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16/10/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7864326080 1/3 GESTÃO DE MATERIAIS Lupa Exercício: GST0603_EX_A3_201512976181 Matrícula: 201512976181 Aluno(a): LUIS CARLOS DA PAIXAO Data: 16/10/2016 17:24:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513209127) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. Possibilita melhor controle global do processo de Compras. Obtenção de maior economia de escala. Reduz o custo do pedido. Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material. 2a Questão (Ref.: 201513209120) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras: Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização. Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos previstos. Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas. Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades. Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto. 3a Questão (Ref.: 201513249253) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz parte da: Cadastro de Fornecedores 16/10/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7864326080 2/3 Seleção de Fornecedores Classificação de Fornecedores Avaliação de Fornecedores 4a Questão (Ref.: 201513249230) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Escolha como atividade típica de PESQUISA da área de Compras: Análise das cotações Manutenção de estoques mínimos. Conferencia de requisições Estudo de materiais Transferências de materiais; 5a Questão (Ref.: 201513209886) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação à CENTRALIZAÇÃO Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo. A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes. Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece. Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma visão global da empresa. Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a inspeção, dentre outros são relevados. Pretendese que estes sejam substancialmente reduzidos devido aos pedidos de grandes quantidades. 6a Questão (Ref.: 201513209130) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a CENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais, proporcionando maior economia de escala. Maior eficiência no atendimento das demandas dos clientes internos. Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. Maior autonomia funcional das unidades administrativas. Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais. 7a Questão (Ref.: 201513209119) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado. 16/10/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=7864326080 3/3 Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo. Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados. Monitorar as tendências do mercado de suprimentos. Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda. Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa. 8a Questão (Ref.: 201513249256) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Devese reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras. Classificação de Fornecedores Cadastro de Fornecedores Relacionamento com Fornecedores Seleção de Fornecedores Avaliação de Fornecedores. Fechar
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