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Questões de HPA 2 1- Uma das principais contribuições da Teoria Comportamental foi mostrar a importância das pessoas em detrimento do contexto organizacional. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) FALSO 2 -Segundo Herzberg o enriquecimento do trabalho deve produzir melhor resultado do que seu alargamento ou aumento de sua amplitude. Esse tipo de ação interfere nos fatores intrínsecos ao trabalho quando há enriquecimento das funções e estão relacionados à satisfação enquanto o alargamento das funções se relacionam principalmente aos fatores extrínsecos que estão relacionados à insatisfação. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 3 - A Escola comportamental priorizou o estudo da percepção, das atitudes, crenças, valores e aptidões dos trabalhadores. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 4- O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver: Escolha uma: a.( ) planejamento organizacional, verificação de resultados gerais e correção de metas negativas. b.( ) planejamento de metas, ação corretiva de objetivos e verificação de resultados mecanicistas. c.( ) planejamento, execução precisa, verificação e correção de objetivos e metas. d. ( ) planejamento de objetivos mecânicos, produção de resultados efetivos, correção de metas físicas. 5 - Se uma empresa tem problema de falta de foco ou ausência de um conjunto de valores centrais, a solução a ser encaminhada deve ser direcionada a: Escolha uma: a. identificação dos objetivos principais relacionados com as crenças dos dirigentes. b. identificação do negócio e formulação precisa da missão e visão da empresa. c. promover palestras motivacionais com os funcionários para identificar o foco da empresa. d. punir os responsáveis pelo planejamento incorreto e avisar os acionistas. 6-Texto da questão As mulheres são parte de grupo minoritário e devem receber atenção especial nas empresas, tendo em vista sua importância nas organizações que as identificam como sendo discriminadas pelos grupos maioritários Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 7-A isonomia salarial é um exemplo típico da Teoria da Expectativa porque pessoas na mesma função devem receber salários iguais. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 8 -Ouvir uma palestra motivacional e, a seguir, assistir a um treinamento de trabalho não é eficaz porque o efeito do contraste entre os palestrantes nos mostra a manipulação de comportamento existente nos treinamentos on the job e nesse tipo de abordagem. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 9- A Escola comportamentalista, uma reação à Administração Científica, priorizou o estudo do comportamento humano no trabalho tendo em vista as diferenças de percepção, das atitudes, das crenças e valores bem como das aptidões dos trabalhadores que não eram bem conhecidas antes. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 10 -A principal crítica à Teoria de Maslow é o fato de que ele afirma que existe uma hierarquia entre as necessidades humanas e que os indivíduos só despertam para a necessidade seguinte depois de atendidas as condições da necessidade inferior. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 11- A motivação humana está intimamente ligada a satisfação de suas necessidades, o que leva a sugerir que motivação e necessidade sejam praticamente sinônimos pra efeitos do entendimento do comportamento humano nas organizações Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 12 – os hospitais são exemplos de penetração limitada porque: Escolha uma : ( ) suas regras não podem ser seguidas fora dos edifícios do hospital ( ) suas regras devem ser seguidas por todos que desejam ser curados. ( ) suas regras não precisam ser seguidas fora da organização ( ) suas regras se limitam a todos que se envolvem com medicos e pacientes 13- O desenho organizacional de uma empresa corporativa na qual uma pequena empresa controla o conjunto de outras empresas e conhecido como Escolha uma a) ( )Estrutura em holding b) ( )Estrutura de franquia c) ( )Estrutura amtricial em rede nacional d) ( )Estrutura em rede adaptada ou franching 14- A estrutura de uma empresa envolve a hierarquia , as responsabilidade , as tarefas, metodos , operações e tecnologia empregados na produção enquanto ignora a comunicação particular entre os trabalhadores. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 15 - Ter objetivos vagos e estruturas administrativa complexa são características de Escolha uma a) ( ) Organizações tradicionais b) ( ) Organizações complexas c) ( ) Organizações sem fim lucrativos d) ( ) Organizações infrutíferas 16- O sistema solar é de menor complexidade que o sistema social porque o primitivo é determinístico e os sistemas sócias são dinâmicos de alta complexidade. Escolha uma a) ( ) Esta afirmativa é falsa b) ( ) Esta afirmação é parcialmente verdadeira porque os sistemas sociais estão contidos ao sistema solar. c) ( ) Esta afirmação é verdadeira d) ( ) Esta afirmação é parcialmente falsa porque um sistema planetário é tão grande que ninguém compreende sua complexidade 17- O modelo SWOT da analise das forças e desafios de uma organização e seu ambiente é uma invenção moderna eficaz para estabelecimento de estratégias nas empresas. a) ( ) Essa afirmação é falsa porque os estudos de Keneth Andrews foram baseados em analises milenares e de conhecimento público entre os militares. b) ( ) Essa afirmação é verdadeira embora Sun Tzu tenha citado itens similares em seu famoso tratado sobre a “arte da guerra”. c)( ) Essa afirmação é verdadeira porque os estudos de Keneth Andrews foram conduzidos na década de 1960 , portanto é uma invenção moderna. d) ( )Essa afirmação é falsa porque o Modelo SWOT já existia quando Harry Summer publicou seu famoso livro sobre estratégia em 1981 . 19 Um processo de modelagem estrutural se assemelha a : a) ( )mOrganização vertical e meta mecânica. b) ( ) Um modelo explicativo de organização não fundamentada c) ( ) Modelo desenvolvido por estrutura permanente d) ( ) Organização sistêmica. 20- No modelo de Blau e Scott as organizações de Estado podem ser organizações de serviço, sendo diferenciadas apenas por : Escolha uma: a) ( ) Seus clientes mais importantes b) ( ) Seus acionistas prioritários c) ( ) Seu publico de interesse d) ( )Seus dirigentes principais 21 – O estruturalismo tem dois princípios fundamentais. a)( ) modelo organizacionais e elementos discordantes b)( ) construção de modelos explicativos e objetos não analisados c)( ) modelos efetivos e relações organizacionias d)( ) construção de modelos e identificação das relações entre os elementos do modelo . 22 - Generalização é destacar uma característica como se fosse dominante e deduzir que as demais características dos indivíduos não sejam relevantes para a análise do comportamento humano no trabalho. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 23 -O pensador de gestão que defendeu arduamente a organização empresarial por área de negócios, estrutura divisional e sucessão na gerência foi: Escolha uma: a. Frederick W Taylor b. Henry Fayol c. Peter Drucker d. Herbert Simon 24 -Efeito halo é a característica de se deixar influenciar quando determinadas características não muito relevantes ou significativas se destacam no ambiente de trabalho e não deixam ver que o trabalhador tem boas intenções e deseja colaborar com seus chefes e líderes. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 25 - Para Etzioni, um típico estruturalista, a sociedade moderna depende das organizações e, também: Escolha uma: a.( ) cada tipo de controle geraum tipo de comportamento nos participantes. b.( ) cada indivíduo se deixa alienar de acordo com o modelo de participação nas empresas. c.( ) o controle excessivo gera desconforto emocional nos seus participantes mais novos. d.( ) cada organização promete e cumpre o seu objetivo particular alienante. 26 - Os sistemas complexos organizados promovem sinergia porque: Escolha uma: a. ( ) tudo que é complexo tende ao isomorfismo. b. ( ) sinergia não tem significado para as ciências sociais. c. ( ) o todo é maior que a soma das partes. d. ( ) sistemas complexos geram meta cognição. 27. A Teoria Geral dos Sistemas se caracteriza por: Escolha uma: a. ( ) relacionar as estruturas com modelos matemáticos. b. ( ) admitir a existência de subsistemas. c. ( ) relacionar as configurações com partes não estruturadas. d. ( ) não aceitar a existência de subsistemas. 28 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver: Escolha uma: a.( ) planejamento, execução precisa, verificação e correção de objetivos e metas. b.( ) planejamento de objetivos mecânicos, produção de resultados efetivos, correção de metas físicas. c. ( ) planejamento organizacional, verificação de resultados gerais e correção de metas negativas. d.( ) planejamento de metas, ação corretiva de objetivos e verificação de resultados mecanicistas. 29 -Generalização positiva não é tão nociva quanto a generalização negativa que é uma forma de preconceito e pode distorcer a análise do comportamento humano no trabalho. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 30- A motivação humana está intimamente ligada a satisfação de suas necessidades, o que leva a sugerir que motivação e necessidade sejam praticamente sinônimos para efeito do entendimento do comportamento humano nas organizações. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 31 -São elementos de um sistema segundo a Teoria Geral dos Sistemas: Escolha uma: a. ( ) o relacionamento, a negociação, o processamento e os fornecedores. b. ( ) as entradas, saídas, feedback, ambiente e processamento. c. ( ) as entradas, as saídas, os mecanismos de controle, o poder e a negociação. d. ( ) as entradas, os funcionários, os sindicatos, a tecnologia e o Governo. 32 -Estudiosos do comportamento humano no trabalho mostraram que as pessoas precisam de grupos coesos para serem efetivos em seu trabalho. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 33 -O Ambiente Externo de uma empresa visto com um sistema inclui: Escolha uma: a. ( ) clientes, telefonistas, engenheiros, companhias de energia e segurança. b. ( ) clientes, fornecedores, amigos, associados, funcionários e regras de funcionamento. c. ( ) acionistas, vendedores, mecânicos de manutenção, leis e regras, sindicatos etc. d. ( ) concorrentes, fornecedores, clientes, acionistas, governo, distribuidores etc. 34 -São elementos de um sistema segundo a Teoria Geral dos Sistemas: Escolha uma: a. ( ) o relacionamento, a negociação, o processamento e os fornecedores. b. ( ) as entradas, saídas, feedback, ambiente e processamento. c. ( ) as entradas, os funcionários, os sindicatos, a tecnologia e o Governo. d. ( ) as entradas, as saídas, os mecanismos de controle, o poder e a negociação. 35 -A percepção foi uma das características importantes listadas pelos teóricos do comportamento humano no trabalho que mostraram que diferentes formas de entender a comunicação pode gerar conflitos devido a critérios de análise distorcidos, particularmente por preconceito. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 36 -A Coca-Cola foi inventada como um xarope que não funcionou nem vendeu o suficiente e foi transformada em um produto de sucesso, mais tarde, vendida como um refrigerante. Este é um exemplo claro de uso de feedback para alavancar o marketing da empresa. Escolha uma: a. ( ) Essa informação é verdadeira, porém não é muito divulgada porque também já ocorreu de se encontrar ratos e baratas em garrafas de refrigerante desta empresa. b. ( )Esta afirmação não é verdadeira porque é a Coca-Cola não usou essa informação para alavancar o marketing da empresa com uso de feedback. c. Esta afirmação não é verdadeira porque a Coca-Cola não foi inventada como xarope e isso deve ser mais uma lenda urbana comum no Facebook. d. Não é possível alavancar o marketing de uma empresa com uso de feedback. Feedback 37 - A Escola comportamental priorizou o estudo da percepção, das atitudes, crenças, valores e aptidões dos trabalhadores. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 38 -Uma empresa vista segundo a Teoria Geral dos Sistemas admite pelo menos quatro subsistemas: Escolha uma: a.( ) de produção, de controle, de manutenção e de recuperação automática. b.( ) de organização, de produção, de vendas e financeiro. c. ( ) de planejamento, de produção, de atendimento e de apoio. d.( ) de produção, dos fornecedores, dos clientes e o feedback. Feedback. 39 - No modelo de Blau e Scott as organizações de Estado podem ser organizações de serviço, sendo diferenciadas apenas por: Escolha uma: ( ) a. seu público de interesse. ( ) b. seus clientes mais importantes. ( )c. seus dirigentes principais. ( )d. seus acionistas prioritários. 40 -As empresas aéreas têm lançado pacotes com preços muito baixos eventualmente, concorrendo com os preços praticados pelos ônibus que fazem trajeto similar em rotas bem mais demoradas. Essa estratégia de baixo custo pode ser classificada pela Matriz BCG como: Escolha uma: ( ) a. incógnita porque ninguém sabe quando o mal tempo irá fechar os aeroportos. ( ) b. produto estrela porque a rota é muito lucrativa e mesmo nas férias permite lucro. ( ) c. de cachorro (mad dog) porque os clientes não são o fator mais importante e, sim a manutenção das aeronaves. ( ) d. vaca leiteira porque eleva os lucros da empresa mesmo quando há baixa ocupação. Feedback. A resposta correta é: de cachorro (mad dog) porque os clientes não são o fator mais importante e, sim a manutenção das aeronaves.. 