INOVAÇÃO TECNOLOGICA

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INOVAÇÃO TECNOLOGICA
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	 1a Questão (Ref.: 201603265310)
	
	Analise as sentenças abaixo sobre criação e conversão do conhecimento e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento explícito, identificando: Onde e como está armazenado o conhecimento, com todos seus atributos, e como recuperá-lo;
II. criação de um novo conhecimento numa organização está relacionada a um processo de interação dinâmica e cooperativa entre seus colaboradores que implica aprendizado, constituindo-se em um processo coletivo e não meramente individual, podendo levar a uma formação organizacional, regional, nacional ou global;
III. Existem, segundo Nonaka & Takeuchi, quatro modos de conversão entre conhecimento: externalização, internalização, combinação e socialização.
	 Todas as sentenças estão corretas
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603263417)
	
	Sobre o conhecimento tácito e explícito, podemos afirmar que:
	
	O conhecimento tácito é informal enquanto que o conhecimento explícito é sistemático
	
	 3a Questão (Ref.: 201603815280)
	
	Uma questão recorrente na sociedade contemporânea é o grande valor do conhecimento e como transformá-lo em ativo ou riqueza, considerado um desafio estratégico para países, corporações e empresas na economia global em que vivemos.
A chave do sucesso para que ocorra essa transformação é dada por: 
	 Ativos intangíveis.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603263281)
	
	Pedro desde pequeno observava seu pai desmontar e consertar qualquer aparelho elétrico e eletrônico. Quando fez 15 anos, Pedro resolveu entrar em um cursinho e aprendeu muitos detalhes com seu professor e todas as apostilas do curso. Assinale a opção que representa o modo de conversão do conhecimento relatado:
	 Combinação
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603263307)
	
	Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante a utilização de categorias para classificar os diferentes tipos de conhecimento. Segundo Nonaka & Takeuchi, o conhecimento tácito é:
	
	aquele disponível com pessoas e que não se encontra formalizado em meios concretos.
	
	 6a Questão (Ref.: 201603442767)
	
	
	Após entender o valor de conhecimento (o ativo mais importante numa empresa) como principal bem da nossa sociedade, percebemos que é necessário um fluxo de criação, difusão e utilização do conhecimento.
Quais os conceitos que surgem como princípios orientadores para conduta de indivíduos e organizações?
	 aprendizado - criatividade - flexibilidade - sustentabilidade
	
	
	Exercício: CCT0209_EX_A2
	
	 1a Questão (Ref.: 201603263413)
	
	No processo de criação do conhecimento a organização tem a função de fornecer o contexto apropriado para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo de conhecimento no âmbito individual. Quais as condições que promovem a criação da espiral do conhecimento ?
	 intenção, autonomia, flutuação, caos criativo, redundância e variedade de requisitos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603442805)
	
	Qual é a condição imprescindível para que a Inovação Tecnológica, ocorra?
	 conhecimento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603263418)
	
	O conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe, organizando os conceitos aprendidos, relacionando com fatos e situações. Neste contexto, a criação do conhecimento possui três dimensões:
	 Ontologia, Epistemologia e Temporal
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603437081)
	
	Uma empresa ou organização, para desenvolvimento do processo de criação do conhecimento, precisa estabelecer condições básicas para desenvolvimento da espiral, oportunizando situações e ferramentas que facilitem as atividades cooperativas para criação e acúmulo de conhecimento em nível também individual. Identifique a única alternativa que NÃO pertence às condições básicas para o desenvolvimento da espiral: 
	
	Flutuação
	
	Dependência
	
	Intenção
	
	Redundância
	
	Caos criativo
	
	 5a Questão (Ref.: 201603442844)
	
	O processo de geração do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997), como um modelo de várias fases. Assinale a resposta que NÃO atende a este processo.
	
	Busca de expansão
	
	Difusão interativa do conhecimento
	
	Compartilhamento do conhecimento tácito
	
	Construção de um arquétipo
	
	Criação e justificação de conceitos
	
	 6a Questão (Ref.: 201603437120)
	
	A transferência de conhecimento continua a ser uma necessidade vital da sociedade e da economia. Entretanto, há muitos fatores culturais que a inibem. Esses inibidores também são chamados atritos, porque retardam ou impedem a transferência e tendem a corroer parte do conhecimento à medida que este tenta movimentar-se pela organização. As dimensões do processo de transferência de conhecimentos são:
I) Tempo despendido no processo;
II) Desapropriação do conhecimento;
III) Implicitabilidade do conhecimento;
IV) Universabilidade do conhecimento.
Marque a alternativa correta: 
	
	Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas.
	Exercício: CCT0209_EX_A3
	
	 1a Questão (Ref.: 201603434618)
	
	Sobre os conceitos de inovação tecnológica e conhecimento nas organizações, assinale a ÚNICA resposta INCORRETA.
	
	A inovação tecnológica geralmente se dá através de um processo incremental, interativo ou de aprimoramento sobre outros bens, produtos ou processos já existentes.
	
	O desenvolvimento de uma inovação tecnológica implica diretamente na obtenção de produtos ou processos radicalmente novos
	
	A inovação Incremental ocorre na medida em que se incorpora alguma característica nova a um produto existente
	
	Através da espiral do conhecimento, uma organização pode fomentar a inovação em seu ambiente organizacional
	
	A inovação radical acontece na media em que se muda drasticamente o produto ou serviço, provocando sua substituição.
	
	 2a Questão (Ref.: 201603433564)
	
	Quando dizemos que a inovação é compreendida como a criação de um produto ou processo novo, podemos estar nos referindo apenas à substituição de um material já existente em um produto ou um melhor meio de comercializar, distribuir ou fornecer um produto ou serviço. Além desta classificação de inovação quanto ao objeto (produto ou processo), podemos classificar a inovação levando em conta o impacto que esta inovação provoca.
Observe a definição abaixo e responda:
Quando existe uma mudança expressiva no produto/serviço, provocando sua substituição, nos referimos a que tipo de inovação?
	 Radical.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603815541)
	
	As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora. 
São consideradas fontes internas: 
	 Pesquisa & Desenvolvimento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603767355)
	
	Há 4 modos de conversão do conhecimento. Um desses modos de conversão se dá do conhecimento tácito para o explícito a partir de diálogo e reflexão coletiva significativos e gera como conteúdo um conhecimento conceitual. O modo de conversão descrito é denominado: 
	 Externalização
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603771232)
	
	Conceitos sobre inovação tecnológica. No caso da Google, por exemplo, havia uma grande necessidade humana de realizar buscas mais eficazes nos bilhões de sites disponíveis na Internet. Desta forma, o Google pode ser considerado como uma inovação tecnológica em várias dimensões.
Associe a coluna da esquerda com a coluna da direita:
1. Gerou um produto               (   ) Pesquisas aleatórias baseadas emum ranking de acessos
2. Gerou um bem                    (   ) Motor de busca
3. Gerou um novo processo      (   ) Metabusca na Internet
4. Gerou um novo mercado      (   ) Uma nova empresa
		
	
	3, 1, 4, 2
	
	 6a Questão (Ref.: 201603959309)
	
	NÃO podemos afirmar em relação à Inovação RADICAL:
	
	Inaugura uma nova rota tecnológica.
	
	Normalmente abrangem somente melhorias feitas na qualidade.
	
	Quase sempre resulta de esforços de atividades de P&D.
	
	Mais complexas, envolvem maiores riscos e consomem mais recursos.
	
	Transforma nosso modo de pensar e de como utilizar tais novidades.
	Exercício: CCT0209_EX_A4
	
	 1a Questão (Ref.: 201603833883)
	
	No processo de inovação tecnológica existe um modelo cujo "o desenvolvimento, a produção e a comercialização de novas tecnologias são vistos como uma sequência bem definida no tempo, que se origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção e, eventualmente, à comercialização." [OCDE, 1992].
Este modelo é conhecida por: 
 
	 Modelo linear.
	 
	
	 2a Questão (Ref.: 201603912361)
	
	A capacidade tecnológica de uma organização pode ser definida pelo seu grau de domínio e de experiência no processo de inovação tecnológica e pode ser diferenciada por níveis de progresso que são de natureza cumulativa:
I) Primeiro nível - empresas capazes de apenas de identificar, selecionar e comprar tecnologia materializada.
II) Segundo nível - empresas que podem modificar e adaptar tecnologias, utilizando, para isso, tecnologia documentada aliada à alguns conhecimentos próprios e ao apoio interno.
III) Terceiro nível - empresas que conseguem introduzir novos produtos, processos e/ou serviços com um forte componente de tecnologia material.
É correto, apenas, o que se afirma em:
	
	Apenas a sentença I está correta. 
	
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	Apenas a sentença II está correta.
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	 3a Questão (Ref.: 201603771149)
	
	A mudança tecnológica é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. 
Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear:
	
	Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção =>Comercialização 
	
	 4a Questão (Ref.: 201603773164)
	
	A Estratégica Ofensiva tem como características:
	
	Ser o primeiro inovador, liderar tecnologias em segmentos da empresa e desenvolver o processo apresentado
	
	 5a Questão (Ref.: 201603771169)
	
	Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as estratégias de inovação tecnológica nas empresas:
	
	Ofensiva
	
	Defensiva
	
	Oportunista
	
	Especuladora
	
	Imitadora
	
	 6a Questão (Ref.: 201603833892)
	
	A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador.
As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações.
As palavras que melhor preenchem as lacunas são:
	 não-lineares / interativas.
	
	
	Exercício: CCT0209_EX_A5
	
	 1a Questão (Ref.: 201603819245)
	
	A Revolução Industrial é um dos paradigmas tecnológicos das diferentes acepções do termo Empreendedor. 
Analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale as que estão incompatíveis com este paradigma: 
I) O empreendedor é caracterizado por uma iniciativa individual, visando ao lucro econômico.
II) A ação empreendedora está associada ao risco.
III) Existe diferenciação entre o papel do investidor e do empreendedor.
IV) A emergência do empreendedor social se contrapõe à lógica de acumulação de riqueza capitalista.
	
	Apenas a proposição IV está incompatível. 
	
	 2a Questão (Ref.: 201603912403)
	
	As pesquisadoras Aurora Zen e Madalena Fracasso abordam as contribuições para a formação e as modificações no termo empreendedor à luz das mudanças ocorridas por meio de três paradigmas tecnológicos: o primeiro é o da revolução industrial britânica, o segundo paradigma é o fordista e o terceiro é o paradigma da tecnologia da informação.
Identifique a única alternativa que NÃO pertence ao paradigma fordista:
	
	Inovação e importância de quem a implementa no mercado (empreendedor).
	
	Surgimento do intraempreendedor.
	
	Diferenciação do papel do gerente e do empreendedor.
	
	Ampliação dos limites da firma, que gera novas oportunidades de negócio.
	
	Diferenciação do papel do investidor e do empreendedor.
	
	 3a Questão (Ref.: 201603819292)
	
	Em países de renda média e nos países pobres, a busca da sobrevivência econômica combinada à relativa precariedade dos sistemas de seguridade e assistência social obrigam enormes contingentes de trabalhadores a empreender para buscar sua sobrevivência material. 
Analise os itens abaixo e identifique cada um como empreendedorismo por (O)portunidade ou como empreendedorismo por (N)ecessidade:
(   ) Aqueles que abrem um negócio porque veem uma oportunidade de explorar uma atividade com sucesso.
(   ) Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho.
(   ) Quando o indivíduo escolhe trilhar o caminho do empreendedorismo, abrindo o seu próprio negócio, mesmo que informal.
(   ) Pessoas que trabalham como autônomas no setor informal da economia.
A sequência correta é:
 
	 O, N, O, N
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603433608)
	
	Assinale a alternativa que completa a frase:
O significado do termo empreendedor está...
	
	diretamente relacionado a um conjunto de comportamentos que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
	
	 5a Questão (Ref.: 201603467901)
	
	Podemos resumir que empreender nos leva à expressão fazer acontecer: Quem empreende utiliza suas capacidades para realizar alguma coisa que tenha valor para a sociedade. Como é visto no cenário atual do Empreendedorismo ?
	
	com o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades 
	
	 6a Questão (Ref.: 201603819282)
	
	A ação dos empreendedores provoca grande impacto na economia, ao mesmo tempo em que gera progresso e desenvolvimento. Segundo Schumpeter, é possível identificar cinco tipos básicos de inovação que são propostos por mentes empreendedoras. 
Marque qual das alternativas abaixo está incompatível com os tipos básicos de inovação segundo Schumpeter: 
	
	Manutenção das estruturas de mercado em uma indústria. 
	
	Abertura de novos mercados. 
	
	Introdução de novos métodos de produção. 
	
	Desenvolvimento de novas fontes provedoras de matérias-primas e outros insumos. 
	
	Introdução de novos produtos. 
	Simulado: CCT0209_SM_V.1 
	
	 1a Questão (Ref.: 201603262396)
	1a sem.: Criação e conversão do conhecimento
	
	A fórmula matemática que diz que o perímetro de um quadrado é a soma das medidas de seus quatro lados, ou seja, P = 4L,representa o modo de conversão do conhecimento denominado:
	
	Externalização
	
	 2a Questão (Ref.: 201603263281)
	1a sem.: Criação e conversão do conhecimento
	
	Pedro desde pequeno observava seu pai desmontar e consertar qualquer aparelho elétrico e eletrônico. Quando fez 15 anos, Pedro resolveu entrar em um cursinho e aprendeu muitos detalhes com seu professor e todas as apostilas do curso. Assinale a opção que representa o modo de conversão do conhecimento relatado:
	 Combinação
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603442844)
	sem. N/A: A espiral do conhecimento
	
	O processo de geração do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997), como um modelo de várias fases. Assinale a resposta que NÃO atende a este processo.
	
	Busca de expansão
	
	 4a Questão (Ref.: 201603442805)
	sem. N/A: A espiral do conhecimento
	
	Qual é a condição imprescindível para que a Inovação Tecnológica, ocorra?
	 conhecimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603912342)
	sem. N/A: Fontes de inovação
	
	A interação entre universidades e empresas é um fator importante no processo da inovação, contribuindo para o desenvolvimento científico e tecnológico dos países, tendo a universidade como geradora do conhecimento e a empresa desempenhando o papel de tradutora das ideias geradas em algo novo e lançar no mercado esses novos produtos e processos. 
Qual é a única opção que não pertence à interação pelo lado das empresas?
	
	Interesse de desenvolver pesquisas em novas áreas, que resultem em produtos e processos de alto valor tecnológico.
	
	 6a Questão (Ref.: 201603815538)
	sem. N/A: O que é inovação?
	
	Analise as proposições abaixo sobre inovação e, em seguida, assinale a opção verdadeira:
I) A Empresa LOGÍSTICA XPTO aumentou a produção ou a capacidade dos serviços através da adição de sistemas de fabrico ou logísticos semelhantes aos já em utilização. 
II) A Empresa TELEFONIA Z desenvolveu um produto assistido por computador. 
III) A Empresa Vendas S.A. melhorou os equipamentos de teste para monitorizar a produção. 
	
	Apenas o item I não é considerado inovação de processo ou produto. 
	
	 7a Questão (Ref.: 201603263410)
	4a sem.: CRIAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO
	
	Dr. Ypsilon é um pesquisador renomado na Universidade KLM, mas nos últimos dois anos apropriou-se dos resultados das pesquisas que fez na universidade, abrindo uma empresa para administrar o produto criado. Esta situação é um exemplo de:
	
	Apropriação do conhecimento
	
	 8a Questão (Ref.: 201603833875)
	sem. N/A: O processo de inovação tecnológica
	
	A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo. Existe uma série de iniciativas com modelos propostos para se desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador.
Com relação a esses modelos, podem ser citados:
	
	Modelo linear e modelo interativo. 
	
	 9a Questão (Ref.: 201603824973)
	sem. N/A: Empreendedorismo e inovação
	
	O significado do termo empreendedor está diretamente relacionado a um conjunto de comportamentos que possibilitam ao ser humano atuar e agir em suas interações como um catalisador de mudanças na sociedade.
Assinale qual das afirmativas abaixo está incompatível com o comportamento do empreendedor:
	
	Para ser um empreendedor não é necessário criar uma empresa e se tornar um milionário famoso. Podemos agir de forma empreendedora em nosso dia a dia, em várias dimensões: Social, Afetiva, Profissional, etc.
	
	O funcionário de uma empresa que se antecipa aos problemas, que é proativo e demonstra os comportamentos empreendedores é um empreendedor corporativo, atuando para alavancar os negócios de sua empresa.
	
	Ser um empreendedor depende de classe social, nacionalidade, formação acadêmica e outros fatores sócio-econômico-culturais.
	
	Para se tornar um empreendedor é importante desenvolver os comportamentos necessários para atuar dessa forma em suas interações na sociedade e com o mundo.
	
	Muitos empreendedores também se desenvolvem através do exemplo de familiares ou amigos, com os quais convive.
	
	 10a Questão (Ref.: 201603819245)
	sem. N/A: Empreendedorismo e inovação
	
	
A Revolução Industrial é um dos paradigmas tecnológicos das diferentes acepções do termo Empreendedor. 
Analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale as que estão incompatíveis com este paradigma: 
I) O empreendedor é caracterizado por uma iniciativa individual, visando ao lucro econômico.
II) A ação empreendedora está associada ao risco.
III) Existe diferenciação entre o papel do investidor e do empreendedor.
IV) A emergência do empreendedor social se contrapõe à lógica de acumulação de riqueza capitalista.
	
	Apenas a proposição IV está incompatível. 
	Simulado: CCT0209_SM_V.2 
	
	 1a Questão (Ref.: 201603263417)
	1a sem.: Criação e conversão do conhecimento
	
	Sobre o conhecimento tácito e explícito, podemos afirmar que:
	
	O conhecimento tácito é informal enquanto que o conhecimento explícito é sistemático
	
	 2a Questão (Ref.: 201603262396)
	1a sem.: Criação e conversão do conhecimento
	
	A fórmula matemática que diz que o perímetro de um quadrado é a soma das medidas de seus quatro lados, ou seja, P = 4L, representa o modo de conversão do conhecimento denominado:
	 Externalização
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603263418)
	2a sem.: Dimensões do conhecimento
	
	O conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe, organizando os conceitos aprendidos, relacionando com fatos e situações. Neste contexto, a criação do conhecimento possui três dimensões:
	
	Ontologia, Epistemologia e Temporal
	
	 4a Questão (Ref.: 201603263413)
	2a sem.: CRIAÇÃO A TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO
	
	No processo de criação do conhecimento a organização tem a função de fornecer o contexto apropriado para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo de conhecimento no âmbito individual. Quais as condições que promovem a criação da espiral do conhecimento ?
	
	intenção, autonomia, flutuação, caos criativo, redundância e variedade de requisitos
	
	 5a Questão (Ref.: 201603771213)
	sem. N/A: Fontes de inovação
	
	Considerando que a interação entre universidades e empresas é um fator importante no processo da inovação, contribuindo para o desenvolvimento científico e tecnológico dos países, tendo a universidade como geradora do conhecimento e a empresa desempenhando o papel de tradutora das ideias geradas em algo novo e lançar no mercado esses novos produtos e processos. Julgue os itens a seguir, relacionando cada um deles as (U)niversidades ou as (E)mpresas:
(   ) Interesse da comunidade acadêmica em legitimar seu trabalho junto à sociedade que é, em grande medida, a responsável pela manutenção das instituições universitárias;
(   ) Base de conhecimento e infraestrutura de laboratórios disponível nas universidades e institutos de pesquisa;
(   ) Interesse de desenvolver pesquisas em novas áreas, que resultem em produtos e processos de alto valor tecnológico;
(   ) Necessidade de compartilhar o risco e o custo das pesquisas pré-competitivas com outras instituições que dispõem de suporte financeiro governamental;
(   ) Custo crescente da pesquisa relacionada ao desenvolvimento de produtos e serviços necessários para assegurar posições vantajosas num mercado cada vez mais competitivo.
	 U, E, U, E, E
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603815541)
	sem. N/A: Fontes de inovação
	
	As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora. 
São consideradas fontes internas: 
	
	Pesquisa & Desenvolvimento.7a Questão (Ref.: 201603833875)
	sem. N/A: O processo de inovação tecnológica
	
	A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo. Existe uma série de iniciativas com modelos propostos para se desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador.
Com relação a esses modelos, podem ser citados:
	
	Modelo linear e modelo interativo. 
	
