Recrutamento e Seleção Av parcial 2016 Estácio

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1a Questão (Ref.: 201602082795)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo Empregabilidade significa:
I Capacidade do profissional estar empregado.
II Capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos.
III Capacidade da empresa em desenvolver seus funcionários.
IV Capacidade de demonstrar planejamento e produtividade da empresa.
V Capacidade do profissional proteger sua carreira dos riscos inerentes ao mercado.
Lidas as afirmativas, assinale a opção correta:
		
	
	I, II e IV são corretas.
	
	II, III e V são falsas.
	
	III, IV e V são corretas
	
	I, IV e V são falsas.
	 
	I, II e V são corretas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602082788)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em se tratando do contexto atual das empresas em um mercado altamente competitivo, pode-se dizer que o conceito de "perenidade", refere-se a:
		
	
	Recrutamento e seleção adequado, visando minimizar custos
	
	Necessidade urgente de treinamento e capacitação dos funcionários
	
	Capacidade de administrar em meio a um mercado volátil e volúvel
	
	Estratégia da gestão de talentos da empresa
	 
	Permanência de uma empresa no mercado a longo prazo
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601622807)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O processo é a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade. Numa organização, as atividades desempenhadas neste processo, pertencem a um sistema, apresentando uma finalidade definida dentro da cadeia produtiva. Os subsistemas da área de RH fazem parte deste sistema. Qual o subsistema da área de RH abaixo, que é responsável pela quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	Planejamento de RH
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Relações Trabalhistas
	 
	Recrutamento e Seleção
	
	Administração de Pessoal
	
	 4a Questão (Ref.: 201602082789)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacione obedecendo à ordem apresentada e letras correspondentes: ( ) Define a flutuação dos funcionários admitidos e desligados. ( ) Promove uma boa imagem da instituição no mercado. ( ) Mede a eficiência e eficácia do recrutamento. ( ) Desenvolvimento de Carreira. ( ) Absenteísmo. Letras correspondentes: a - Taxa de turnover b - Empregabilidade c - Métricas de recrutamento d - Empresabilidade e - Ausentismo.
		
	
	d - b - a - e - c
	
	a - e - b - d - e
	
	b - d - a - c - e
	 
	a - d - c - b - e
	
	a - b - c - e - d
	
	 5a Questão (Ref.: 201602120042)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tendo como referência o modelo de gestão por competências, cada vez mais difundido entre as organizações como estratégia competitiva, analise as afirmativas que seguem:
I - O conceito de competências estratégicas ou organizacionais é um forte aliado à competitividade e à sustentabilidade de uma empresa.
II - Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão e os valores da empresa.
III - O trabalho com os colaboradores, no sentido de incorporar os princípios deste modelo, torna-se pouco relevante por serem apenas competências organizacionais.
IV - As competências estratégicas são traduzidas internamente por meio do estabelecimento de conceitos que facilitam a compreensão de seu significado.
Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta:
		
	 
	As afirmativas II e III são falsas.
	
	As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	As afirmativas II, III e IV são falsas.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	As afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601633898)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O modelo de Gestão por Competências vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações. A seleção nesse modelo consegue captar candidatos mais adequados ao perfil da organização. Baseado nesse fragmento de texto, analise as afirmativas a seguir e marque a INCORRETA.
		
	
	Caso o Selecionador esteja em dúvida entre dois candidatos, deve escolher aquele que possui atitudes desejáveis para o perfil do cargo.
	
	Atitudes são difíceis de serem mudadas, o mesmo não acontecem com as habilidades.
	 
	A importância para a seleção por competências está apenas nas competências do cargo.
	
	O modelo de Gestão por Competências faz uma correlação entre as competências organizacionais, as individuais e as do cargo.
	
	Conhecimentos, habilidades e atitudes fazem parte da análise de uma Seleção por Competências.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601990318)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(ENADE 2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores "a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas", de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601982335)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos definir o processo de seleção como a comparação entre as duas variáveis: o perfil procurado da função (X) e o perfil do candidato (Y). Assim, devemos contratar um candidato quando:
		
	
	X < Y.
	
	X + Y.
	
	X - Y.
	 
	X = Y.
	
	X > Y.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601653400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando buscamos identificar potenciais candidatos fora da empresa, através da abertura e divulgação da vaga no mercado externo. Nesse caso, os candidatos identificados podem estar disponíveis ou atuando em outras organizações. Esse conceito se refere a:
		
	
	recrutamento interno
	 
	recrutamento externo
	
	recrutamento individual
	
	recrutamento a distancia
	
	recrutamento misto
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602058006)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar:
		
	
	Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno.
	
	Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores.
	
	Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga.
 
	
	Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa.
 
	 
	Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente.