Aula interativa 2- Administração da Produção de Materiais

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Administração da 
Produção de 
Materiais 
Aula Interativa 2
Profª Rosinda Angela da Silva
Organização da Aula
Revisão e Ampliação dos 
Principais Conceitos
da Disciplina
Resolução de Situações 
Problemas de Gestão
da Produção de
Materiais
Questão 01: Henry Fayol
Você saberia descrever 
os 5 Princípios e as 6 
Funções, propostas
por Henry Fayol?
Pág. 16 do Livro texto!
E a resposta?
Princípios? 
Planejar
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Funções? 
Técnicas
Comerciais
Financeiras
Segurança
Contábeis
Administrativas
Questão 02: Nível Hierárquico
Uma forma de organização da 
empresa é em “níveis hierárquicos”
e no mínimo dois níveis
são bem nítidos:
Operacional e
o Estratégico
Você consegue 
descrevê-los?
Pág. 46
Estratégico: É a direção da empresa 
E a resposta?
Onde os rumos 
da empresa
são decididos 
Onde o sistema é
analisado como um todo, 
frente as informações
do ambiente externo
Crescimento da empresa 
Lançamento de
novos produtos 
Nível de rentabilidade 
Ampliação do parque
de máquinas e demais
Objetivos empresariais
Operacional:
É a execução das tarefas
É um ambiente técnico
Onde se transformam
os recursos em
produtos
Onde se planeja,
programa, produz
e controla toda a
produção
É o local que:
Ocorrem as montagens,
a manutenção,
a estocagem
Onde estão as máquinas, 
equipamentos e
pessoas
Opera em sistema 
interno e fechado
Questão 03:
Funções da Produção
No ambiente produtivo temos 
várias funções que ocorrem 
simultaneamente
Você conseguiria
distinguir e descrever
as ações que ocorrem
em cada uma delas?
Pág. 58 e 59
Setores/Funções 
Fabricação ou Montagem
Manutenção
Almoxarifado
Compras 
Planejamento
e Controle da
Produção (PCP)
E as respostas?
Verifique as características e ou 
responsabilidades principais
de cada função 
Exemplo: Manutenção!
Cuida do funcionamento
de equipamentos,
máquinas, manutenções
prediais; elétricas,
hidráulicas e outros. 
Questão 04:
Tipos de Produção
Joan Woodward analisou 
os tipos de produção
Tipos de produtos 
e as tecnologias
Propôs uma divisão 
da produção em três 
grandes categorias: 
unitária, massa e 
processamento 
Você consegue 
distingui-las?
Como a produção 
ocorre em cada 
modelo? 
Pág. 69 do livro
E a resposta?
Unitária: venda, 
desenvolvimento, 
produção
Massa: 
desenvolvimento, 
produção, venda
Processamento: 
desenvolvimento, 
venda e produção 
Outra classificação foi proposta:
Tipo de produto 
Grau de padronização
Tipo de operação 
Questão 05:
Tipos de Produção
Você entende as 
diferenças?
Pag. 70
Produto: Bem ou Serviço 
Padronização: Sob medida 
ou Padronizado 
Operação: Produção 
Discreta (unitários) 
Produção Contínua
(não são identificados 
individualmente)
E a resposta?
Questão 06: Qualidade 
Qualidade é a condição necessária 
para garantir o sucesso de uma 
operação de produção.
Produzir com qualidade
é fator chave para a 
competitividade das
empresas
Várias estratégias 
relacionadas à qualidade 
foram desenvolvidas e 
podem ser ferramentas 
importantes para se 
obter e garantir de 
forma sustentada a 
qualidade do produto
Você consegue descrever 
duas das principais 
estratégias utilizadas
pelas empresas para 
atingir os objetivos
de qualidade?
Pág. 107 do livro
E a resposta?
1. Implantação e manutenção de 
um Sistema de Qualidade tipo 
ISO 9.000, ou outros 
semelhantes como
o QS 9.000 e o
ISO/TC 16.949
2.Adoção de filosofias e 
práticas desenvolvidas
com sucesso, como,
o Controle Total de 
Qualidade (TQC)
3. Aplicação de técnicas específicas e 
modelos que auxiliam na detecção 
e na prevenção de defeitos e erros 
na operação, como os
dispositivos a prova de
falhas (Poka Yoke) e a 
administração visual
(Andon)
E o que mais?
Estudem sobre:
PDCA
Gráfico de Pareto
Ishikawa 
Conceito de Prevenção
Zero defeito 
Produtividade 
Eficiência e Eficácia 
Bons estudos e boa prova! 
Referências 
PARANHOS FILHO,
Moacyr. Gestão da
Produção Industrial.
Curitiba: 
Intersaberes,2012.
SLIDES das aulas