Buscar

Mercado de distribuidores-1.ppt

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

*
*
FRINSCAL 
CURSO: TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
PROFESSOR: LÍVIO LAVAGETTI
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA
*
*
Tópicos
FRINSCAL
 Qual o negócio?
 O que é mercado de distribuidores?
 Como é composto?
Grandes empresas e centros de distribuição;
 Perspectivas;
*
*
A FRINSCAL trabalha com produtos frios, embutidos, congelados, resfriados e secos.
Sendo os principais : Pescados, aves, derivados, laticínios, charqueados, suínos salgados e defumados.
A Frinscal trabalha com as principais marcas de produtos nacionais e importados, para atender cada vez melhor sua clientela.
*
*
QUAL O NEGÓCIO?
É uma empresa de distribuição e importação de alimentos;
A FRINSCAL trabalha com o sistema de distribuição de Docas de recebimento e expedição. A doca é o meio pelo qual um veículo é colocado no armazém, para carga e descarga. A quantidade de docas necessárias varia conforme o volume e o tempo de carga e descarga. Em alguns casos, há a necessidade de uma plataforma fixa na doca com a finalidade de nivelar a altura do veículo, visando a facilitar e agilizar o processo de recebimento e expedição (MOURA, 1997). 
*
*
MERCADO DE DISTRIBUIDORES
De acordo com Kotler (1998, p.516) entende-se por distribuidor todas as atividades relacionadas com a venda de bens ou serviços para aqueles que compram para revenda ou uso comercial.
Em geral os distribuidores são utilizados por sua eficiência em uma ou mais das seguintes funções: 
Vendas e promoção
Compras e formação de sortimento
Quebra de lotes de compra
Armazenagem/Movimentação
Transporte
*
*
COMO É COMPOSTO?
PRINCIPAIS ETAPAS DO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO
Conferência de cargas após expedição
 Roteirização de entregas
Administração de transportes
Controle de fretes
Monitoramento e análise de indicadores
*
*
GRANDES EMPRESAS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
As grandes empresas utilizam mais a frota de terceiros, pois é mais vantajoso para as mesmas. As que utilizam a frota própria se baseiam na necessidade de proporcionar serviço ao cliente com um nível de qualidade que nem sempre é conseguida a partir de transportadores de terceiros;
*
*
GRANDES EMPRESAS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
Há uma diminuição dos investimentos na frota própria. 
 Os veículos não ficam parados nos períodos de baixa demanda. 
Há redução de custos operacionais. 
 Evita-se o retorno do caminhão vazio. 
 Existe maior facilidade na movimentação de cargas para os locais onde a empresa não tem filial. 
 Diminuem as despesas com salários de motoristas, ajudantes e encargos sociais, mesmo com recolhimento de INSS sobre serviços. 
 Há redução no trabalho de gerenciamento e manutenção de frotas. 
VANTAGENS
*
*
GRANDES EMPRESAS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
DESVANTAGENS
Aumenta o gerenciamento de tráfego 
 Os veículos costumam ser mais lentos 
 Há maiores riscos de quebras e acidentes 
 O recrutamento, a seleção e a admissão são mais trabalhosos 
 O agregado não tem responsabilidade sobre avarias, faltas ou roubos 
 Deve-se considerar a possibilidade de futuro vínculo trabalhista.
*
*
A expectativa para o ano de 2015 era que o segmento de refeições fora do lar ou mercado Food Service chegasse a um crescimento entre 8 e 9% (nominal) – alguns pontos percentuais a menos do que o obtido no ano de 2014 - mas nem por isso menos significativo, uma vez que o setor, assim como outros mercados, vem buscando saída para driblar a crise econômica e política que assola o País.
 Ao alcançar esse incremento, o setor deverá crescer mais que o PIB brasileiro como tem feito nos últimos anos, demonstrando mais uma vez seu potencial. 
Esse incremento tem sido possível, uma vez que 36% das despesas realizadas hoje com alimentação dos brasileiros se destinam ao ato de comer fora de casa, e as projeções indicam que até 2018, esse percentual possa chegar a 40% dos gastos com alimentos no País.
PERSPECTIVAS PARA ESTE MERCADO
*
*
REFERÊNCIAS
http://frinscal.com/empresa.php
http://frinscal.com/atuacao.php
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/quais-as-funcoes-de-um-distribuidor/21308/
http://www.distribuidoresemercado.com/880/como-ser-um-distribuidor-de-sucesso/
http://logwendel.blogspot.com.br/2009/03/decisao-entre-frota-propria-ou.html 
http://www.painellogistico.com.br/logistica-de-distribuicao-conheca-as-etapas-chaves-do-processo-e-a-importancia-de-cada-uma-delas/
http://www.guiagphr.com.br/novidadesMercadoDetalhe.asp?iid=14568
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/31617/o-sistema-de-distribuicao-logistica-empresarial
*
*
José Márcio Lourenço da Silva
Maria Eduarda Pereira L. da Silva
Ricardo de Siqueira Silva
Taciana Félix Lima da Silva
"Sucesso é o resultado da prática constante de fundamentos e ações vencedoras. Não há nada de milagroso no processo, nem sorte envolvida. Amadores aspiram, profissionais trabalham".
 Bill Russel
EQUIPE
*
*

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais