Questionário Unidade I Planejamento e controle de estoques (2.2016)

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InstruçõesQuestionário Unidade I (2016/2)
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e não concluídas/enviadas)
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NÃO 
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o
 
ATENÇÃO
: 
este questionário segue as seguintes
 
configurações:Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	Resposta Selecionada: a. O estoque de segurança atende 3 dias.
Respostas:	 a. O estoque de segurança atende 3 dias.
O estoque de segurança é de 150 unidades.
O ponto do pedido é de 300 unidades.
O TR é de 5 dias.
O estoque médio é metade do lote máximo.
Feedback	Alternativa: A
da
resposta:	Comentário: já que se consome 30 peças por dia e o tempo de reposição é de 5 dias, totalizam 150 unidades de ES, que divididos por 30 unidades por dia, então o ES é para 5 dias, conforme demonstrado graficamente.
	
Pergunta 2	0,25 em 0,25 pontos
A empresa HMGD tem um mix de produtos muito grande. Em seus itens, ela trabalha com lotes de 4000 unidades. O consumo diário é de 600 unidades e ela determinou um estoque de segurança de 6000, ou seja, para 10 dias, por se tratar de um item de difíceis fontes de fornecimento. O tempo de reposição desses itens é de 10 dias. Pergunta­se: qual o ponto do pedido? Lembrando que a fórmula do PP= C.TR + ES
Resposta Selecionada:	12000
 d.
Respostas:	6000
a.
8000
b.
10000
c.
12000
 d.
e. 14000
Feedback	Alternativa: D
da
resposta:	Comentário: o consumo informado no enunciado já está em dias, o TR é de 10 dias, então não há necessidade de encontrar o consumo diário para aplicar na fórmula. O estoque de segurança é de 6000 unidades. Vamos resolver pela fórmula:
Resolvendo: PP= C.TR + ES
PP= 600x10 + 6000
PP= 6000 + 6000 = 12.000
Quando os níveis de estoques estiverem em 12000, faz novo pedido ao fornecedor que levará 10 dias para entregar (neste período haverá um consumo de 6000 unidades, 600 por dia). Quando for entregue o pedido, o nível do estoque desse item estará em 6000 no estoque de segurança.
	
Pergunta 3	0,25 em 0,25 pontos
As atividades de: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema da informação são:
Resposta Selecionada: b. Atividades de apoio.
Respostas:	a. Atividades primárias.
 b. Atividades de apoio.
Atividades mistas (primária e apoio).
Atividades logísticas.
Apenas tarefas do dia a dia.
Feedback	Alternativa: B
da	Comentário: atividade de apoio são aquelas que dão suporte para que as
resposta:	atividades primárias (gerenciamento de transporte, manutenção de estoque e processamento de pedidos) aconteçam.
	
Pergunta 4	0,25 em 0,25 pontos
As técnicas e as ferramentas de previsão de demanda não são certezas de concretização. Como consequência, levam as empresas a comprarem maiores volumes, para garantir a disponibilidade dos produtos. Quando isso ocorre por questões de entre safra, ou seja, aquele produto tem uma época certa de ser colhido, podemos dizer que esse é um tipo de incerteza por:
Resposta Selecionada: c. Efeitos sazonais.
Respostas:	a. Especulação.
b. Falta de coordenação.
 c. Efeitos sazonais.
Disponibilidade no canal de distribuição.
Efeito promocional.
Feedback	Alternativa: C
da	Comentário: quando é um produto que se pode obter apenas em algumas épocas
resposta:	do ano, ele tem um comportamento sazonal, ou seja, tem picos de oscilação em certos períodos e outro, tem falta. Isso reflete no mercado, a não ser que a empresa oferte o produto em condições de conserva, por exemplo, milho, ervilha e outros enlatados com conservantes.
	
Pergunta 5	0,25 em 0,25 pontos
Entre os requisitos que a área de compras deve buscar para definição de um processo de aquisição, podemos dizer que é exclusivamente:
Buscar melhor preço.
Buscar produto de qualidade.
Fornecedor que cumpra prazo.
	IV. Flexibilidade do fornecedor.
Observando esse cenário, podemos dizer que:
Resposta	 e.
Selecionada:		Nenhuma frase atende por si só a missão logística entre os requisitos citados, todos devem fazer parte do objetivo de compras para definição de um processo.
Respostas:	a.
A frase I atende a missão logística, pois prioriza, pelo menos, um ponto importante.
b. A frase II atende a missão logística, pois preza pela qualidade do produto.
c.
A frase III atende a missão logística, com empresas que cumpram o que foi combinado.
d. Em qualquer operação, a flexibilidade é o principal quesito para negociar.
 e.
Nenhuma frase atende por si só a missão logística entre os requisitos citados, todos devem fazer parte do objetivo de compras para definição de um processo.
Feedback	Alternativa: E
da	Comentário: missão logística é garantir o produto certo, na hora certa, com o
resposta:	preço certo e com a qualidade certa. Não pode ser um ou outro, deve ser um conjunto, pois a falta de um desses pontos prejudica a eficiência da empresa.
	
Pergunta 6	0,25 em 0,25 pontos
Este processo envolve técnicas como o método PEPS/UEPS e utilização de equipamentos (AGVs – veículos guiados automaticamente) que agilizam a movimentação e a armazenagem nos depósitos. Estamos falando de:
Resposta Selecionada: c. Manuseio de materiais.
Respostas:	a. Embalagem.
b. Armazenagem.
 c. Manuseio de materiais.
Suprimentos.
Planejamento.
Feedback	Alternativa: C
da	Comentário: manuseio de materiais é a atividade que está associada às atividades
resposta:	primárias (estocagem) e atividade de apoio (armazenagem). O manuseio acontece dentro de depósitos, armazéns, CDs e almoxarifados, dentro deles ou entre eles.
	
Pergunta 7	0,25 em 0,25 pontos
O setor de tecnologia teve ciência da ascensão do dólar em virtude as eleições presidenciais de 2006, além das incertezas das eleições presidenciais. Com isso, as empresas que importam matéria­prima (componentes) resolveram comprar três vezes aquilo que era de
	costume. Esse fato é uma incerteza do mercado e é uma das razões para se estocar chamada de:
Resposta Selecionada: b. Especulação.
Respostas:	a. Ação da concorrência.
 b. Especulação.
Incerteza de mercado.
Precaução.
Efeito promocional.
e.
Feedback da	Alternativa: B
resposta:	Comentário: é um fato que não é certeza – mas gera polêmica – ou seja, pura especulação, forçando aumento de estoque.
	
Pergunta 8	0,25 em 0,25 pontos
Pelos conceitos de Gianesi (2001), a gestão de estoques deve responder às questões: I ­ Por que estocar?
II ­ O que manter em estoque? III ­ Quanto manter em estoque? IV ­ De quem comprar?
V ­ Qual o custo de estoque?
Resposta Selecionada: d. Somente a IV está incorreta.
Respostas:	a. Somente a I está incorreta.
Somente a II está incorreta.
Somente a III está incorreta.
 d. Somente a IV está incorreta.
e. Somente a V está incorreta.
Feedback	Alternativa: D
da	Comentário: para uma boa gestão dos estoques, a fonte de suprimentos, ou seja,
resposta:	de qual foi o fornecedor não é um requisito, pois não interfere na administração dos itens já adquiridos.
	
Pergunta 9	0,25 em 0,25 pontos
Uma loja de roupas íntimas fez acordo com alguns fornecedores e fez compras em moldes que só pagariase vendesse algo, o que não fosse vendido seria devolvido e, nessa situação, os produtos eram retirados na loja pelo fornecedor que tinha a propriedade dos produtos consignados. Com outro fornecedor, comprou por bom preço e conseguia ser competitiva nas vendas, mesmo tendo que comprar volumes maiores. Como a empresária era costureira, algumas peças ela mesma produzia, comprava material a baixo custo e produzia nos fundos da loja enquanto não tinha cliente.
Nessa situação, qual o tipo de estoque não está presente?
	Resposta Selecionada:	a. Estoque em trânsito.
Respostas:	a. Estoque em trânsito.
Estoque de matéria­prima.
Estoque em processo.
Estoque de produto acabado.
Estoque em consignação.
Feedback	Alternativa: A
da	Comentário: como os produtos consignados saiam de suas origens sem a
resposta:	propriedade transferida ao cliente (loja de roupas), esse tipo de estoque (em trânsito) não é contabilizado pela loja. Todos os demais estoques estão presentes nas operações dessa loja.
	
Pergunta 10	0,25 em 0,25 pontos
Veja as afirmativas para responder à questão a seguir:
Na estrutura organizacional atual, cada área e gestor são exclusivamente pelos resultados das atividades de suas respectivas competências para atender aos seus próprios objetivos.
A organização é formada por um conjunto de partes, cada uma com um papel, mas em busca de um objetivo comum.
Os objetivos são alinhados pelo nível estratégico da empresa que toma as decisões, mas os níveis mais baixos não precisam se preocupar com os objetivos, apenas executar suas atividades com excelência.
Resposta Selecionada:	e. Somente I e III estão incorretas.
Respostas:	a. Somente a I está incorreta.
Somente a II está incorreta.
Somente a III está incorreta.
Somente I e II estão incorretas.
Somente I e III estão incorretas.
Feedback	Alternativa: E
da
resposta:	Comentário: uma organização deve funcionar de maneira sistêmica e é nesse sentido que cabe um alerta para que cada área da empresa tenha uma visão ampla dos objetivos em atender as necessidades do cliente com custos reduzidos. Para isso, todas as áreas e os níveis hierárquicos devem ter um objetivo em comum e alinhado.
	
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