	 8a Questão (Ref.: 201603773566)
	sem. N/A: O processo de inovação tecnológica
	
	A Sociedade do Conhecimento traz como uma de suas características a rapidez com que as mudanças ocorrem. 
Para permanecerem competitivas as empresas necessitam: 
	
	Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos e processos. 
	
	 9a Questão (Ref.: 201603263851)
	5a sem.: EMPREENDEDORISMO
	
	Sr. Cannes é um homem persistente, com uma família numerosa, que aceitou riscos ao abrir um negócio próprio. Pesquisou algumas informações pertinentes ao negócio que desejava, buscou eficiência e qualidade no negócio, é muito comprometido com o trabalho, vem estabelecendo metas, planejando e monitorando sistematicamente o seu negócio, é autoconfiante e possui uma grande rede de contatos. Com relação às características de Sr. Cannes, podemos afirmar que:
	
	Sr. Cannes é um empreendedor.
	
	 10a Questão (Ref.: 201603263844)
	5a sem.: EMPREENDEDORISMO
	
	Há cerca de uma década o termo empreendedorismo vem sendo amplamente utilizado no Brasil, com várias definições e aplicações nos negócios, na educação e em diversos setores e atividades da sociedade. Assinale as características que um empreendedor deve possuir: 
	
	Tem iniciativa, persistência, autoconfiança, aceitação de riscos, estabelece metas, é persuasivo e possui uma rede de contatos.
	Simulado: CCT0209_SM_V.3 
	
	 1a Questão (Ref.: 201603263307)
	1a sem.: Criação e conversão do conhecimento
	
	Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante a utilização de categorias para classificar os diferentes tipos de conhecimento. Segundo Nonaka & Takeuchi, o conhecimento tácito é:
	
	aquele disponível com pessoas e que não se encontra formalizado em meios concretos.
	
	 2a Questão (Ref.: 201603815498)
	sem. N/A: Criação e conversão do conhecimento
	
	O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento explícito, identificado onde e como está armazenado o conhecimento, com todos os seus atributos, e como recuperá-lo. 
A esta transformação dá-se o nome de: 
	 Externalização
	. 
	
	 3a Questão (Ref.: 201603263419)
	2a sem.: A espiral do conhecimento
	
	No processo de criação do conhecimento, a organização tem a função de fornecer a ambiência apropriada para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo do conhecimento individual. Neste contexto, para Nonaka & Takeuchi, o desenvolvimento da espiral do conhecimento precisa de cinco condições básicas:
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Variedade
	
	 4a Questão (Ref.: 201603263411)
	2a sem.: A espiral do conhecimento
	
	Segundo Nonaka & Takeuchi, qual a importância da formação de um arquétipo em um processo de criação do conhecimento organizacional?
	
	É iniciado um novo ciclo de criação que se expande horizontal e verticalmente na organização.
	
	 5a Questão (Ref.: 201603469524)
	sem. N/A: Fontes de inovação
	
	Nesses últimos anos, assistimos a muitas mudanças e transformações. Testemunhamos guerras e a paz entre continentes. Vimos grandes potências surgirem no mundo empresarial, da mesma forma que assistimos a outras tantas desaparecer. Embora ouçamos sempre dizer que as mudanças são necessárias, por que há tantas resistências? I- pela maneira inadequada como são implantadas. II - porque ninguém gosta de mudança. III -pelo medo do novo, do que é desconhecido, do que não é familiar. IV - porque resistências sempre fazem bem às mudanças. V - pelo medo de fazer contato com as pessoas São corretas somente as afirmativas: 
	 ( ) I e III
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603815546)
	sem. N/A: Fontes de inovação
	
	As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora. 
Assim, são consideradas fontes externas: 
	
	Aquisição de tecnologia incorporada.
	
	 7a Questão (Ref.: 201603815672)
	sem. N/A: O processo de inovação tecnológica
	
	As mudanças realizadas nas organizações para se conseguir a adaptação ao ambiente podem ser avaliadas segundo seu alcance - isto é, à medida que as mudanças são incrementais ou radicais para a organização. 
I. Um exemplo de mudança incremental é a implementação de equipes de vendas no departamento de marketing.
II. Um exemplo de mudança radical é a passagem da organização de uma estrutura vertical para uma estrutura horizontal, com todos os funcionários que trabalham em processos básicos específicos sendo reunidos em equipes, em lugar de separados em departamentos funcionais. 
III. Exemplo de mudança incremental seria quando uma empresa, para enfrentar uma nova condição do ambiente, resolve criar novos sistemas gerenciais, estruturas de trabalho e produtos.
IV. São exemplos de mudanças radicais as melhorias tecnológicas - como a introdução da fabricação integrada por computador -, e melhorias nos produtos - como a adição de mais um insumo para melhorar o desempenho de um produto. 
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
	
	 8a Questão (Ref.: 201603263275)
	4a sem.: O PROCESSO DE INOVAÇÃO
	
	Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com relação aos modelos não-lineares ou interativos é correto afirmar:
	
	O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
	
	 9a Questão (Ref.: 201603912403)
	sem. N/A: Empreendedorismo e inovação
	
	As pesquisadoras Aurora Zen e Madalena Fracasso abordam as contribuições para a formação e as modificações no termo empreendedor à luz das mudanças ocorridas por meio de três paradigmas tecnológicos: o primeiro é o da revolução industrial britânica, o segundo paradigma é o fordista e o terceiro é o paradigma da tecnologia da informação.
Identifique a única alternativa que NÃO pertence ao paradigma fordista:
	
	Diferenciação do papel do investidor e do empreendedor.
	
