Provas de Elaboração de Projetos de Engeharia de Produção

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1a Questão (Ref.: 201002834418) Pontos: 0,0 / 0,1 
Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil 
reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (um) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais 
cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos, o Valor Preasente Líquido 
(VPL) do projeto, em reais, é de: 
 
 30.657,82 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201002776861) Pontos: 0,0 / 0,1 
A Engenharia Econômica é uma técnica destinada a escolher entre várias alternativas de investimento. Para 
isso, qualquer metodologia a ser adotada no processo de análise necessariamente deve incluir: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201002933774) Pontos: 0,0 / 0,1 
A taxa interna de retorno (TIR) de determinado fluxo financeiro: 
 
 anula seu valor presente líquido, quando usada para descontá-lo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201002331721) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO: 
 
 Estabelecimento de técnicas de reuniões. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201002331734) Pontos: 0,0 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201002331724) Pontos: 0,0 / 0,1 
São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos: 
 
 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201002776865) Pontos: 0,1 / 0,1 
É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201002331731) Pontos: 0,1 / 0,1 
São efetuadas três estimativas para o tempo de conclusão de uma atividade de um projeto. A otimista indica 
que a atividade será concluída em 3 semanas. A mais usual estima que a atividade será concluída em 5 
semanas. A estimativa mais pessimista prevê que a atividade será realizada em 15 semanas. Utilizando 
PERT, a estimativa do tempo médio, em semanas, para conclusão dessa atividade é: 
 
 8 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201002333531) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um gerente percebe que sua equipe está planejando uma pequena homenagem dentro do ambiente de trabalho 
para comemorar o seu aniversário. É a primeira vez que isso ocorre no projeto. A alternativa mais indicada, em 
relação ao seu comportamento, seria: 
 
 Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201002334210) Pontos: 0,0 / 0,1 
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um 
projeto. Uma dessas técnicas necessita das derivadas da função objetivo e das restrições em relação às 
variáveis de projeto para determinar a direção de busca do processo de otimização. Também chamada de 
gradientes das respostas da estrutura, desempenha um papel central no processo de otimização pois é avaliada 
a cada passo do algoritmo de resolução. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório? 
 
 Análise de Sensibilidade 
 
1a Questão (Ref.: 201002764287) Pontos: 0,0 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 VPL 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201002783787) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa 
Mínima de Atratividade): 
 
 Menor que 8% a.a. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201002783775) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as 
entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for: 
 
 Maior que zero 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201002333815) Pontos: 0,0 / 0,1 
O texto ...monitorar riscos residuais, identificar novos, reduzir e avaliar a efetividade por todo o projeto... está 
relacionado a: 
 
 Controle e Monitoração dos Riscos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201002333664) Pontos: 0,0 / 0,1 
O seu time de projetos está com quatro elementos (incluindo você). Em função da necessidade de atender 
algumas solicitações de mudança aprovada será necessário incluir três novos participantes na equipe. Quantos 
canais de comunicação serão adicionados aos já existentes? 
 15. 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201002774169) Pontos: 0,0 / 0,1 
O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação 
do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado 
uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô 
tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), 
sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões? 
 
 2 meses 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201002783801) Pontos: 0,1 / 0,1 
A diferença entre Ativo Circulante e Passivo Circulante denomina-se: 
 
 Capital de giro. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201002334274) Pontos: 0,0 / 0,1 
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um 
projeto. Uma dessas técnicas similares a regras if-then, é uma estrutura muito usada na implementação de 
sistemas especialistas e em problemas de classificação. Essas ferramentas de decisão tomam como entrada 
uma situação descrita por um conjunto de atributos e retorna uma decisão. Os atributos de entrada podem ser 
discretos ou contínuos. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório? 
 
 Árvore de Decisão 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201002774127) Pontos: 0,0 / 0,1 
São características principais de PROJETOS: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201002774187) Pontos: 0,0 / 0,1 
Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA: 
 
 Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
 
Aluno(a): FELIPE MIRANDA SANTANNA Matrícula: 201401351476 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 06/09/2015 12:17:53 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201401534110) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a conceituação de um projeto, analise: 
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma 
organização 
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as 
expectativas e necessidades do cliente. 
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas 
não a 
data de finalização. 
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): 
 
 
 I, II, III 
 
 II 
 II, III 
 I 
 I, II 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401536730) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na otimização da produção ou na busca da produção ótima, a melhor combinação dos insumos e métodos 
necessários (inputs) no processo produtivo de modo que gerem o máximo de produto (output) é o que se 
conceitua como eficiência. Assinale abaixo a única alternativa Verdadeira quanto a esta definição: 
 
 
Isto não significa que a eficiência seja a capacidade de fazer certo as coisas e de se otimizar a relação 
insumos e produtos. 
 
Esta definição visa assegurar a otimização da utilização dos recursos e,portanto, relaciona-se com os 
fins e não com os meios. 
 
Um primeiro método produtivo é mais eficiente que um segundo método, sob ponto de vista econômico, 
somente quando o primeiro consegue uma quantidade de produto maior que o segundo. 
 Sob a visibilidade tecnológica, um método de produção é eficiente quando se emprega o menor nível de 
insumos possível para produzir um maior nível de produção com este dado nível de insumo. 
 
A eficiência econômica é uma extensão da eficiência técnica, pois somente os aspetos monetários são 
importantes no processo produtivo. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401966677) Pontos: 0,1 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 VPL 
 
PBD 
 
VVC 
 
ATH 
 
TMA 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401986392) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de 
formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação 
na viabilidade do Projeto? 
 
 Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial 
 
Aprovação do projeto 
 
Ante Projeto 
 
Aprovação do Cronograma 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401976517) Pontos: 0,1 / 0,1 
São características principais de PROJETOS: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Singularidade 
 
Objetivo 
 
Relação fornecedor-cliente ou fornecedor-usuário 
 
Incerteza 
 
 1a Questão (Ref.: 201401534124) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras. 
 similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC). 
 correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto. 
 índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC). 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401534111) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO: 
 
 Gerenciamento da execução. 
 Encerramento. 
 Inicialização. 
 
