que estudar o perfil das partes envolvidas no conflito, o estilo de negociação, características, as táticas utilizadas. Assim sendo, analisando a situação do conflito com base nos estilos dos negociadores, considerando que a Empresa Oleosa de Soja tem estilo amigável e a Associação de Moradores tem estilo restritivo, presume-se que haverá muitos debates, pois o estilo restritivo caracteriza-se pela falta de cooperação aliada a meta de ganho independente do resultado para a outra parte, tornando-se mais difícil a busca por um acordo para a solução do conflito. Por outro lado, a solução do conflito tem grande chance de ser resolvida pela Empresa Oleosa de Soja, uma vez que o seu estilo é o amigável, que se define por ser um estilo cooperativo, disposto a manter o bom relacionamento com a outra parte, facilitando o acordo e a busca de bons resultados para ambos os lados.
Para mediação do conflito a Prefeitura local marcou uma reunião, na qual foram apresentadas as necessidades dos moradores do bairro :
Instalação filtros temporários nas estufas com o objetivo de reduzir o odor e os ruídos também deverão ser amenizados; 
A empresa deve ser revestidacom materiais especiais que isola o som no ambiente interno;
Segurança – Pensar juntos em algo que atenda a necessidade dos moradores tanto no período diurno como no noturno, uma vez que após a instalação da Empresa o bairro ficou muito movimentado com grande número de pessoas; 
Priorizar a mão-de-obra local, para isso disponibilizando curso de qualificação. 
A Empresa Oleosa de Soja objetivando obter a liberação do empreendimento ou manter-se no bairro o máximo de tempo possível com a alegação de que o progresso é inevitável. Estímulos a Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que, a negociação seja com benefícios para todos.  Apresentou a seguinte proposta de negociação:
 Instalação filtros temporários nas estufas com o objetivo de reduzir o odor e os ruídos também deverão ser amenizados. Solução: Providenciará a instalação de filtros de ultima tecnologia que não propagam o som e evitam o mau odor. 
 A empresa deve ser revestida com materiais especiais que isola o som no ambiente interno. Solução A Empresa investirá em materiais de revestimento que não propagam o som 
 A nossa segurança estará sendo ameaçada. Solução: Pensar juntos em algo que atenda a necessidade dos moradores em termos de segurança;
 Priorizar a mão-de-obra local, para isso disponibilizando curso de qualificação. Solução: A Empresa disponibilizará aos moradores investimentos em curso de formação profissional visando a mão de obra qualificada. 
Nesse contexto entende-se que a mediação é uma forma mais sofisticada de se chegar ao acordo, pois nela pode haver a oitiva das partes separadamente e outras diligências prévias. As partes são conduzidas a realizar os seus acordos, sem que haja uma interferência real do conciliador, demonstrando que a solução da controvérsia será sempre das partes.
Finalmente, como mediadora do conflito, mas sempre buscando um acordo global em que beneficie ambas as partes, a Prefeitura local ficou de analisar as propostas apresentadas e após o cumprimento por parte da Empresa Oleosa de Soja, solicitará novo laudo de avaliação pelo Ministério da Saúde sobre o impacto que a Empresa está causando aos moradores e ao meio ambiente e a partir desse laudo referente as melhorias é que será concedida ou não, a autorização para mais uma gestão de dois anos. 
Passo 2: Planejamento de Investimento
A empresa elaborou um planejamento para investimento referente aplicações mensais de R$ 50.000,00 a uma taxa especial de 1%a.m. fornecidas por um banco. Esta aplicação terá uma duração de dois anos, tempo equivalente a sua permanência em São Paulo. Com a decisão da diretoria em elaborar um planejamento de investimento mensal, qual seria o valor do montante após dois anos? 
PMT= 50.000,00
i= 1% a.m.
n= 24 meses
FV = ?
f CLX
50.000 CHS PMT
1 i
24 n
FV
FV= R$ 1.348.673,24
Legenda: FV – Valor Futuro. i= Taxa. n= Tempo. PMT= Pagamento ou recebimento(prestação)
Verificamos que a empresa Oleosa da Soja neste período de tempo de 2 anos teve um montante de R$ 1.348.673,24 referente ao planejamento de investimento mensal.
Passo 3: Investimento em Imóvel
Paralelamente ao investimento anterior a empresa resolve adquirir um barracão próximo a sua fábrica em Volta Redonda/RJ por R$ 300.000,00, e alugá-lo por um período de dois anos também (tempo este que estará se mudando para Volta Redonda/RJ). O valor do aluguel que já foi fechado com uma empresa será de R$ 35.000,00 por dois anos. Posteriormente este barracão será utilizado pela própria empresa Oleosa da Soja. Com o aluguel do novo barracão pelo prazo de dois anos, qual seria o retorno financeiro da empresa (TIR – Taxa Interna de Retorno)? 
PV = 300.000,00
PMT = 35.000,00
n = 24 meses
f CLX
300.000 CHS g CFo
35.000 g CFj
24 g Nj
F IRR
i = 10,64 %
O retorno financeiro foi de 10,64%, com o aluguel do novo barracão pelo prazo de 2 anos portanto foi positivo o investimento.
Legenda: PV – Valor Presente. i= Taxa. n= Tempo. PMT= Pagamento ou recebimento(prestação)
PASSO 04: Planejamento Tributário
Com a mudança da empresa para Volta Redonda/RJ, a mesma receberá como incentivo fiscal a isenção de pagamento de impostos por 1 ano. O pagamento médio de impostos da empresa é de R$ 900.000,00. Considerando que a empresa recupera em média R$500.000,00 de impostos referentes a notas de entradas, e paga R$ 1.400.000,00 referente a notas de saída, e não terá este pagamento por um ano caso este valor seja aplicado a uma taxa de 4%a.t., qual será o ganho após um ano? Vale lembrar que a taxa deverá ser equivalente ao mês. 