	 10a Questão (Ref.: 201603263846)
	5a sem.: EMPREENDEDORISMO
	
	Há cerca de uma década o termo empreendedorismo vem sendo amplamente utilizado no Brasil, com várias definições e aplicações nos negócios, na educação e em diversos setores e atividades da sociedade. O termo Empreender está diretamente relacionado:
	
	identificar oportunidades, planejar como organizar as soluções que vão para o mercado, levantar recursos e administrar o processo de construção de empreendimentos. 
	
Exercício: CCT0209_EX_A6
	
	 1a Questão (Ref.: 201603822399)
	
	Na década de 60, o psicólogo americano David C. McClelland realizou uma série de pesquisas com o intuito de identificar os elementos psicológicos críticos dos empresários de sucesso. Os resultados de sua pesquisa, financiada plea USAID (Agência dos Estados Unidos para Desenvolvimento Internacional), destacaram o papel dos homens de negócios na sociedade e suas contribuições para o desenvolvimento econômico, relacionando o conceito de empreendedorismo à necessidade de sucesso, de reconhecimento, poder e controle. 
Analise as características do comportamento empreendedor, segundo o EMPRETEC e, em seguida, marque a opção correta:
I) Aceitação de riscos.
II) Exigência de eficiência e qualidade.
III) Comprometimento com o trabalho.IV) Persuasão e redes de contatos.
	 Todas as opções estão corretas.
	
	 2a Questão (Ref.: 201603430403)
	
	Uma das características do Comportamento Empreendedor é a Busca por Oportunidades e Iniciativa, que compreende:
	
	Identificar e explorar oportunidades de negócio fora do comum
	 3a Questão (Ref.: 201603264229)
	
	Sr. Rock perdeu o emprego, mas não desanimou, pois viu uma outra forma de manter e até aumentar sua renda mensal. Usou o dinheiro da indenização e abriu, junto com a esposa, um negócio de quentinhas em casa. O que pode depor contra o sucesso de Sr. Rock:
	
	Falta de formação empreendedora e inexperiência ao lidar com riscos.
	 4a Questão (Ref.: 201603468132)
	
	Dentre as características do comportamento empreendedor, uma delas encontra-se a busca de oportunidade e iniciativa, em que o empreendedor é capaz de: 
I- Aproveitar oportunidades fora do comum para iniciar um projeto, negócio ou atividade, como: obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência; 
II- Agir diante de um obstáculo significativo; 
III- Agir de maneira a fazer as coisas que satisfaçam ou excedam padrões de excelência;
 IV- Agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços. 
Analisando as sentenças apresentadas acima, assinale a alternativa correta: 
	
	Os itens I e IV estão corretos;
	 5a Questão (Ref.: 201603434629)
	
	Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor.
	
	Comprometimento com o trabalho
	
	Dependência emocional da equipe
	
	Exigência de eficiência e qualidade
	
	Aceitação de riscos
	
	Persistência
	
	 6a Questão (Ref.: 201603264226)
	
	Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor realiza planejamento e monitoramento sistemáticos porque é capaz de: 
	
	Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, constantemente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
	Exercício: CCT0209_EX_A7
	
	 1a Questão (Ref.: 201603437185)
	
	Inovação e criatividade são processos distintos que caminham sempre juntos. A criatividade, aliada ao conhecimento, é a base para o processo de inovação que, para ser desenvolvida, produz novas dificuldades que necessitam ser novamente resolvidas com criatividade. Analise a seguir as afirmativas que revelam a relação entre inovação e criatividade:
I) Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando a criatividade e o conhecimento;
II) Para promover a inovação, é necessário desenvolver a capacidade criativa dos indivíduos e da organização;
III) Inovar é colocar a criatividade em ação, aplicá-la para gerar ou agregar valor a um produto, processo ou serviço, através da combinação de outros produtos, processos ou serviços já existentes;
IV) Para que a inovação aconteça é necessário que as pessoas sejam criativas na abordagem dos problemas.
Marque a alternativa correta:
	 Todas as sentenças estão corretas
	
	 2a Questão (Ref.: 201603773174)
	
	Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI:
	
	Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa
	
	Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos processos envolvidos
	
	Perceber toda a complexidade sistêmica da organização
	
	Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela
	 3a Questão (Ref.: 201603837836)
	
	Para desenvolver um perfil fértil para inovação e criatividade, algumas posturas, ou atitudes, são importantes. 
Assinale dentre as características abaixo aquela que não se adequa ao perfil inovador: 
	
	Considerar sempre os dois lados de um argumento. 
	
	Questionar de forma coerente normas e regras. 
	
