Atividade Avaliativa Objetiva G2
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Atividade Avaliativa Objetiva G2


DisciplinaGestão da Inovação318 materiais995 seguidores
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apresentou apenas a segunda estratégia (acompanhamento da inovação).
    O Autor não apresentou nenhuma das duas estratégias de mercado citadas. 
    O Autor apresentou ambas as estratégias de mercado citadas. 
    O Autor apresentou ambas as estratégias de mercado citadas. Mas as denominações das estratégias estão trocadas. 
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9. A gestão da inovação não se atém a algumas práticas, ela tem a ver com um desempenho multidirecional. Não é mágica. É um processo de atitudes e de comportamentos que são apreendidos e praticados continuamente. De forma sustentável. Assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
    As empresas que ¿habitam¿ a zona de conforto são avessas à inovação. Quando inovam, o fazem apenas em melhoramentos, inovações incrementais, nunca com inovações radicais e disruptivas. 
    Da articulação entre a potencial mudança social e a potencial mudança técnica nasce a potencial oportunidade empreendedora. 
    A Gestão Estratégica da Inovação é um processo estruturado e contínuo que possibilita que uma organização vislumbre novas formas de criar valor e de antever demandas e tendências sociais e tecnológicas. 
    Nada é menos verdade na maioria absoluta das empresas que atuam no mercado. Gestão da inovação? Fala-se muito, pratica-se pouco. 
    A inovação não acontece no vácuo ¿ está sujeita a uma série de influências externas e internas que configura o que é possível e o que realmente emerge. 
10
10. Indicadores de gestão da inovação. Um deles é as diferenças entre um gestor operacional e um gestor de inovação. Assinale as alternativas que caractarizam estes dois tipos de gestores:
Peso: 1.0
     
Gestor operacional: Inspira e guia; Conhecimento & imaginação; Direciona & controla; objetivos e metas.
     
Gestor de inovação: Conhecimento; sistêmico/analítico; grandes desafios; inspira e guia.
     
Gestor operacional: direciona e controla; conhecimento; curto prazo; objetivos e metas; sistêmico/analítico.
     
Gestor de inovação: grandes desafios: analítico/sistêmico; médio e longo prazo; inspira e guia; conhecimento e imaginação.
     
gestor de inovação; inventor; filósofo; inspirador; realizador; desafiador; conhecedor; controlador.