PV = 900.000,00
i = 4% a.t. = 1,3159% a.m.
n = 12
f CLX
4 i
90 n
30 R/S
1,3159 i
900.000 CHS PV
12 n
FV
FV = 1.052.872,71
O ganho foi de R$ 152.872,71, portando somando um montante durante um ano de R$ 1.052.872,71.
Legenda: PV – Valor Presente. i= Taxa. n= Tempo. 
PASSO 05: Relatório Sobre a Viabilidade ou Não da Mudança da Empresa de São Paulo para o Rio de Janeiro 
A empresa Oleosa de Soja produz óleo e farelo de soja e devido a poluição que está causando, referente à ruidos e odor, não poderá ficar instalada num bairro de São Paulo, pois moradores do bairro solicitaram junto a Prefeitura local a saida da Empresa.
A empresa recebeu notificação da Prefeitura para deixar o local no prazo de dois anos, sendo que deveria fazer algumas adapatações no sentido de reduzir o ruido e o odor produzidos pela Fábrica.
Diante de tal situação, e ciente que não poderia permanecer no local, a Empresa reuniu-se com seus agentes financeiros para estudar o caso e tratar das providências para a efetivação da mudança, bem como, fazer investimento neste prazo. Os investimentos estão descritos nos passos 02, 03 e 04, tendo sido obtido os seguintes resultados: a) aplicação de 50.000,00 a taxa de 1% perfez um montante de 1.348.673,24 e rendeu 148.673,24; b) Compra e aluguel do galpão por dois anos por 35.000,00, teve uma taxe interna de retorno de 10,64%; c) Insenção de imposto concedido no Rio de Janeiro que será 900.000,00 que aplicado a taxa de 4% ao trimestre durante um ano rendeu um dividendo no valor de 155.043,68 somando assim um montante de 1.055.043,68.
Após análise minuciosa do investimento, chegou-se a conclusão que é viável a mudança da Empresa para o Rio de Janeiro, considerando positivos os investimentos realizados, redução de despesas de aluguel e frete e incentivo fiscal na nova localidade, bem como ficará livre dos aborrecimentos causados pelos problemas ambientais, se alinhando a responsabilidade socioambiental empresarial a partir da relação ética e transparente com todos os públicos com os quais se relaciona, incentivando o desenvolvimento sustentável, poupando recursos ambientais para as gerações futuras, construindo relações mais sólidas com seus clientes e fornecedores e melhor imagem na comunidade em que está inserida.
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 A análise da viabilidade de um projeto de investimento releva que os métodos econômicos financeiros de avaliação de projetos auxiliam os gestores no processo de tomada de decisões. Muitas vezes um investimento é necessário, mas, do ponto de vista de custos, pode ser menos viável. O presente desafio coloca-nos frente a uma análise de investimentos feitos pela empresa Oleosa de Soja, a fim de que possamos fazer um relatório final, o qual deverá ter a diretriz de um poder de decisão, mostrando ser viável ou não sua mudança para o Estado do Rio de Janeiro. Para a presente análise foram utilizados um mix de conhecimentos na área de direitos humanos, matemática financeira e direito tributário empresarial. 
A partir do estudo realizado constatou-se que a mudança da empresa para o Estado do Rio de Janeiro mostrou-se favorável, visto que os relatórios demonstram resultados positivos em todos os investimentos realizados redução de despesas de aluguel e frete e incentivo fiscalna nova localidade, bem como ficará livre dos aborrecimentos causados pelos problemas ambientais.
Neste trabalho foram considerados não apenas fatores meramente econômicos, mas também humanos, visto que os objetivos propostos são de demonstração de cálculo e utilização dos referidos indicadores, para avaliação das alternativas de investimentos, onde estes objetivos foram alcançados, bem como, verificou-se a Responsabilidade Socioambiental Empresarial, onde a empresa demonstrou, com a mudança, uma relação ética e transparente com todos os públicos com os quais se relaciona, respeitando o desenvolvimento sustentável, poupando recursos ambientais e culturais para as gerações vindouras, respeitando as diferenças e promovendo a redução das desigualdades sociais.
Atualmente, ser social e ambientalmente responsável no mundo corporativo é fator de competitividade. Inicialmente, o fator mais relevante era o preço, em seguida passou a ser a qualidade e, hoje, com a responsabilidade socioambiental, é preciso investir no constante aprimoramento das relações, de qualquer que seja a ordem.
A empresa que adota práticas de responsabilidade socioambiental executa uma gestão consciente com maior clareza quanto à própria missão. Possuindo também melhor ambiente de trabalho, maior comprometimento com seus colaboradores, relações mais sólidas com seus clientes e fornecedores e melhor imagem na comunidade em que está inserida. Em decorrência disto, a empresa permanece mais tempo no mercado, se desenvolve, se expande e diminui seu risco de fracasso.
É importante ressaltar que para todas as resoluções dos problemas desse desafio que envolveu conhecimentos na área de matemática financeira, foi utilizada uma ferramenta muito útil a calculadora HP 12c, que já está consagrada no meio acadêmico por facilitar a resolução de problemas complexos na área financeira.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
KIRCHINER, Juliana. Direito Empresarial e Tributário 
MARTINS, Alan. Direitos Humanos: Evolução dos Direitos Fundamentais Direitos Econômicos e Sociais e os Novos Direitos de Solidariedade 
GIMENES, Cristiano Marcher. Matemática Financeira com HP 12 c e Excel 
 
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