 Estabelecimento de técnicas de reuniões. 
 Planejamento. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401639775) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa precisa avaliar um novo negócio com investimento inicial de $8.000 e vida útil de 3 anos. Ele fez 
as seguintes estimativas para o fluxo de caixa anual: R$ 2.000 (1º ano); R$ 3.500 ( 2º ano); R$ 5.000 (3º 
ano). A taxa mínima de atratividade é de 15% ao ano. Será viável o investimento? 
 
 
Sim, terá um VPL de 232,32 (Positivo) 
 
Não, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 
Não terá um VPL de - R$ 122,22 (Negativo) 
 Não, terá um VPL de - R$ 326,79 (Negativo) 
 
Sim, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401979251) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Engenharia Econômica é uma técnica destinada a escolher entre várias alternativas de investimento. Para 
isso, qualquer metodologia a ser adotada no processo de análise necessariamente deve incluir: 
 
 
A rentabilidade de uma série de pagamentos é dada pela taxa de juros que permite ao capital 
empregado fornecer certo retorno 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Taxa de retorno mínima que deve ser obtida com a aplicação de capital disponível em outros 
investimentos 
 
Quanto investir 
 
Data de pagamentos para cada uma das alternativas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401966671) Pontos: 0,1 / 0,1 
Por que não podemos utlizar o TIR (Taxa interna de Retorno) para comparar projetos, principalmente projetos de investimentos 
industriais? 
 
 Porque a TIR considera que todos os saldos de fluxos de caixa do projeto 
serão reaplicados dentro do próprio projeto, o que normalmente não ocorre 
com os projetos de investimento, e não considera 
 
Porque TIR não considera todo o ciclo de vida do projeto. 
 
Porque a TIR representa qual é a taxa que o investidor está requerendo para 
aceitar ou rejeitar o porjeto de investimento. 
 
Porque ele deve ser utilizado conjuntamente com o PBS (payback simples), 
e não isoladamente. 
 
Porque a TIR é uma ferramento para avaliar quando o projeto terá o seu 
capital inteiramente devolvido ao investidor. 
 1a Questão (Ref.: 201401982595) Pontos: 0,0 / 0,1 
Considerando que tanto os custos fixos quanto dos custos variáveis são componentes de um fluxo de caixa 
elaborado para a avaliação financeira de um projeto, marque as alternativas abaixo como verdadeiras(V) ou 
falsas (F), 
 
 Custo fixo é todo o custo que independe do número de unidade produzidas ou vendidas e não pode 
apresentar variações ao longo do projeto. 
 Custos variáveis são sempre preferenciais a custos fixos pois diminuem o risco associado as variações 
de mercado ao longo da implantação de um projeto. 
 Custo variável é todo o custo que varia de forma diretamente proporcional ao número de unidades 
produzidas ou vendidas. 
 Custos fixos elevados representam situação de menor risco pois as despesas deverão ocorrer 
independente da realização de vendas. 
 Os custos variáveis tem maior influência na determinação do Ponto de equilíbrio de um projeto do que 
os custos fixos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401986177) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa 
Mínima de Atratividade): 
 
 
equivalente ao valor do investimento. 
 Menor que 8% a.a. 
 
igual aos custos operacionais. 
 
maior que 8% a.a. 
 o dobro da TIR. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401982619) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em 
função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir 
deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
 Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do 
gestor. 
 Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si 
mesmo. 
 Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira 
coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para 
avaliação do andamento de sua implantação. 
 Tem características temporária, interdisciplinar e decisória. 
 A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada 
sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401976577) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA: 
 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto com menor custo de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401979259) Pontos:0,1 / 0,1 
Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do 
projeto: 
 
 
Desenvolvimento e implementação 
 
Preparação 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 Estruturação 
 
Encerramento 
 1a Questão (Ref.: 201401536209) Pontos: 0,0 / 0,1 
O texto ...Determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características... está relacionado 
a: 
 
 Identificação dos Riscos 
 Controle e Monitoração dos Riscos. 
 
Análise Quantitativa dos Riscos 
 
Planejamento das Respostas aos Riscos 
 
Planejamento da Gerência dos Riscos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401534126) Pontos: 0,0 / 0,1 
Sobre Gerenciamento de Projetos, pode-se afirmar, com exceção de: 
 
 é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos. 
 é a definição de metas sem prazo definido para sua conclusão. 
 executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de 
outraspessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por 
contaprópria, sem o esforço sincronizado dos subordinados. 
 envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade e bom 
relacionamento com o cliente. 
 é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades 
quevisem atingir os requisitos do projeto. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401976551) Pontos: 0,0 / 0,1 
Faz parte da Seleção de Projetos de Investimentos: 
 
 Payback descontado 
 Diversificação e fronteira eficiente 
 
Criação de valor 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Payback simples 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401982584) Pontos: 0,0 / 0,1 
Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo 
(Puccini, 2009) e que os investimentos são um componente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação 
financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta. 
 
 Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços 
necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, 
folha de pagamento, terrenos e projetos. 
 O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do 
fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto, 
 
Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada 
conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar 
alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques. 
 
O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de 
engenharia como no estudo de mercado. 
 
Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos 
investimentos diretos com a necessidade de capital de giro. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401534128) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um Plano de Gerência de Riscos deve conter, exceto: 
 
 orçamento - Estabelece o orçamento para a gerencia de riscos do projeto. 
 metodologia - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizados para 
executar o plano de gerenciamento de riscos em um projeto. 
 
 sincronismo - Frequência de execução do processo durante o ciclo de vida do projeto. 
 prazo - Define o tempo a partir do qual o risco deixa de existir. 
 funções e Responsabilidades - Define o líder, suporte e os membros da equipe de Gerência de 
Riscos para cada tipo de ação descrita no plano. 
 
   ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Simulado: CCE0157_SM_201301914241 V.1   Fechar
Aluno(a): EDSON SANTOS BORGES Matrícula: 201301914241
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 23/11/2015 23:14:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302155720) Pontos: 0,0  / 0,1
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um
projeto. Uma dessas técnicas tem uma famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação
das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto. Estas características são intrínsecas a que
tipo de processo decisório?
Análise de Cenários
Teoria da Utilidade
  Árvore de Decisão
Análise de Sensibilidade
  Simulação de Monte Carlo
  2a Questão (Ref.: 201302154961) Pontos: 0,1  / 0,1
No início do projeto um gerente descobre um problema em uma determinada atividade. Ele também fica
sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum
tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa o comportamento
do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é:
Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.
Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.
  Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo.
Demite todos envolvidos.
  3a Questão (Ref.: 201302601661) Pontos: 0,0  / 0,1
Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em
função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir
deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
  A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira,
realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
  Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira
coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para
avaliação do andamento de sua implantação.
  Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
  Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do
gestor.
  Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por
si mesmo.
  4a Questão (Ref.: 201302605207) Pontos: 0,0  / 0,1
Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as
entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
Maior que um.
  Maior que zero
Igual a zero.
  Menor que 1.
Menor que zero.
  5a Questão (Ref.: 201302595575) Pontos: 0,0  / 0,1
Complexidade e incerteza combinam­se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro
categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos
exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo
resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um
pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
Incerteza menor, complexidade menor
Incerteza menor, complexidade maior
  Nenhuma das alternativas anteriores
Incerteza maior, complexidade maior
  Incerteza maior, complexidade menor
 
   ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Simulado: CCE0157_SM_201301914241 V.1   Fechar
Aluno(a): EDSON SANTOS BORGES Matrícula: 201301914241
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 23/11/2015 23:32:31 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302703953) Pontos: 0,0  / 0,1
Quando calculamos a taxa de retorno de um projeto e obtemos 11,5 % a.a., para que possamos considerá­lo
viável a taxa de atratividade do mercado financeiro deverá estar na ordem de:
  10,8% a.a.
  12,5% a.a.
11,8% a.a.
12,1 % a.a.11,9 % a.a.
  2a Questão (Ref.: 201302258817) Pontos: 0,0  / 0,1
Uma empresa precisa avaliar um novo negócio com investimento inicial de $8.000 e vida útil de 3 anos. Ele fez
as seguintes estimativas para o fluxo de caixa anual: R$ 2.000 (1º ano); R$ 3.500 ( 2º ano); R$ 5.000 (3º ano).
A taxa mínima de atratividade é de 15% ao ano. Será viável o investimento?
Não, terá um VPL de 452,52 (Positivo)
Não terá um VPL de ­ R$ 122,22 (Negativo)
  Sim, terá um VPL de 232,32 (Positivo)
  Não, terá um VPL de ­ R$ 326,79 (Negativo)
Sim, terá um VPL de 452,52 (Positivo)
  3a Questão (Ref.: 201302155660) Pontos: 0,0  / 0,1
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um
projeto. Uma dessas técnicas é a construção de situações do futuro que poderão se realizar, visam preparar a
empresa para antecipar­se às contingências, com consciência dos riscos e da realidade futura. Assim, as
decisões presentes passam a se basear na expectativa de ocorrências futuras, de fatos ou conjunturas. Existem
duas abordagens para se trabalhar com essa técnica que são: projetiva e prospectiva:. Estas características são
intrínsecas a que tipo de processo decisório?
Análise de Sensibilidade
Simulação de Monte Carlo
Teoria da Utilidade
  Análise de Cenários
  Árvore de Decisão
  4a Questão (Ref.: 201302153168) Pontos: 0,1  / 0,1
6REUH�*HUHQFLDPHQWR�GH�3URMHWRV��SRGH�VH�DILUPDU��FRP�H[FHomR�GH�
HQYROYH�FULDU�XP�HTXLOtEULR�HQWUH�DV�GHPDQGDV�GH�HVFRSR��WHPSR��FXVWR��TXDOLGDGH�H�ERP
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SDUD�DWLQJLU�REMHWLYRV�TXH�QmR�SRGHP�VHU�DOFDQoDGRV�FDVR�DV�SHVVRDV�DWXHP�SRU�FRQWD�SUySULD��VHP�R
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p�XP�UDPR�GDV�&LrQFLDV�*HUHQFLDLV�TXH�WUDWD�GR�SODQHMDPHQWR�H�FRQWUROH�GH�SURMHWRV�
  p�D�GHILQLomR�GH�PHWDV�VHP�SUD]R�GHILQLGR�SDUD�VXD�FRQFOXVmR�
  5a Questão (Ref.: 201302153153) Pontos: 0,1  / 0,1
8P�SURMHWR�p�WHFQLFDPHQWH�FRPSRVWR�SHODV�VHJXLQWHV�IDVHV��(;&(72�
(QFHUUDPHQWR�
*HUHQFLDPHQWR�GD�H[HFXomR�
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3ODQHMDPHQWR�
�,QLFLDOL]DomR�
 
 
Assinale a alternativa falsa sobre os métodos de avaliação de investimentos: 
 
 
TIR modificada (TIRM) é a taxa de desconto que faz com que o Valor Presente (VP) do Valor Final de um 
projeto (VF) se iguale ao VP dos custos. 
 A Taxa Interna de Retorno é a taxa de desconto que faz com que o VPL de um projeto seja positivo. 
 
A TIR é a taxa de desconto que torna o valor presente das entradas líquidas de caixa associadas ao 
projeto igual ao investimento inicial. 
 
O VPL positivo indica que o capital investido será recuperado, remunerado na taxa de juros que mede o 
custo de capital do projeto e gerará um ganho extra, na data zero, igual ao VPL. 
 
A TIR não é comparável entre projetos. Neste caso, o VPL é o mais indicado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302527847) Pontos: 0,0 / 0,1 
Como a correlação e a covariância influenciam na análise de risco de um investimento? 
 
 
De uma forma geral, a correlação mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos e 
investimentos se movimentam no tempo. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) 
numérica entre duas variáveis de risco aleatórias. Já a covariância demonstra o grau da relação entre as 
variáveis. Em outras palavras, ela mensura a intensidade dos movimentos no fluxo de caixa. 
 De uma forma geral, a covariância mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos se 
movimentam. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) numérica entre duas 
variáveis aleatórias. Já a correlação demonstra o grau da relação entre as variáveis. Em outras palavras, 
ela mensura a intensidade dos movimentos. 
 De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos e o risco avaliado, 
ou seja, revela como seus retornos e investimentos são influenciados pelo risco calculado. 
 
