BDQ Gestao de Processos

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GST0603_201512667722 V.2
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GESTÃO DE MATERIAIS
Avaiação Parcial: GST0603_SM_201512667722 V.2 
Aluno(a): RAFAEL SOARES LIMA Matrícula: 201512667722
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 20/10/2016 14:09:14 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512869932) Acerto: 1,0 / 1,0
Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a
armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas
abaixo que está relacionada com a expressão ?
Produção
Distribuição
Suprimentos
Armazenagem
TRansportes
2a Questão (Ref.: 201512867983) Acerto: 0,0 / 1,0
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo
de atividades de SUPRIMENTOS.
Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a
sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais
baixo.
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística
Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em
processo para dar apoio às programações de produção.
O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e
oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
3a Questão (Ref.: 201512868144) Acerto: 1,0 / 1,0
A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor,
durante esse processo, é normal surgirem conflitos. Qual dos textos abaixo representa o ponto de vista de
MARKETING sobre a quantidade de matéria prima a ser adquirida ?
É a favor de grande quantidade , pois obtém grandes descontos, reduzindo assim, os custos e
consequentemente aumentando os lucros.
O maior medo deste departamento é que falte matéria prima, pois sem ela a produção fica parada,
ocasionando atrasos podendo até mesmo perder o cliente, portanto.
É a favor de grande quantidade para produzir grandes lotes de fabricação e diminuir o risco de não ter
satisfeita a demanda de consumidores.
É a favor de grande quantidade de matéria-prima, pois significa grandes lotes de fabricação e
consequentemente, grande quantidade de material no estoque para que as entregas possam ser
realizadas rapidamente,
É a favor de pequena quantidade de material no estoque, pois a medida que aumenta a quantidade
significa mais recursos financeiros empregados.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201512966566) Acerto: 1,0 / 1,0
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua
relação com a área de PRODUÇÃO ?
Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao
exercício da função.
Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e
expectativas dos clientes e consumidores.
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e
componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa.
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Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.).
Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão
necessários para a produção de bens e serviços
5a Questão (Ref.: 201512869822) Acerto: 1,0 / 1,0
Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou
descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:
Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
Obtenção de maior economia de escala.
Possibilita melhor controle global do processo de Compras.
Reduz o custo do pedido.
6a Questão (Ref.: 201512869815) Acerto: 0,0 / 1,0
A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das
descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras:
Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes,
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes
ou planejadas.
Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e
aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos
previstos.
7a Questão (Ref.: 201512909961) Acerto: 1,0 / 1,0
A condição fundamental que define o preço na aquisição de materiais deve ser:
Instalações
Quantidade
Peso
Matéria-Prima
Dimensão
8a Questão (Ref.: 201512869871) Acerto: 0,0 / 1,0
Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas
informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função define
em tempo hábil todas as modificações, seja de inclusão, seja de exclusão, a serem feitas nas especificações,
assim como o desenvolvimento de novas alternativa é do seguinte departamento:
Produção
Vendas
Finanças
Desenvolvimento de Produtos
Recursos Humanos
9a Questão (Ref.: 201512870526) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os
tempos de ressuprimentos no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um
estoque adicional para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita
absorver eventualidades. Trata-se de:
Ruptura de Estoque.
Estoque Máximo.
Estoque de Segurança.
Estoque Médio.
Controle de Qualidade.
10a Questão (Ref.: 201512867942) Acerto: 0,0 / 1,0
Em relação aos estoques NÃO É CORRETO afirmar que:
O estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma operação;
Os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre fornecimento e demanda;
BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado...
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O estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de informações computadorizados sofisticados,
que têm algumas funções, como atualização dos registros de estoque, geração de pedidos etc.
O estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e demanda sempre
casam;
Alguns tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto
que outras, como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque;
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