Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
15/10/2016 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1462&turma=637158&AcessoSomenteLeitura=N 1/4 CONSULTORIA INTERNA DE RH Lupa Exercício: GST0341_EX_A10_201408054396 Matrícula: 201408054396 Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 15/10/2016 21:49:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408290408) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Consultoria Interna de RH apresenta como um processo complementar e impulsionador da gestão estratégica de pessoas na empresa moderna e proativa. No decorrer das aulas, a compreensão do que vem a ser a atuação da consultoria, uma modalidade de prestação de serviço especializado para a ajuda dos interessados em solucionar seus problemas, tornouse clara e fundamentada. Ficou evidente, antes de tudo, que se trata de uma atividade que surgiu com a necessidade de ajuda qualificada para elucidar situações complexas. Em concordância aos estudos realizados até o momento, assine a questão que NÃO atende plenamente ao enunciado. Transformações nos diversos contextos organizacionais trouxeram a melhor compreensão da importância do conhecimento e das habilidades que as pessoas qualificadas detêm. Daí a crescente valorização do capital humano, das competências individuais e de grupo, que, no conjunto, tornamse a grande riqueza das organizações. A informatização foi a grande força impulsora que agilizou sobremaneira as atividades organizacionais e deu ensejo ao novo conceito de gestão por processos e às equipes multidisciplinares e semiautônomas que constituem as estruturas flexíveis e adaptativas da moderna administração, que é proativa, inovadora e competitiva. Estudiosos e pesquisadores no campo da organização empresarial prenunciam que no futuro próximo a própria função de RH poderá assumir uma atuação cada vez mais voltada para consultoria interna, desde a formulação das políticas de gestão de pessoas até a definição do estilo de liderança empresarial condizente com os novos tempos. É observada a urgente necessidade de otimizar a capacidade dos Recursos Humanos, em todos os quadrantes da organização, potencializando e alinhando suas contribuições por meio da qualificação e atualização permanente tanto como do envolvimento e do estímulo à participação de cada um e de todos no contexto da empresa. A força intelectual, as aptidões das pessoas são importantes, porém não fundamental nos cenários organizacionais da atualidade. Não são considerados de ter um extraordinário valor estratégico, e a função de RH tem perdido cada vez mais a atenção dos presidentes e diretores das empresas, não gerando também resultados positivos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408156184) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A propagada ________________ das políticas e dos procedimentos de gestão de RH, entretanto, se faz com a diligente atuação da Consultoria Interna de RH. Completa adequadamente a lacuna: Estruturação Centralização Hierarquização 15/10/2016 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1462&turma=637158&AcessoSomenteLeitura=N 2/4 Descentralização Concentração 3a Questão (Ref.: 201408156182) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na visão de Orlickas a área de RH, para efetivamente conquistar seu espaço junto à direção da organização proporcionando ao cliente interno produtos e serviços inéditos, identificando necessidades, aprendendo a gerir suas questões de forma global, identificando ferramentas para moldar e mudar a cultura da organização, aprendendo a expandir informações e conhecimentos, ou seja, antecipar tendências e ser próativo. Esta postura ela compara, similarmente, a atuação da área de: Responsabilidade Social Atendimento ao Público Engenharia Florestal Finanças Marketing Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201408632108) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na era da comunicação em que vivemos, é sabido que a evolução tecnológica contribuiu muito para o avanço das organizações, pois muitas delas estão mais modernas e com tecnologia de ponta. Contudo, se as pessoas não alcançarem tal nível de competências necessárias para lidar com tanta inovação tecnológica e sistemas modernos, não utilizaremos plenamente a capacidade instalada da empresa etc. Diante de tal afirmativa, subentendemos que as pessoas são a nova riqueza das organizações e precisam desempenhar tarefas considerando a complexidade das organizações para manter a empresa competitiva. De acordo com o texto, considere as afirmativas abaixo: I. Podemos afirmar que a consultoria é uma atividade auxiliar da gerência e somente é necessária eventualmente. II. A Consultoria Interna de RH é importante por ser responsável pela descentralização das políticas e dos procedimentos da gestão de RH. III. Estudiosos prenunciam que a função de RH assumirá atuação cada vez mais voltada para consultoria interna. IV. A atuação de dirigentes e gestores será cada vez mais ampliada, pois terão que gerir, efetivamente, os recursos humanos sob seus cuidados de acordo com as políticas emanadas pelo RH central. Estão corretas as opções III e IV Estão corretas as opções II, III e IV. Estão corretas as opções I, II e IV Estão corretas as opções I e II Estão corretas as opções I e IV 5a Questão (Ref.: 201408297434) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A grande força impulsora que agilizou sobremaneira as atividades organizacionais e deu ensejo ao novo conceito de gestão por processos e às equipes multidisciplinares e semiautônomas que constituem as estruturas flexíveis e adaptativas da moderna administração, que é próativa, inovadora e competitiva, foi a: informatização. 15/10/2016 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1462&turma=637158&AcessoSomenteLeitura=N 3/4 estruturação. organização. revisão. decisão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201408214147) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É muito comum e saudável para a empresa, contar com consultores internos, funcionários da própria empresa. O aproveitamento de profissionais especializados, como consultores internos de RH, possibilita: a desmotivação em virtude dos novos desafios que são desconhecidos. a oportunidade de acesso às funções de chefia na estrutura da empresa. a chance de se tornarem muito conhecidos e participarem da Direção da empresa. a oportunidade de uma nova carreira e de se tornarem profissionais multidisciplinares. a ocorrência de incompatibilidade com as atribuições que exercem e aumento de trabalho. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201408214181) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as perspectivas desafiadoras para a Consultoria Interna de RH, estudiosos e pesquisadores no campo da organização empresarial prenunciam que no futuro próximo a própria função de RH poderá assumir uma atuação cada vez mais voltada para consultoria interna, desenvolvendo atividades: voltadas para a criação de novas áreas operacionais dentro das organizações facilitando o alcance dos objetivos. desde a formulação de mecanismos de controle de pessoal até às políticas de formulação de preços. voltadas para a criação de novas áreas de tecnologia de informação dentro das organizações facilitando o alcance dos objetivos. dedicadas à criação de novos modelos de planejamento e controle da qualidade dos processos de produção. voltadas à formulação das políticas de gestão de pessoas e para a definição do estilo de liderança empresarial condizente com os novos tempos. 8a Questão (Ref.: 201408649201) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Atuando do mesmo modo que uma consultoria externa de RH, a consultoria interna de RH envolve todos os processos abaixo, exceto: Dá assistência às gerências setoriais como um facilitador dos processos de RH no âmbito da empresa. Realiza diagnósticos; Desenvolvepropostas de soluções para problemas identificados; Formula pareceres, mas não possui autonomia para sugerir melhorias. Gabarito Comentado 15/10/2016 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1462&turma=637158&AcessoSomenteLeitura=N 4/4 Retornar
Compartilhar