De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos, ou seja, como seus 
retornos e investimentos se movimentam no tempo dada uma variável de risco qualquer. 
 
De uma forma geral, a covariância está relacionada ao risco e a correlação está relacionada a relação 
entre os ativos influenciados por esse risco, ou seja, como seus retornos e investimentos se movimentam 
no tempo dada uma variável de risco qualquer. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302457989) Pontos: 0,1 / 0,1 
A diferença entre Ativo Circulante e Passivo Circulante denomina-se: 
 
 Capital de giro. 
 
Custos operacionais. 
 
Despesa. 
 
Receita. 
 
Ciclo de Caixa. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302451057) Pontos: 0,0 / 0,1 
Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do 
projeto: 
 
 
Encerramento 
 
Desenvolvimento e implementação 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 Estruturação 
 Preparação 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302451053) Pontos: 0,1 / 0,1 
É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Permanência no mercado 
 
Retorno sobre vendas 
 
Perspectiva de crescimento 
 
Retorno sobre o capital investido 
 
 
A Taxa Mínima de Atratividade é uma taxa de referencia que serve para: 
 
 
Comparar o melhor Valor Presente entre alternativas 
 
Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* < TMA o investimento no projeto é atrativo 
 Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* > TMA o investimento no projeto é viável 
 
Comparar o melhor Valor Futuro entre alternativas 
 
Comparar o melhor prazo entre alternativas 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302005908) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a conceituação de um projeto, analise: 
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma 
organização 
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as 
expectativas e necessidades do cliente. 
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas 
não a 
data de finalização. 
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): 
 
 
 II 
 I 
 II, III 
 I, II 
 I, II, III 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302448357) Pontos: 0,1 / 0,1 
O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação 
do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado 
uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô 
tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), 
sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões? 
 
 
10 meses 
 2 meses 
 
4 meses 
 
8 meses 
 
6 meses 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302527836) Pontos: 0,0 / 0,1 
Está sendo oferecido aos diretores de sua empresa uma proposta de investimento em um show de música 
popular brasileira. Os melhores artistas estarão presentes e haverá intensa cobertura da mídia. Expressa em 
números, a proposta é a seguinte: um investimento up front (à vista) no valor de R$ 1.000.000,00 deve ser 
feito e haverá um recebimento líquido (lucro líquido), daqui a um mês, no valor de R$ 1.400.000,00. Vocêsomente investe em negócios que rendam pelo menos 20% ao mês. Pergunta-se: você investiria ou não? Por 
quê? Qual é a TIR desse projeto? Qual é o VPL desse projeto? 
 
 Sim. Deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos 
investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 400.000,00. 
 
Não deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos investidores 
(TMA). O VPL desse projeto é R$ 400.000,00. 
 Sim. Deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos 
investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 166.666,66. 
 
Não deveria investir, pois a TIR é de 15% e é menor que a taxa necessária para pagar aos 
investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 166.666,66. 
 
Não é possivel avaliar pois o projeto só contempla um mês no horizonte de tempo, o que é pouco para 
o cálculo da TIR. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302454417) Pontos: 0,1 / 0,1 
Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em 
função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir 
deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
 Tem características temporária, interdisciplinar e decisória. 
 Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira 
coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para 
avaliação do andamento de sua implantação. 
 Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do 
gestor. 
 Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si 
mesmo. 
 A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada 
sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização. 
 
Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro 
categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos 
exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo 
resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um 
pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria. 
 
 
Incerteza menor, complexidade menor 
 Incerteza maior, complexidade menor 
 
Incerteza menor, complexidade maior 
 
Incerteza maior, complexidade maior 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302005910) Pontos: 0,0 / 0,1 
São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO: 
 
 Controle da qualidade do projeto. 
 
 Controle do escopo do projeto. 
 Gerência de pessoas e equipe do projeto. 
 Administração de prazo do projeto. 
 
 Estabelecimento dos pontos controversos do projeto. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302005914) Pontos: 0,0 / 0,1 
Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto: 
 
 
 Tentativa de interromper um projeto, quando nele são identificados falhas ou erros. 
 Tentativa de aferir a viabilidade executória de um projeto. 
 Tentativa de dar continuidade ao projeto por integrante da própria equipe originária do projeto, quando 
este é interrompido por falhas ou erros. 
 
 Tentativa de dar continuidade ao projeto por terceiros ou estranhos à equipe originária do projeto, 
quando este é interrompido por falhas ou erros. 
 
 Tentativa de aferir a viabilidade financeira de um projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302005922) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC). 
 correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras. 
 índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC). 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302005923) Pontos: 0,0 / 0,1 
Considere as afirmações a seguir: 
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo. 
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já 
tenhamos outras linhas de produção. 
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia. 
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto: 
 
 
 Somente a III. 
 I, II e III. 
 Somente a II. 
 Somente a I. 
 Nenhuma. 
 
Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um 
projeto. Uma dessas técnicas é a construção de situações do futuro que poderão se realizar, visam preparar a 
empresa para antecipar-se às contingências, com consciência dos riscos e da realidade futura. Assim, as 
decisões presentes passam a se basear na expectativa de ocorrências futuras, de fatos ou conjunturas. Existem 
duas abordagens para se trabalhar com essa técnica que são: projetiva e prospectiva:. Estas características são 
intrínsecas a que tipo de processo decisório? 
 
 
Simulação de Monte Carlo 
 
Teoria da Utilidade 
 Análise de Cenários 
 Árvore de Decisão 
 
Análise de Sensibilidade 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302008003) Pontos: 0,1 / 0,1 
O texto ...monitorar riscos residuais, identificar novos, reduzir e avaliar a efetividade por todo o projeto... está 
relacionado a: 
 
 
Planejamento da Gerência dos Riscos 
 Controle e Monitoração dos Riscos 
 
Análise Quantitativa dos Riscos 
 
Identificação dos Riscos 
 
Planejamento das Respostas aos Riscos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302007714) Pontos: 0,0 / 0,1 
Dentre as opções abaixo, qual a que menos pode ser considerada como um sintoma de que a equipe do projeto 
não está trabalhando efetivamente como um time? 
 
 
Atrasos constantes dos colaboradores. 
 
Falta de confiança no gerente do projeto. 
 Conflito e competição. 
 
