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Questionário Unidade III Planejamento e controle de estoques (2.2016)

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Unip Interativa
H Unidade III Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2016/2)
Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2016/2)
Usuário 
Curso Planejamento e Controle de Estoques Teste Questionário Unidade III (2016/2) Iniciado 
Enviado 07
Status Completada
h
Resultado da tentativa
Tempo decorrido
2,5 em 2,5 pontos
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações:
possui número de tentativas ilimitadas;
valida sua frequência e nota na disciplina em questão;
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do mesmo para futuros estudos;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas
exibidos
incorretamente
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada:
d. 95,14
Respostas: a. 92,09 b. 93,12 c. 94,97
d. 95,14
96,7
Feedback da resposta:
e.
Alternativa: D
Comentário: para encontrar a acurácia geral dos itens deve­se multiplicar a participação percentual de cada item pela acurácia encontrada por classe.
Qual o % contado de cada classe?
Dividir o total contado de cada classe pelo total de itens contados
Classe A: 4000/16000 = 0,25 ou 25% Classe B: 9000/16000 = 0,5625 ou 56,25% Classe C: 3000/16000 = 0,1875 ou 18,75%
Agora, multiplica­se pela acurácia de cada classe e somam­se todos os resultados. Classe A (0,25 X 0,9375) + Classe B (0,5625 X 0,9555) + Classe C ( 0,1875 X 0,9583)
= 0,2343 + 0,5374 + 0,1797 = 0,95138 ou 95,14%
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada:
Todas estão corretas.
e.
Respostas: a. Somente a I está correta.
b. Somente a II está correta.
c. Somente a III está correta.
d. Somente a IV está correta.
Todas estão corretas.
Feedback da resposta:
e.
Alternativa: E
Comentário: todas estão corretas, conforme nosso livro­texto baseando­se na opinião do autor
Ronaldo Ballou.
Se aumenta a disponibilidade, reduz a perda por falta do estoque, perda de vendas e assim aumenta o nível de serviço, satisfação do cliente.
Se aumenta o nível de serviço, também se reduz perdas por falta de estoques e consequentemente os custos de vendas.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada:
Respostas:
3,4%
a.
3,4%
a.
Feedback da
b. c. d. e.
Alternativa: A
19,3%
30%
50%
77,27%
resposta:
Comentário: Os itens acima já classificados de acordo com o grau de importância de valores, demonstram as classes ABC, conforme a teoria de Pareto, considerando 20% dos itens (2 itens) para classe A, 30% (3 itens) para classe B e 50% dos itens (4 itens) para classe C. Conforme explicado: É preciso fazer um quadro ordenando os números por importância de valor, e na separação dos últimos itens da classe C (4 itens) devem ser somados e o total dos valores da classe C dividir pelo total ($) em estoque se chegará ao percentual dos itens desta classe em relação ao estoque. Ou seja, quantos % os itens da classe C representa de todo o volume financeiro estocado.
(os itens classificados entre a 6ª e 10ª posição que somados dá R$ 37,00 divido pelo total estocado
R$ 1087 = 3,4%)
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe­se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Somente com um funcionário, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia?
Resposta Selecionada: d. 5,2 dias.
Respostas: a. 2 dias.
b. 3,4 dias.
c. 4,5 dias.
d. 5,2 dias.
6 dias.
Feedback
da resposta:
e.
Alternativa: D
Comentário: vamos entender a solução:
Primeiro passo: Quantos itens teremos que contar?
10.000 X 15 = 150.000 unidades.
Se contam 60 por minuto, para contar 150 mil itens serão necessários quantos minutos?
150.000 / 60 =2500 minutos é o tempo que precisa para contar as 150.000 unidades.
1 dia de 8 horas tem 480 minutos.
Se 1 pessoa precisa de 2500 minutos para contar todos os itens, então trabalhando 8 horas por dia fica 2500/ 480 min = 5,2
OU:
2500/60= 41,6 horas é o tempo necessário para 1 funcionário contar todos os itens, trabalhando 8h por dia, ele levará = 5,2 dias para contar todos os itens.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
Qual das situações representa o pior grau de acurácia?
I – Contagem de 1.000 itens e 10 itens com divergência.
II – Contagem de 10.000 itens e 110 itens com divergência. III – Contagem de 20.000 itens e 200 itens com divergência.
Resposta Selecionada: b. A situação II.
Respostas: a. A situação I.
b. A situação II.
c. A situação III.
d. As situações I e II têm a mesma acurácia.
e. As situações II e III têm a mesma acurácia.
