Exercício de Fixação - Gestão de Projetos

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Aluno: MARCIO DE SOUZA LOPES
	Matrícula: 201603441077
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
	
	
	
	
	
	Organização
	
	
	Cliente
	
	
	Chefe
	
	 
	Surfista
	
	
	Gerente de Projeto
	
	
	
		2.
		Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
	
	
	
	
	
	Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
	
	 
	Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
	
	
	Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
	
	
	Diretoria, superintendência, departamento, divisão
	
	
	Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
	
	
	
		3.
		Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
	
	
	
	
	 
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	
	Operacional, Simples e Composta
	
	
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	
	
	Operacional e Funcional
	
	
	Simples, Composta e Matricial
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
	
	
	
	
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	
	Construção de um prédio.
	
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	
	
		5.
		I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
	
	
	
	
	
	Apenas a alternativa III está correta
	
	
	Apenas a alternativa I está correta
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Apenas a alternativa II está correta
	
	
	Apenas a alternativa I e II está correta
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
	
	
	
	
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	Construção de um prédio, prédio, etc.
	
	
	
		7.
		Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	 
	As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
	
	
	As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
	
	
	As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
	
	
	As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
	
	
	As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
	
	
	
		8.
		Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
	
	
	
	
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
	
	
	É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
	
	
	Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
	
	
	Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação.
	
	 
	É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.