TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Av parcial 2016 Estácio

Prévia do material em texto

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	 
	
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 21/10/2016 10:01:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201601958272)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o que estudamos nas aulas, as organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, para atenderem _______________________________.
		
	
	a sazonalidade dos clientes
	 
	as necessidades dos seres humanos
	
	as tendências do mercado exportador
	
	os anseios dos proprietários
	
	os desejos dos fornecedores
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601996476)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Diante da complexidade do mundo contemporâneo, vivemos um novo tipo de sociedade: a sociedade da informação. O conhecimento tornou-se um recurso prioritário e o acesso a esse recurso torna-se essencial para cada indivíduo desta sociedade." Diante dessa afirmação, qual das opções abaixo NÃO corresponde a uma prática da sociedade da informação?
		
	
	Maiores investimentos no setor de pesquisa e desenvolvimento da empresa.
	
	Utilização de sistemas integrados de comunicação na empresa.
	
	Valorização do capital humano da empresa.
	 
	Altos investimentos na compra de equipamentos na empresa.
	
	Maior foco no Treinamento e Desenvolvimento dos funcionários.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602033189)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muito se fala sobre o novo ativo das organizações: o capital intelectual, temática que se interliga ao capital humano e a gestão do conhecimento. Assinale a alternativa correta
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Todas as afirmativas estão incorretas
	
	Capital Humano refere-se a valor contabilizado dos salários dos funcionários das empresas
	 
	Capital Intelectual se refere ao patrimônio intangível das empresas
	
	Gestão do conhecimento é um treinamento a longo prazo
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602003056)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As etapas de um subsistema de desenvolvimento humano acontecem na seguinte ordem, transformando:
		
	
	pessoas em talentos capital humano em capital intelectual talentos em capital humano capital intelectual em resultados.
	
	capital intelectual em resultados talentos em capital humano pessoas em talentos capital humano em capital intelectual.
	
	capital humano em capital intelectual pessoas em talentos capital intelectual em resultados talentos em capital humano.
	
	capital intelectual em resultados capital humano em capital intelectual talentos em capital humano pessoas em talentos.
	 
	pessoas em talentos talentos em capital humano capital humano em capital intelectual capital intelectual em resultados.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601425423)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O crescimento no Mercado requer gente e a disponibilidade de pessoas talentosas está diminuindo. Para atrair pessoal qualificado, a Organização terá de ser vista como um excelente lugar para trabalhar, onde as pessoas se sintam valorizadas, prestigiadas e com chances de progredir. Diante desta premissa, assinale a alternativa que aponta a aplicabilidade do subsistema Treinamento e Desenvolvimento dentro do contexto organizacional:
		
	
	Criar meios para que os objetivos da Organização possam acontecer em um mercado altamente competitivo.
	
	Contribuir para maximizar resultados
	
	Nenhuma das anteriores.
	 
	O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado desta questão
	
	Ser um dos recursos primordiais para melhorar os processos de produção.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601625199)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O profissional de RH precisa ter noção do momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá programar. Marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 83), afirma que quando às estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade significa que a organização está focada em:
		
	
	produtos
	
	pessoal
	
	logística
	 
	competitividade
	
	fornecedores
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601955503)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diante do contexto do cenário atual e, baseado no que estudamos, qual recurso poderia ser considerado como elemento principal para assegurar a capacidade da empresa em competir no mercado em que atua, no sentido mais profundo do conceito de competitividade? Assinale a resposta certa
		
	 
	O capital humano da organização
	
	A fluidez do processo de trabalho adotado dentro daquela empresa
	
	Os equipamentos, máquinas e veículos que a organização possui
	
	O capital financeiro da organização
	
	Os recursos provenientes da tecnologia da informação
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601958296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações direcionam seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente, retê-los através de políticas de recursos humanos atrativas. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas:
		
	
	aguardar o movimento da política de gestão de outras organizações, que atuam dentro de seu mercado, para fazer um benchmarking
	
	acelerar o processo de recrutamento e seleção de pessoas no mercado externo a fim de obter os talentos que necessita
	
	treinar o pessoal de recursos humanos para elaborar políticas que visem trazer novos funcionários para ocupar os cargos criados.
	 
	capacitar e desenvolver os seus talentos para atender ao contexto mercadológico de intensas transformações
	
	definir novas políticas de remuneração para que os talentos sejam cooptados pelo salário e possam se desenvolver espontaneamente
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602044702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O subsistema da Administração de Recursos Humanos responsável por promover a socialização dos empregados é denominado:
		
	
	Benefícios e compensação.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	 
	Treinamento e Desenvolvimento.
	
	Recrutamento e Seleção.
	
	Planejamento de RH.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601625233)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que é parte das atribuições da administração de recursos humanos, muitas vezes da própria área de treinamento e desenvolvimento, promover ações com a finalidade de facilitar o engajamento do novo empregado à cultura da organização. estes programas são denominados, dentre outros nomes, de:
		
	 
	integração
	
	reciclagem
	
	formação
	
	aperfeiçoamento
	
	especialização