Feedback
da resposta:
Alternativa: B Resolução:
I ­ (1000 – 10)/1000= 0,99 ou 99%
II ­ (10.000 – 110)/10.000 = 0,98 ou 98% III ­ (20000­200)/20.000= 0,99 ou 99%
O menor índice de acurácia é pior, porque significa a menor precisão, exatidão das informações. Há mais discrepância com relação à quantidade de itens.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
Um levantamento mostrou que havia em seus estoques, aproximadamente, 100.000 itens diferentes. Em uma classificação ABC, verificou­se que:
Classe A – 20.000 itens com 5 unidades de cada item. Classe B – 30.000 itens com 10 unidades de cada item. Classe C – 50.000 itens com 15 unidades de cada item.
A gestão de materiais decidiu contar 100% dos itens da classe A, 60% dos itens da classe B e 10% dos itens da classe B.
Qual o total de itens que serão inventariados?
Resposta Selecionada:
a.
Respostas:
a.
355.000 itens
355.000 itens
100.000 itens
b.
600.000 itens
c.
750.000 itens
d.
1.150.000 itens
e.
Feedback da resposta: Alternativa: A
Comentário: vejamos a solução a seguir
Solução
Classe A: 20.000 x 5 = 100.000 itens x 100% = 100.000
Classe B: 30.000 x 10 = 300.000 itens x 60% = 180.000
Classe C: 50.000 x 15 = 750.000 itens x 10% = 75.000
Total de itens a serem contados: 355.000 itens.
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe­se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Atuando com dois funcionários, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia?
Resposta Selecionada: a. 2,6 dias.
Respostas: a. 2,6 dias.
b. 3,4 dias. c. 5,2 dias. d. 4,5 dias.
6 dias.
Feedback
da resposta:
e.
Alternativa: A
Comentário: primeiro passo: Quantos itens teremos que contar?
10.000 X 15 = 150.000 unidades.
150.000 / 60 = 2500 minutos é o tempo que precisa para contar as 150.000 unidades com um funcionário. Com dois, levará metadedo tempo: 1250 minutos.
Trabalhando em 2 pessoas, por dia 8 cada, teremos 16 horas de trabalho no total ou 960 minutos.
Então 2500 minutos / 960 minutos = 2,6 dias
OU:
1250/60= 20,63 horas / 8 = 2,6 dias
Transformamos primeiro em horas, depois em dias.
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
No estoque da empresa HMGD, deram entrada em 08/08 200 peças a R$ 12,00; em 23/08, 400 peças a R$ 18,00. Em
07/09 deu saída de 300 peças, sendo 200 a R$ 12,00 e 100 peças a R$ 18,00. Em 15/09 saíram 300 peças a R$
18,00. Nesse contexto, podemos afirmar que a empresa faz avaliação dos seus estoques pelo método:
Resposta Selecionada: c. PEPS.
Respostas: a. UEPS.
b. MPM – média ponderada.
c. PEPS.
d. Usa MPM e PEPS.
Não é possível saber.
Feedback da resposta:
e.
Alternativa: C
Comentário: o método utilizado é o PEPS (Primeiro que Entra Primeiro que Sai). Veja que as primeiras peças que entraram a R$ 12,00 foram as primeiras a saírem. Quando não havia mais saldo, deram saída as unidades a R$ 18,00.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
O setor de compras recebeu 700 requisições de compras no mês de setembro, mas devido ao grande volume de solicitações, fora do normal, com quadro de funcionários reduzido, teve dificuldade de atender a todas as solicitações. Como a empresa tem certificação ISO9000, ela precisa mostrar para a Diretoria qual foi o índice de atendimento ao cliente (interno) e que área de compras obteve no mês. Então, a área de compras precisou converter as solicitações atendidas 430 em percentual para informar o indicador de nível de serviço. Qual a alternativa representa, aproximadamente, este % corretamente?
Resposta Selecionada: d. Cerca de 60%
Respostas: a. Cerca de 40% b. Cerca de 50% c. Cerca de 70%
d. Cerca de 60%
Cerca de 30%
e.
Feedback da resposta: Alternativa: D
Comentário: nº RCs atendidas dividido pelas solicitações/mês, ou seja:
Quantidade recebida 430\700= 0,6142 ou 61,4%.
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
“A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem como manuseados e bem controlados.” (MARTINS, 2008). Para atender aos critérios de uma boa gestão, qual(ais) atividade(s) incluímos nessa ação?
Resposta Selecionada:
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
e.
Respostas: a. Inventário físico.
b. Método PEPS/UEPS.
c. Curva ABC.
d. Acurácia.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback da resposta:
e.
Alternativa: E
Comentário: ações que permitam verificar se os estoques estão sendo bem localizados, utilizados, manuseados e controlados podem ser feitos através do inventário para se ter ideia de custo e valores estocados, além da precisão das informações dos itens pela acurácia do inventário. A curva ABC permite saber quais os itens estratégicos, mais valiosos, de maior fluxo, os métodos PEPS/UEPS permitem à empresa armazenar os estoques de forma estratégica de acordo com suas necessidades. Portanto, todos são ferramentas importantes para uma boa gestão de estoque.
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