	Gostar de conviver com pessoas que pensam diferente dele. 
	
	Agir somente pela razão e não por intuição. 
	
	Não se incomodar com mudanças frequentes. 
	 4a Questão (Ref.: 201603774943)
	
	Quais características distinguem os líderes de perfil inovador?
	
	Coragem para gerar impacto e capacidade acima da média de associar ideias.
	 5a Questão (Ref.: 201603833642)
	
	Como se deve formar e gerenciar Equipes de Inovação? 
	
	Incentivando a equipe para inovar, monitorando suas ações e informando os tomadores de decisão da organização. 
	 6a Questão (Ref.: 201603833641)
	
	Como transformar as boas ideias em bons negócios? 
	
	Fazendo uma pesquisa sobre o negócio e correlacionando com essas ideias. 
	Exercício: CCT0209_EX_A8
	 1a Questão (Ref.: 201603773202)
	
	Qual impacto da Inovação Tecnológica Incremental no mercado? Assinale a resposta incorreta.
	
	Modificam totalmente o modelo existente no mercado
	 2a Questão (Ref.: 201603774997)
	
	As diferentes formas de inovação podem ser classificadas de diversas maneiras. Identifique a sentença que descreve a inovação quanto ao seu impacto incremental.
	
	Evolução do CD comum para CD duplo
	 3a Questão (Ref.: 201603773207)
	
	Como é realizado a implementação de um novo serviço no mercado?
	
	Por meio de habilitação e capacitação dos funcionários da empresa
	 4a Questão (Ref.: 201603771145)
	
	A distinção entre inovação de produto e de processo é, por vezes, difícil de identificar; novos produtos requerem, com frequência, diferentes técnicas de produção, enquanto alterações nesta tecnologia de produção permitem o aperfeiçoamento do produto.
1. Se a inovação envolve características novas ou substancialmente melhoradas do serviço oferecido aos consumidores, trata-se de uma inovação de processo.
2. Se a inovação envolve métodos, equipamentos e/ou habilidades para o desempenho de serviços novos ou substancialmente melhorados, então é uma inovação de produto.
3. Se a inovação envolve melhorias substanciais nas características do serviço oferecido e nos métodos, equipamentos e/ou habilidades usados para seu desempenho, ela é uma inovação tanto de produto como de processo.
	
	Apenas a sentença III está correta
	 5a Questão (Ref.: 201603815677)
	
	Os gestores podem considerar quatro tipos de mudanças nas organizações para obter vantagem estratégica: 1. mudanças nos produtos e serviços; 2. mudanças na estratégia e estrutura; 3. mudanças na cultura; e, 4. mudanças na tecnologia. Cada empresa tem uma configuração única de produtos e serviços, estratégia e estrutura, cultura e tecnologia que pode ser direcionada para o impacto máximo nos mercados por ela escolhidos. 
Analise as proposições abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta: 
I) Mudanças na tecnologia são modificações no processo de produção da organização, incluindo sua base de conhecimentos e habilidades, que capacitam a competência distintiva. 
II) Mudanças nos produtos e serviços podem incluir pequenas adaptações de produtos existentes ou linhas inteiramente novas de produtos. Os novos produtos podem ser projetados para aumentar a participação de mercado ou para desenvolver novos mercados, consumidores ou clientes.
III) Mudanças na estratégia e estrutura podem ser exemplificadas por modificações nas políticas, sistemas de recompensa, nas relações trabalhistas, nos dispositivos de coordenação, nos sistemas de informação gerenciais e de controle e nos sistemas de contabilidade e orçamento.
IV. Mudanças na cultura referem-se a modificações nos valores, crenças, atitudes, expectativas, aptidões e comportamento dos funcionários. 
	
	As proposições I, II, III e IV estão corretas. 
	 6a Questão (Ref.: 201603774198)
	
	Analise as duas asserções a seguir
I. O incentivo a inovação na área de TI se torna uma necessidadepara as empresas tornarem-se mais competitivas.
PORQUE
II. As empresas precisam combater as ameaças presentes na concorrência.
	
	As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira
	Exercício: CCT0209_EX_A9
	
	 1a Questão (Ref.: 201603816459)
	
	As inovações tecnológicas estão influenciando as transformações que vêm ocorrendo no mercado mundial, acelerando e forçando as empresas a se inserirem nesse processo de mudanças para que possam se tornar mais competitivas. É preciso ficar atento com as mudanças que ocorrem no ambiente das organizações. 
Dentre as opções abaixo, relacionadas ao profissional inovador, a única que não está correta é:
	
	Ele deve ter capacidade de criar diferenciais para concorrer no mercado. 
	
	Ele deve ter o foco na resolução do problema da empresa. 
	
	Ele deve acompanhar os riscos que aparecem nos processos produtivos. 
	
	Ele deve entender como empreendedor, que seu trabalho se encaixa nos objetivos da organização, culminando com o aumento do capital social da empresa. 
	