Reuniões improdutivas. 
 Frustração. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302007975) Pontos: 0,0 / 0,1 
O texto ...Decidir como abordar e planejar as atividades de gerência dos riscos do projeto... está relacionado a: 
 
 Planejamento da Gerência dos Riscos 
 
Planejamento das Respostas aos Riscos 
 
Controle e Monitoração dos Riscos. 
 Identificação dos Riscos 
 
Análise Qualitativa dos Riscos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302008011) Pontos: 0,0 / 0,1 
O texto ...Analisar os tipos de riscos e as condições para priorizar seus efeitos nos objetivos do projeto... está 
relacionado a: 
 
 Planejamento da Gerência dos Riscos 
 
Análise Quantitativa dos Riscos 
 
Identificação dos Riscos 
 
Controle e Monitoração dos Riscos. 
 Análise Qualitativa dos Riscos 
 
ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
 
Simulado: CCE0501_SM_201202259961 V.1 
Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO Matrícula: 201202259961 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/04/2016 17:54:03 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202878593) Pontos: 0,1 / 0,1 
Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do 
projeto: 
 
 Estruturação 
 
Preparação 
 
Desenvolvimento e implementação 
 
Encerramento 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202885511) Pontos:0,1 / 0,1 
Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa 
Mínima de Atratividade): 
 
 
equivalente ao valor do investimento. 
 Menor que 8% a.a. 
 
maior que 8% a.a. 
 
o dobro da TIR. 
 
igual aos custos operacionais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202433444) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a conceituação de um projeto, analise: 
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma 
organização 
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as 
expectativas e necessidades do cliente. 
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas 
não a 
data de finalização. 
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): 
 
 
 I, II, III 
 
 I 
 II, III 
 II 
 I, II 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202436064) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na otimização da produção ou na busca da produção ótima, a melhor combinação dos insumos e métodos 
necessários (inputs) no processo produtivo de modo que gerem o máximo de produto (output) é o que se 
conceitua como eficiência. Assinale abaixo a única alternativa Verdadeira quanto a esta definição: 
 
 
Isto não significa que a eficiência seja a capacidade de fazer certo as coisas e de se otimizar a relação 
insumos e produtos. 
 
A eficiência econômica é uma extensão da eficiência técnica, pois somente os aspetos monetários são 
importantes no processo produtivo. 
 
Esta definição visa assegurar a otimização da utilização dos recursos e, portanto, relaciona-se com os 
fins e não com os meios. 
 Sob a visibilidade tecnológica, um método de produção é eficiente quando se emprega o menor nível de 
insumos possível para produzir um maior nível de produção com este dado nível de insumo. 
 
Um primeiro método produtivo é mais eficiente que um segundo método, sob ponto de vista econômico, 
somente quando o primeiro consegue uma quantidade de produto maior que o segundo. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202539113) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido 
anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do 
investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano? 
 
 Entre o 3º ano e 4º ano 
 
Entre o 5º ano e 6º ano 
 
Entre o 1º ano e 2º ano 
 
Após o 6º ano 
 
Entre o 2º ano e 3º ano 
 
 
 ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
 
 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201302448331) Pontos: 0,1 / 0,1 
 
 
Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro 
categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos 
exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é 
incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos 
do conhecimento, são exemplos nesta categoria. 
 
 Incerteza menor, complexidade menor 
 Incerteza maior, complexidade menor 
 Incerteza menor, complexidade maior 
 Incerteza maior, complexidade maior 
 Nenhuma das alternativas anteriores 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201302005910) Pontos: 0,0 / 0,1 
São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO: 
 
 Controle da qualidade do projeto. 
 
 Controle do escopo do projeto. 
 Gerência de pessoas e equipe do projeto. 
 Administração de prazo do projeto. 
 
 Estabelecimento dos pontos controversos do projeto. 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201302005914) Pontos: 0,0 / 0,1 
Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto: 
 
 
 Tentativa de interromper um projeto, quando nele são identificados falhas ou erros. 
 Tentativa de aferir a viabilidade executória de um projeto. 
 Tentativa de dar continuidade ao projeto por integrante da própria equipe originária do projeto, quando este 
é interrompido por falhas ou erros. 
 
 Tentativa de dar continuidade ao projeto por terceiros ou estranhos à equipe originária do projeto, quando este 
é interrompido por falhas ou erros. 
 
 Tentativa de aferir a viabilidade financeira de um projeto. 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201302005922) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC). 
 correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras. 
 índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC). 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201302005923) Pontos: 0,0 / 0,1 
Considere as afirmações a seguir: 
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo. 
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já tenhamos 
outras linhas de produção. 
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia. 
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto: 
 
 
 Somente a III. 
 I, II e III. 
 Somente a II. 
 Somente a I. 
 Nenhuma. 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307919505) Pontos: 0,1 / 0,1 
Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços: 
 
 
Lucro líquido 
 
Custo 
 
Lucro bruto 
 
Receita 
 
Despesa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307916822) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA: 
 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto com menor custo de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307916778) Pontos: 0,1 / 0,1 
Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro 
categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos 
exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo 
resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um 
pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria. 
 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Incerteza menor, complexidade maior 
 
Incerteza menor, complexidade menor 
 
Incerteza maior, complexidade menor 
 
Incerteza maior, complexidade maior 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307922864) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos conceituar ¿projeto¿como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em 
função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir 
deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
 
Tem características temporária, interdisciplinar e decisória. 
 
Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira 
coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para 
avaliação do andamento de sua implantação. 
 
A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada 
sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização. 
 
Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si 
mesmo. 
 
Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do 
gestor. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307926410) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as 
entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for: 
 
 
Igual a zero. 
 
Menor que zero. 
 
Maior que um. 
 
Menor que 1. 
 
