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Fechar Avaliação: GST0189_AV_201002141011 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201002141011 - WELLINGTON PEREIRA DE OLIVEIRA Professor: NIVIA MARTINS MENEZES Turma: 9004/AC Nota da Prova: 5,2 Nota de Partic.: 1,6 Data: 07/11/2013 20:10:04 1a Questão (Ref.: 201002330877) Pontos: 0,8 / 0,8 O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ? Produção Estoques Distribuição Transportes Suprimentos 2a Questão (Ref.: 201002294301) Pontos: 0,0 / 0,8 Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo; Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing; Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores; O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente; Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; 3a Questão (Ref.: 201002164935) Pontos: 0,0 / 0,8 A JK Consultoria de Estoques deseja implementar o sistema de classificação ABC para diminuir o custo de transporte da empresa Best Ltda priorizando embarques em FCL (Full Container Load) em detrimento dos embarques LCL (Less than Container Load). A empresa tem uma diversidade de 20 tipos de lanternas, sendo que todas são importadas da China. Os dados a seguir referem-se às vendas desses itens no ano passado. Item Vendas Anuais em 2008 (em unidades) Custo por Unidade (em USD) Custo Anual (em USD) L1 20000 1,00 20000,00 L2 4000 2,00 8000,00 L3 3500 2,00 7000,00 L4 5000 3,00 15000,00 L5 2500 5,00 12500,00 L6 3000 8,00 24000,00 L7 10000 11,00 11000,00 L8 1500 1,00 1500,00 L9 6000 2,00 12000,00 L10 8000 5,00 40000,00 L11 9000 13,00 117000,00 L12 10000 12,00 120000,00 L13 12000 0,50 6000,00 L14 6500 1,00 6500,00 L15 200 10,00 2000,00 L16 300 10,00 3000,00 L17 2000 1,00 2000,00 L18 1000 3,00 3000,00 L19 5000 1,00 5000,00 L20 3000 2,00 6000,00 Separando-se os itens em grupos A, B e C (20% / 30% / 50%) respectivamente, e com base no custo anual em valores monetários, quais os itens que serão classificados como pertencentes à classe C para viabilizar estes embarques? I - Os itens L12, L11, L10, L6, L1, L4, L5, L9, L7, L2 II - Os itens L1, L4, L5, L9, L7 e L2 III - Os itens L12, L11, L10 e L6 IV - Os itens L3, L14, L13, L20 V - Os itens L19, L16, L18, L15, L17, L8 Apenas alternativa V está correta. Apenas alternativa I está correta. As alternativas IV e V estão corretas. As alternativas I, III e IV estão corretas. Apenas alternativa III está correta. 4a Questão (Ref.: 201002315016) Pontos: 0,8 / 0,8 A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques: Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento. Desprezar as variações da demanda para as projeções. Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa. Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível. Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários. 5a Questão (Ref.: 201002164942) Pontos: 0,8 / 0,8 Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA? Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical. Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo. Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido. Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores. Os canais múltipos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios. 6a Questão (Ref.: 201002330868) Pontos: 0,8 / 0,8 Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ? Suprimentos Produção Estoques Estoques Distribuição Armazenagem 7a Questão (Ref.: 201002330870) Pontos: 0,8 / 0,8 E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e a visibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação desta atividade ? Distribuição Produção Armazenagem Estoques Transportes 8a Questão (Ref.: 201002330873) Pontos: 0,8 / 0,8 Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ? Transportes Suprimentos Produção Distribuição Estoques 9a Questão (Ref.: 201002171336) DESCARTADA A Submarino constitui uma das maiores empresas brasileiras de comércio eletrônico (e-commerce), cujo negócio depende crucialmente da logística, tendo atuação em todo o território nacional. Para permitir a operacionalização do seu processo logístico, a empresa fez uma parceria com o grupo Intecom, que por sua vez tem o controle acionário dividido entre dois grandes grupos, o grupo JP Morgan e o grupo Martins,maior atacadista distribuidor da América Latina, com bastante capilaridade no território brasileiro. Submarino realiza as operações de picking e embalagem, sendo o restante do processo operacionalizado pela Intecom. Considerando as características dos produtos, da demanda e do negócio, qual o sistema de distribuição de CDs que mais se adaptaria ao negócio? Sistema Misto Sistema Direto Sistema Escalonado Sistema Cross-Docking Sistema Merge-in-Transit 10a Questão (Ref.: 201002204276) Pontos: 0,0 / 0,8 Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos. Resposta: O fabricante faz seus pedidos aos fornecedores que podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será a sua produção. Devem existir processos necessários que garantam que os materiais estejam disponíveis e que a fabricação ocorra sem atrazos. Gabarito: O Aluno deverá citar: - Estoque: é a amtéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia; - Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento; - Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e - Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. 11a Questão (Ref.: 201002204292) Pontos: 0,4 / 0,8 (UFRN/2010) Muitos dos avanços no gerenciamento dos armazéns são impulsionados pela evolução da tecnologia dos computadores. Explique o funcionamento do Sistema de Gerenciamento de Armazéns (Warehouse Management Systems ¿ WMS), detalhando as funções e os seus benefícios de apoio à decisão. Resposta: Com o WMS temos um maior controle sobre os armazens, como por exemplo, informações atualizadas sobre os estoques neles armazenados. Gabarito: O WMS é um sistema de gerenciamento da operação do dia-a-dia de um armazém. Apesar de possuírem alguns algoritmos, sua utilização está restrita a decisões totalmente operacionais, tais como: definição de rotas de coleta, definição de endereçamento dos produtos, entre outras. Um WMS é um sistema de gestão de armazéns, que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informações) dentro do processo de armazenagem, incluindo recebimento, inspeção, endereçamento, estocagem, separação, embalagem, carregamento, expedição, emissão de documentos, inventário, entre outras, que integradas atendem as necessidades logísticas, maximizando os recursos e minimizando desperdícios de tempo e de pessoas. O WMS possui diversas funções para apoiar a estratégia de logística operacional direta de uma empresa, entre elas: - Programação e entrada de pedidos; - Planejamento e alocação de recursos; - Portaria; - Recebimento; - Inspeção e controle de qualidade; - Estocagem; - Transferências; - Separação de pedidos; - Expedição; - Inventários; - Controle de contenedores e - Relatórios. O gerenciamento de depósitos e armazéns, ou WMS, como é conhecido no mercado, agiliza o fluxo de informações dentro de uma instalação de armazenagem, melhorando a operacionalidade da armazenagem e promovendo a otimização do processo, pelo gerenciamento eficiente de informação e recursos, permitindo à empresa tirar o máximo proveito dessa atividade. As informações podem ter origem dentro (sistema ERP) ou fora da empresa (clientes, fornecedores, etc.). O sistema utiliza essas informações para executar as funções básicas do processo de armazenagem: receber, estocar, separar. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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