	Ele deve ser um profissional só preocupado com conhecimento tecnológico. 
	 2a Questão (Ref.: 201603773182)
	
	COMPORTAMENTO INOVADOR: O PRESENTE É O ÚNICO MOMENTO EM QUE PODEMOS FAZER ALGO POR NÓS E PELOS OUTROS. Marque a opção que mostra um correto comportamento inovador:
	
	Compreender melhor os diálogos dos funcionários e aprender a negociar o problema com eles
	
	Buscar focar e organizar para obter o melhor resultado na solução do problema
	
	Aprender com a solução do problema
	
	Buscar exemplos de pessoas que solucionaram a mesma dificuldade
	
	Todas as respostas estão corretas
	 3a Questão (Ref.: 201603816472)
	
	Sempre que surge durante o trabalho a necessidade de pensar sobre assuntos como a abertura de novas frentes de negócio ou mesmo sobre o futuro da empresa, é comum que um dos presentes sugira uma reunião de brainstorming.
Com relação a utilização da técnica de brainstorming e considerando as opções abaixo, a única que não está correta é:
	
	Gerar o maior número de ideias possíveis para a solução do problema. 
	
	Terminar com uma análise conjunta, descartando as ideias menos adequadas. 
	
	Trabalhar com as ideias mais adequadas, verificando a viabilidade e os custos de implementação. 
	
	Analisar criticamente cada ideia sugerida. 
	
	Reunir o grupo que está trabalhando sobre o problema. 
	 4a Questão (Ref.: 201603430407)
	
	O comportamento inovador se depara com alguns tipos de problemas (um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada). Um destes tipos de problema é o "Incontrolável", no qual:
	
	Os envolvidos são afetados pelos efeitos do problema, que está inserido em outro contexto ou processo, pelo qual não tem autoridade nem responsabilidade
	 5a Questão (Ref.: 201603264377)
	
	O profissional de TI deve ser:
	
	empreendedor, criativo, curioso, ter espírito inventivo, ser focado na resolução de problemas, entendendo, adequadamente, do negócio da empresa.
	 6a Questão (Ref.: 201603773821)
	
	Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um empreendedor.
	
	Resistência a mudanca
	
	Sempre em busca de novas oportunidades de negocio
	
	Constante procura por novos nichos de mercado
	
	Pensar sempre em inovar
	
	Tolerancia a riscos, devidamente calculados
	Exercício: CCT0209_EX_A10
	
	 1a Questão (Ref.: 201603433913)
	
	A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. 
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo? 
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. 
	 2a Questão (Ref.: 201603437207)
	
	O processo de inovação e aplicação do intraempreendedorismo nas organizações deve ser organizado para que tenha apoio dos colaboradores e sua participação contínua, assim a cultura inovadora se propaga pela organização e os colaboradores vão criando um perfil empreendedor. São regras para um ambiente intraempreendedor:
1. Exercer sólida __________ sobre os rumos e as decisões de inovação;
2. Integrar a __________ à mentalidade do negócio;
3. Alinhar a inovação com a __________ de negócio da empresa;
4. Administrar a tensão natural entre __________ e captação de valor;
5. Criar indicadores de __________ e as recompensas adequadas à inovação.
Complete a frase, escolhendo a sequência correta com as palavras chaves que tornam as regras afirmativas verdadeiras:
	
	liderança - inovação - estratégia - criatividade - desempenho
	 3a Questão (Ref.: 201603817433)
	
	Analise as duas assertivas a seguir e a relação entre as mesmas:
I) A empresa deve estimular um ambiente propício à criação de ideias, que inclui a redução de restrições a criatividade
Porque
II) o empreendedor corporativo é exclusivamente aquele que tem as ideias.
Assinale a opção que mostra a correta relação entre as assertivas:
	 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201603817183)
	
	Analise as proposições abaixo no que se refere ao contexto do intraempreendedorismo:
I) O intraempreendedorismo tende a ser estabelecido em empresas que valorizam e estimulam as iniciativas empreendedoras de seus colaboradores.
II) Muito da capacidade de sobrevivência de uma empresa e sua consequente competitividade depende de sua capacidade de inércia.
III) Oferecer cursos de capacitação aos colaboradores é uma das ações que devem ser demandadas para estimular a cultura empreendedora e inovadora nas empresas.
IV) O empreendedor corporativo é, necessariamente, aquele que apresenta a ideia criativa.
Com base em sua análise, assinale a alternativa correta:
	 As proposições I e III estão corretas.
	
	 5a Questão (Ref.: 201603817425)
	
	Analise as duas assertivas a seguir e a relação entre as mesmas:
I) A cultura para inovação deve ser um dos objetivos estratégicos da empresa. 
Porque 
II) A empresa deve estimular um ambiente propício à criação de ideias, que inclui a redução de quaisquer restrições a criatividade individual. 
Assinale a opção que mostra a correta relação entre as assertivas:
	
	As assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
	 6a Questão (Ref.: 201603817428)
	
	O intraempreendedor não tem vida fácil, muito pelo contrário, enfrenta várias barreiras, exceto: 
	
	Requerer apoio dos parceiros de negócio, mas não necessariamente de seus superiores. 
	
	Ter clareza que sua ideia é inovadora e gera valor para o negócio da empresa. 
	
	Ser persistente e determinado. 
	
	Elaborar um plano de negócios e, caso seja necessário, levantar recursos financeiros para viabilizar a ideia. 
	
	Ser flexível para as mudanças.