Maior que zero 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307474373) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um Plano de Gerência de Riscos deve conter, exceto: 
 
 metodologia - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizados para 
executar o plano de gerenciamento de riscos em um projeto. 
 
 sincronismo - Frequência de execução do processo durante o ciclo de vida do projeto. 
 funções e Responsabilidades - Define o líder, suporte e os membros da equipe de Gerência de 
Riscos para cada tipo de ação descrita no plano. 
 
 prazo - Define o tempo a partir do qual o risco deixa de existir. 
 orçamento - Estabelece o orçamento para a gerencia de riscos do projeto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307474371) Pontos: 0,0 / 0,1 
Sobre Gerenciamento de Projetos, pode-se afirmar, com exceção de: 
 
 executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras 
pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta 
própria, sem o esforço sincronizado dos subordinados. 
 é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos. 
 é a definição de metas sem prazo definido para sua conclusão. 
 é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que 
visem atingir os requisitos do projeto. 
 envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade e bom 
relacionamento com o cliente. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307922829) Pontos: 0,0 / 0,1 
Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo 
(Puccini, 2009) e que os investimentos são um componente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação 
financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços 
necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, 
folha de pagamento, terrenos e projetos. 
 
Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada 
conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar 
alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques. 
 
O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do 
fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto, 
 
O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de 
engenharia como no estudo de mercado. 
 
Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos 
investimentos diretos com a necessidade de capital de giro. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307474362) Pontos: 0,0 / 0,1 
De acordo com a definição da ITIL (Information Technology Infrastructure Library), o modelo 
multisourcing consiste em: 
 
 Combinação adequada de recursos internos e externos. 
 Somente terceirização de tarefas específicas da organização. 
 Aumentar a qualidade através da terceirização completa das tarefas do TI. 
 Redução de custos através da terceirização de tarefas específicas da organização. 
 Somente execução de tarefas específicas por integrantes internos do TI da organização. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307916796) Pontos: 0,0 / 0,1 
Faz parte da Seleção de Projetos de Investimentos: 
 
 
Payback descontado 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Criação de valor 
 
Payback simples 
 
Diversificação e fronteira eficiente 
 
?-tk
..L
.'.Êf,§k
§!Értç*árIrr
Disciplina 0
Elaboração de Projetos de Engenharia
Curso:
Engenharia de Produção
uampus
Santa Cruz
Pmfessor
André Funcke
PerÍodo: Tumâ
Nota Nota porextenso Visto Professor Nota revista Nota por extenso Visto Professor
INSTRUÇÕES
. I-,eiacom atençáo cada questão antes de responder. Responda somente com caneta preta ou azul (questões escritas a lápis não
serão consideradas). Mediante ocorrência de "colas", o aluno ficará com ry. Favor escrever com letra 1egível. Caso o
professor não identifique a resposta, estâ será considerada errada. Critérios de correção: Valor das questões: Valor da
proya: 7r0 (sete) pontos no total. Os alunos que terminarem a prova só poderáo deixar a sala 40 minutos após o início da
prova. Após este tempo nenhum aluno será admitido na sala. Modelo C.
Ip
1) Ao conceituar projeto algumas características são evidenciadas,
( a )Ter começo, meio e fim. ,
( b ) Ser dirigido por pessoãs. r.
É (@ Consistir em empreendimento com prazo indefinido..
( d ) Ser ferramenta para tomada de decisões. '
( e ) Demandar conhecimentos multidisciplinares. '"'
,"IL 
-ktw.-
,,-i$t.^Àc,- r-
{,L*><xl .-l'{.
exceto: (1,0 ponto)
* u -çÍ J( .. .{..r".-
t
Jr" f-r'
§1,u Àfl--tu
a*-i,}"", dL tl..-r*.ru,o
Marque verdadeiro (V) ou falso (F). Entre as utilidades da elaboração de um projeto de
,iqyç§lTgnlo podemos citar: (1,0 ponto)/1y )fer um parâmetro para acompanhamento e avaliação da implantação de funções de
produção t'' ,-* ! n,,..,..rir. ', . ' , ', .lot i . ç-.\ r- i/ rr c
Ç" tV ) ldentificar e detalhar os procedimentos de úarketinàda empresa. í
,' (ar ) Redução de custos de implantação a partir do planejamento de ações e avaliação de
alternativas ./ 
_, 
" : :-.--'ii 
-" 
';:.l- 
'.';!-:l_,.,". ,,,,. ,, ,,i (É ) Elaboraçâo de procedimentos de manutenção 
",ê""itoiã da'empiesa. 
'
i (V ) Documentação das ações e do p1*o_-c*e:§g deçisó-rio do- projeto-. !--
ii.,:::.-riq... {t!.À 
i, !,i;;l .ir, 3
»a li.,:'" . ,1.i.- . -,: r: ' ' I {. -3) Considerando a elaboração de um projeto de investimento:-_, ii.. i-, i- :..i. :, .
r Qual é o objetivo da elaboração do fluxo de caixa? ({5 pontos) . ,r :
o Cite os principais componentes do fluxo de caixa. (1,0 ponto)
9- 
-*!S,-n ( ;tr-c*l:t-t",-lktx -r?
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12ct9cr^r..q^'fffi\ ) AfJÔ'tr'\, T.;"'xt' a'tt'y' c"i'o!l\1-
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. Qual é o objetivo de um estudo de mercado? 10,s pontos) / r*r'3" '{r-
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,F^.1.ffi, ^')t^í'dt'o' r- ?*c,o,( '*t »íÁl,r0
,xnixP- .irü,údê^ rn§/ {rr."x^r -drq^ k-X*y .dr rr-d.^
1^,g .faeÜ^rlg 
-ÀÂ^. -ltrcudã" ,
úrÀÍe{ ,{,.*rol rxd.rgord-rr"n
^"fr^- "*'^-^S5/§.-^#TfulfoÀ "*;á;- -,bã,^e
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}p
ff:.1..*6x '-ci.-r- -ot"- '."1Í*,Ci 
y",*Ár^6-J" t , fê& ,iÀbr- .v6,u:o-cd,e
5) Os investimentos, os custos fixos e os custos variáveis são entradas negativas no fluxo de
caixa de um projeto de investirnentos. Descreva a diferença entre eles. {L,0 pcrnto}
o
1*t"*,""r*r+U âão -f^ r{a.rrn -^ft'rr,l .r1* ^rd§ r,tfó o.»uc,"oÁpt o-
gfrrrrtr^x,c;o Àp'" lctÉdl.l,oõo.lsl) J§ 
"rúr*",,e,
J,o t't*W^-- 
,
.r^rÃS 
-d;ruJ'c.''t .4"Í*- \arL€frsvwu'o-'rva;4 Ô, g^arfúd,o.Á
d.,-,rr"wd'a'd-uf f^d'-r"dÁl'
6) Consideàndo ,-"lrborrção d. u, p classifique os itens abaixo
corno lnvestimento (l), custo fixo (CF) e custo variável (CV) (1,0 ponto).
(y' ) Projetos de instalações Í
{cv) Matérias primas sy(ç ) Maquinas e equipamentos í
(or) Mão de obra LÇ
(6,() Manutenção * qL6l o,$,w 1"r. ó +""
á& ilavrrç 1r,,'tedr^ ,i'dl4 ' 1""dt-át'-
- 
{^"rt*a-*-..r#$ I r-ico,icr ut'!À-(- rur'"'*'qv-r '}-r* r'n"e- '^"""*[']-'ct-nt*. '( l6t tr,+r , "rr,*l*,'i'-*o,t r-' t{À-t,h'êrr,'i+1 )
CF: J5;l* e ,c"^r1b
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CV : ,"*tnt c'1"'''sü'o-'rn'-'--rfi-
\ ^rnoú,ls, 1vt"i*r'^' )
1a.+çotlrs*o-f- e* \fÁ .yre4'"1i.J"-*"
12/10/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Simulado: CCE0501_SM_201307296629 V.1 
Aluno(a): RAMOM EDUARDO BRAMBILLA Matrícula: 201307296629
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 12/10/2016 20:47:13 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308075832) Pontos: 0,0  / 0,1
A taxa interna de retorno (TIR) de determinado fluxo financeiro:
é sempre única.
é negativa se o valor presente líquido do fluxo de caixa for negativo.
é sempre maior que a taxa de juros de mercado.
  nunca pode ser nula.
  anula seu valor presente líquido, quando usada para descontá­lo.
  2a Questão (Ref.: 201307473779) Pontos: 0,1  / 0,1
Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO:
  Estabelecimento de técnicas de reuniões.
Gerenciamento da execução.
 Inicialização.
 
