EXERCÍCIO AULA 9 Gestão Patrimonial e Logística

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Disciplina: GST0604 - GESTÃO PATR.LOGIS.  
	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
	AULA 9
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro de estoques. Assinale a alternativa correta relacionada ao giro de estoques:
	
	
	
	
	
	É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
	
	
	Corresponde ao número de dias que existe de duração de estoques.
	
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	
	
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período. 
	
	
	Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
	
	
	
		2.
		Carlos é Analista de Logística de uma empresa e considera que, para um perfeito processo de armazenagem, é preciso haver: 
I - conveniência da disposição;
 II - proteção dos produtos contra contaminantes externos e internos; 
III - iluminação condizente; 
IV - utilização de equipamentos dedicados. 
Estão corretos apenas os itens: 
	
	
	
	
	
	II, III e IV
	
	
	I e II
	
	
	I, II e IV
	
	
	I, II e III
	
	
	I, III e IV
	
	
	
		3.
		Há uma filosofia de trabalho japonesa, intimamente ligada aos avanços da tecnologia da informação, que vem, há mais de três décadas, mudando a postura estratégica dos gestores em todo o mundo. Ela se identifica com a TOYOTA e embute a ideia central de evitar a manutenção de estoques, eliminando assim muitos problemas a eles associados, como consequência do ressuprimento das operações de manufatura de forma mais frequente, com lotes menores. Por essa prática, a informação substitui os estoques, reduzindo a incerteza ao longo do sistema logístico, o que é benefício tanto para o fornecedor quanto para o comprador. Trata-se da filosofia:
	
	
	
	
	
	Turn-off.
	
	
	Just in case.
	
	
	Douwn-sizing.
	
	
	Supply Chain Management.
	
	
	Just in time.
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Os Sistemas de Gestão Patrimonial são softwares desenvolvidos visando atender a área de logística e gestão de bens móveis permanentes. O início de seu desenvolvimento ocorreu em 1999 quando se decidiu substituir o software denominado Sistema Integrado de Material por outro mais atualizado, que contemplasse modernas técnicas de logística, gestão de bens móveis permanentes e tecnologia de informação. A preocupação sempre esteve voltada em tomar o trabalho o mais simples possível e gerar informações úteis, sem perder de vista as imposições normativas e os detalhes técnicos, ou seja, permitir às pessoas que utilizariam o sistema, processamento fácil de acordo com as legislações que regulam a atividade e as técnicas logísticas e de gestão de bens móveis permanentes aplicáveis. O sistema é composto por módulos, sendo alguns: Aponte a opção INCORRETA
	
	
	
	
	
	Administração
	
	
	Aprovação
	
	
	Pessoal
	
	
	Comunicação
	
	
	Almoxarifado
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que:
	
	
	
	
	
	O efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
	
	
	A melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
	
	
	A contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
	
	
	O compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
	
	
	As atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.
	
	
	
		6.
		Mas a que se presta Governo Eletrônico? Para atender basicamente as seguintes necessidades: Aponte a INCORRETA 
	
	
	
	
	
	Prestação de contas públicas
	
	
	Controle do banco de horas
	
	
	E-procurement
	
	
	Prestação eletrônica de informações e serviços
	
	
	Ensino à distância