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Administração da Produção de Materiais Aula Interativa 2 Profª Rosinda Angela da Silva Organização da Aula Revisão e Ampliação dos Principais Conceitos da Disciplina Resolução de Situações Problemas de Gestão da Produção de Materiais Questão 01: Henry Fayol Você saberia descrever os 5 Princípios e as 6 Funções, propostas por Henry Fayol? Pág. 16 do Livro texto! E a resposta? Princípios? Planejar Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções? Técnicas Comerciais Financeiras Segurança Contábeis Administrativas Questão 02: Nível Hierárquico Uma forma de organização da empresa é em “níveis hierárquicos” e no mínimo dois níveis são bem nítidos: Operacional e o Estratégico Você consegue descrevê-los? Pág. 46 Estratégico: É a direção da empresa E a resposta? Onde os rumos da empresa são decididos Onde o sistema é analisado como um todo, frente as informações do ambiente externo Crescimento da empresa Lançamento de novos produtos Nível de rentabilidade Ampliação do parque de máquinas e demais Objetivos empresariais Operacional: É a execução das tarefas É um ambiente técnico Onde se transformam os recursos em produtos Onde se planeja, programa, produz e controla toda a produção É o local que: Ocorrem as montagens, a manutenção, a estocagem Onde estão as máquinas, equipamentos e pessoas Opera em sistema interno e fechado Questão 03: Funções da Produção No ambiente produtivo temos várias funções que ocorrem simultaneamente Você conseguiria distinguir e descrever as ações que ocorrem em cada uma delas? Pág. 58 e 59 Setores/Funções Fabricação ou Montagem Manutenção Almoxarifado Compras Planejamento e Controle da Produção (PCP) E as respostas? Verifique as características e ou responsabilidades principais de cada função Exemplo: Manutenção! Cuida do funcionamento de equipamentos, máquinas, manutenções prediais; elétricas, hidráulicas e outros. Questão 04: Tipos de Produção Joan Woodward analisou os tipos de produção Tipos de produtos e as tecnologias Propôs uma divisão da produção em três grandes categorias: unitária, massa e processamento Você consegue distingui-las? Como a produção ocorre em cada modelo? Pág. 69 do livro E a resposta? Unitária: venda, desenvolvimento, produção Massa: desenvolvimento, produção, venda Processamento: desenvolvimento, venda e produção Outra classificação foi proposta: Tipo de produto Grau de padronização Tipo de operação Questão 05: Tipos de Produção Você entende as diferenças? Pag. 70 Produto: Bem ou Serviço Padronização: Sob medida ou Padronizado Operação: Produção Discreta (unitários) Produção Contínua (não são identificados individualmente) E a resposta? Questão 06: Qualidade Qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção. Produzir com qualidade é fator chave para a competitividade das empresas Várias estratégias relacionadas à qualidade foram desenvolvidas e podem ser ferramentas importantes para se obter e garantir de forma sustentada a qualidade do produto Você consegue descrever duas das principais estratégias utilizadas pelas empresas para atingir os objetivos de qualidade? Pág. 107 do livro E a resposta? 1. Implantação e manutenção de um Sistema de Qualidade tipo ISO 9.000, ou outros semelhantes como o QS 9.000 e o ISO/TC 16.949 2.Adoção de filosofias e práticas desenvolvidas com sucesso, como, o Controle Total de Qualidade (TQC) 3. Aplicação de técnicas específicas e modelos que auxiliam na detecção e na prevenção de defeitos e erros na operação, como os dispositivos a prova de falhas (Poka Yoke) e a administração visual (Andon) E o que mais? Estudem sobre: PDCA Gráfico de Pareto Ishikawa Conceito de Prevenção Zero defeito Produtividade Eficiência e Eficácia Bons estudos e boa prova! Referências PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Intersaberes,2012. SLIDES das aulas
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