Encerramento.
Planejamento.
  3a Questão (Ref.: 201307473786) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa que define corretamente os processos que envolvem o controle do escopo de um
projeto:
Detalhamento e verificação.
  Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Iniciação e planejamento.
Planejamento e detalhamento.
Verificação e controle de mudanças.
  4a Questão (Ref.: 201307916227) Pontos: 0,1  / 0,1
O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação
do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado
uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada
12/10/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em
meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
10 meses
6 meses
8 meses
  2 meses
4 meses
  5a Questão (Ref.: 201308078038) Pontos: 0,1  / 0,1
O gráfico abaixo mostra como se comportam os Valores Presentes Líquidos (VPL) de dois
projetos de investimentos, I e II em função da taxa de desconto utilizada na avaliação de
seus fluxos financeiros.
 
Com base nessas informações, tem­se que a(o):
  taxa interna de retorno do projeto I corresponde a OA no gráfico.
projeto I é mais interessante que o projeto II.
projeto II é mais sensível à taxa de desconto do que o projeto I.
gráfico está errado, pois os VPL são sempre positivos, mesmo quando a taxa de desconto aumenta.
melhor projeto é o I, mesmo com a taxa de juros aumentando.
 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/05/2016 16:15:00 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202134885) Pontos: 0,1 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 
ATH 
 
VVC 
 
PBD 
 
TMA 
 VPL 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202154600) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de 
formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação 
na viabilidade do Projeto? 
 
 Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial 
 
Aprovação do projeto 
 
Ante Projeto 
 
Aprovação do Cronograma 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201702318) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a conceituação de um projeto, analise: 
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma 
organização 
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as 
expectativas e necessidades do cliente. 
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas 
não a 
data de finalização. 
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): 
 
 
 II 
 I, II, III 
 
 II, III 
 I, II 
 I 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201704938) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na otimização da produção ou na busca da produção ótima, a melhor combinação dos insumos e métodos 
necessários (inputs) no processo produtivo de modo que gerem o máximo de produto (output) é o que se 
conceitua como eficiência. Assinale abaixo a única alternativa Verdadeira quanto a esta definição: 
 
 
Isto não significa que a eficiência seja a capacidade de fazer certo as coisas e de se otimizar a relação 
insumos e produtos. 
 Sob a visibilidade tecnológica, um método de produção é eficiente quando se emprega o menor nível de 
insumos possível para produzir um maior nível de produção com este dado nível de insumo. 
 
Um primeiro método produtivo é mais eficiente que um segundo método, sob ponto de vista econômico, 
somente quando o primeiro consegue uma quantidade de produto maior que o segundo. 
 
A eficiência econômica é uma extensão da eficiência técnica, pois somente os aspetos monetários são 
importantes no processo produtivo. 
 
Esta definição visa assegurar a otimização da utilização dos recursos e, portanto, relaciona-se com os 
fins e não com os meios. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201807987) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido 
anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do 
investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano? 
 
 
Entre o 5º ano e 6º ano 
 
Após o 6º ano 
 
Entre o 2º ano e 3º ano 
 
Entre o 1º ano e 2º ano 
 Entre o 3º ano e 4º ano 
 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 01/05/2016 16:22:33 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202154593) Pontos: 0,1 / 0,1 
Nos Projetos de Engenharia qual a finalidade da constatação dos atrasos verificados no acompanhamento 
através do Cronograma de Tempo ( Gantt )para a realização de todo o Projeto? 
 
 
Falta de Supervisão nas frases iniciais 
 
Falta de funcionário sem aviso prévio. 
 
Nenhuma das Opções A,B,CFalta de entrega de material de testes obrigatórios para avançar para as fases seguintes 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202144767) Pontos: 0,1 / 0,1 
O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação 
do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado 
uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô 
tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), 
sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões? 
 
 2 meses 
 
8 meses 
 
4 meses 
 
10 meses 
 
6 meses 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201702332) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto. 
 similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC). 
 correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras. 
 índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC). 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202304372) Pontos: 0,0 / 0,1 
A taxa interna de retorno (TIR) de determinado fluxo financeiro: 
 
 é negativa se o valor presente líquido do fluxo de caixa for negativo. 
 
é sempre maior que a taxa de juros de mercado. 
 anula seu valor presente líquido, quando usada para descontá-lo. 
 
nunca pode ser nula. 
 
é sempre única. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202150816) Pontos: 0,1 / 0,1 
3) Considerando a sistemática utilizada para o cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) e do Valor Presente 
Líquido (VPL), bem como seus critérios de aceitação ou rejeição de um projeto através da avaliação destes 
índices financeiros, podemos afirmar que: I ¿ Para aceitar ou rejeitar um projeto através da análise da Taxa 
Interna de Retorno (TIR), deve-se compará-la com a Taxa Mínima de Atratividade (TMA), sem ser necessário 
nenhum outro procedimento. II - Um projeto é rejeitado quando a Taxa Interna de Retorno é igual ao valor 
presente liquido. III ¿ Um projeto pode ser aceito quando o Valor Presente Líquido (VPL) é maior do que zero IV 
¿ O cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) é realizado considerando-se que o Valor Presente Líquido (VPL) de 
um projeto é igual a zero. V ¿ A taxa mínima de atratividade (TMA) determina a aceitação ou rejeição de um 
projeto quando comparada ao valor presente líquido. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas 
corretas. 
 
 
Apenas as assertivas I e III estão corretas 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 Apenas as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Apena a assertiva I está corretas. 
 
Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 11/05/2016 09:48:36 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201702333) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as afirmações a seguir: 
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo. 
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já 
tenhamos outras linhas de produção. 
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia. 
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto: 
 
 
 Nenhuma. 
 Somente a III. 
 Somente a II. 
 I, II e III. 
 Somente a I. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202147459) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Engenharia Econômica é uma técnica destinada a escolher entre várias alternativas de investimento. Para 
isso, qualquer metodologia a ser adotada no processo de análise necessariamente deve incluir: 
 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Data de pagamentos para cada uma das alternativas 
 
Quanto investir 
 
Taxa de retorno mínima que deve ser obtida com a aplicação de capital disponível em outros 
investimentos 
 
A rentabilidade de uma série de pagamentos é dada pela taxa de juros que permite ao capital 
empregado fornecer certo retorno 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202224232) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dada o trecho abaixo selecione a alternativa que complementa as lacunas: "Um projeto de investimento 
_________ é um investimento cuja aceitação ou rejeição não afeta, e não é afetada pela, aceitação ou rejeição 
de quaisquer outros projetos. Um projeto mutuamente _______ é um projeto para o qual a aceitação implica 
_________ do outro. As dificuldades encontradas na aplicação do critério da TIR para projetos mutuamente 
________ surgem quando os projetos que estão sendo comparados diferirem um com respeito ao outro em 
________ ou ________. Decisões incorretas são evitadas pela: aplicação do critério ________ ; ou, aplicação 
do critério da TIR aos fluxos de caixa ___________." 
 
 
Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; retorno inicial ; investimento inicial ; VPL ; 
incrementais 
 
Excludente ; independente ; rejeição ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; 
incrementais 
 
Excludente ; independente ; aceitação ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; no ano 
zero 
 
Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPLM ; da TIRM 
 Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPL ; incrementais. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201702336) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um Plano de Gerência de Riscos deve conter, exceto: 
 
 prazo - Define o tempo a partir do qual o risco deixa de existir. 
 sincronismo - Frequência de execução do processo durante o ciclo de vida do projeto. 
 metodologia - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizados para 
executar o plano de gerenciamento de riscos em um projeto. 
 
 funções e Responsabilidades - Define o líder, suporte e os membros da equipe de Gerência de 
Riscos para cada tipo de ação descrita no plano. 
 
 orçamento - Estabelece o orçamento para a gerencia de riscos do projeto. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202323030) Pontos: 0,0 / 0,1 
Como exemplo de uma situação que afeta o Risco Sistemático, podemos citar: 
 
 
O aparecimento de um grande poço de petróleo no Norte do Brasil 
 O aumento de salário dos trabalhadores da indústria metalúrgica. 
 
A queda no preço do barril de petróleo. 
 A queda na taxa de juros estabelecidas pelo comitê de política monetária do BACEN(Banco Central) 
 
A descoberta de um medicamento alternativo para doenças do coração. 
 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 02/06/2016 11:04:37 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202323030) Pontos: 0,1 / 0,1 
Como exemplo de uma situação que afeta o Risco Sistemático, podemos citar: 
 
 A queda na taxa de juros estabelecidas pelo comitê de política monetária do BACEN(Banco Central) 
 
O aparecimento de um grande poço de petróleo no Norte do Brasil 
 
O aumento de salário dos trabalhadores da indústria metalúrgica. 
 
A descoberta de um medicamento alternativo para doenças do coração. 
 
A queda no preço do barril de petróleo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202224232) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dada o trecho abaixo selecione a alternativa que complementa as lacunas: "Um projeto de investimento 
_________ é um investimento cuja aceitação ou rejeição não afeta, e não é afetada pela, aceitação ou rejeição 
de quaisquer outros projetos. Um projeto mutuamente _______ é um projeto para o qual a aceitação implica 
_________ do outro. As dificuldades encontradas na aplicação do critério da TIR para projetos mutuamente 
________surgem quando os projetos que estão sendo comparados diferirem um com respeito ao outro em 
________ ou ________. Decisões incorretas são evitadas pela: aplicação do critério ________ ; ou, aplicação 
do critério da TIR aos fluxos de caixa ___________." 
 
 
Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPLM ; da TIRM 
 
Excludente ; independente ; aceitação ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; no ano 
zero 
 
Excludente ; independente ; rejeição ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; 
incrementais 
 Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPL ; incrementais. 
 
Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; retorno inicial ; investimento inicial ; VPL ; 
incrementais 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202147467) Pontos: 0,1 / 0,1 
Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do 
projeto: 
 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Preparação 
 Estruturação 
 
Desenvolvimento e implementação 
 
Encerramento 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202134885) Pontos: 0,1 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 
ATH 
 
TMA 
 
VVC 
 
PBD 
 VPL 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202147468) Pontos: 0,1 / 0,1 
Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços: 
 
 Receita 
 
Despesa 
 
Lucro bruto 
 
Lucro líquido 
 
Custo