41 - As empresas aéreas no Brasil dedicam-se a manter uma quantidade de voos na rota Rio- São Paulo e mantém os assentos com mais de 80% de ocupação mesmo tendo voos programas a cada dez ou quinze minutos. Essa estratégia pode ser classificada em uma Matriz BCG como: Escolha uma: a.( ) de cachorro (mad dog) porque os clientes não são o fator mais importante e, sim a manutenção das aeronaves. b. ( ) produto estrela porque a rota é muito lucrativa e mesmo nas férias permite lucro. c. ( ) vaca leiteira porque eleva os lucros da empresa mesmo quando há baixa ocupação. d. ( ) incógnita porque ninguém sabe quando o mal tempo irá fechar os aeroportos. 42 -Uma das principais contribuições da Teoria Comportamental foi mostrar a importância das pessoas em detrimento do contexto organizacional. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 43 -A diferença entre sistemas estáticos e sistemas dinâmicos é que os sistemas estáticos mudam muito pouco ou quase nada em relação ao Ambiente externo. Escolha uma: a.( )Essa declaração é verdadeira porque o Ambiente Externo não muda todos os dias. b.( ) Essa declaração é falsa porque os sistemas dinâmicos usam mecanismos de controle. c. ( ) Essa declaração não faz sentido porque sistemas estáticos nunca mudam. d.( )Essa declaração é verdadeira porque os sistemas dinâmicos mudam intensamente. 44 - Porter elaborou seu Modelo das 5 Forças como uma crítica inicial ao planejamento estratégico porque: Escolha uma: a.( ) toda empresa se depara com cinco forças principais na sua configuração estratégica. b.( ) Mintzberg mostrou que o Planejamento Estratégico estava em declínio. c. ( ) os concorrentesestavam se tornando cada vez mais eficazes para tomar o mercado. d. ( ) o Modelo dos 7 “S” era mais demorado e inconclusivo. 45 - Segundo Herzberg os fatores higiênicos do trabalho estão relacionados à satisfação enquanto os fatores motivacionais estão relacionados à insatisfação. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 46 - As escolas são exemplo de organização: Escolha uma: a.( ) de penetração limitada porque a educação é opcional. b. ( ) de penetração ampla porque todos precisam aprender. c.( ) de penetração limitada se a escola for pública. d.( ) de penetração limitada se a escola for privada. 47 - A liderança situacional se caracteriza por três condições principais: Escolha uma: a ( ) poder, tarefas bem definidas e sentimentos positivos entre chefes e subordinados. b. ( ) relação dos líderes com seus subordinados, sua força de vontade e organização social. c. ( ) poder do chefe para delegar, relação mecânicas e grau de organização. d.( ) relação entre os participantes, poder dos grupos informais e mecanismos de controle. 48 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver: Escolha uma: a.( )planejamento de objetivos mecânicos, produção de resultados efetivos, correção de metas físicas. b.( ) planejamento organizacional, verificação de resultados gerais e correção de metas negativas. c.( ) planejamento, execução precisa, verificação e correção de objetivos e metas. d.( ) planejamento de metas, ação corretiva de objetivos e verificação de resultados mecanicistas. 49 -Segundo estudiosos do comportamento humano no trabalho, uma boa equipe não deve ter mais do cinco a sete participantes, portanto se um Governo adota a postura de ter mais de dez ministros ou secretários provavelmente estará praticando nepotismo ou usando recursos públicos de maneira perdulária. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 50 - O líder eficaz para Bennis deve ser aquele que se destaca por sua: Escolha uma: a ( ). competência organizacional interna. b. ( )criatividade e inovação. c. ( )sucesso operacional efetivo. d.( ) capacidade de adaptação e coerência. 51 - A principal crítica à Teoria de Maslow é o fato de que ele afirma que existe uma hierarquia entre as necessidades humanas e que os indivíduos só despertam para a necessidade seguinte depois de atendidas as condições da necessidade inferior. Escolha uma opção: ( ) Verdadeiro ( ) Falso 52 -Edgar Schein estudou especialmente a cultura das empresas estabelecendo entre suas características principais: Escolha uma: a. ( ) ser sistemas semi-abertos durante os períodos de folga e férias e funcionamento dinâmico durante os processos sujeitos a sigilo de propriedade intelectual. b. ( ) ser sistemas fechados em ambiente dinâmico com interação esporádica em suas fronteiras. c. ( ) ser sistemas abertos com subsistemas dependentes em ambiente dinâmico e sem fronteiras bem definidas. d. ( ) ser sistemas abertos em ambientes estáticos e fronteiras claras definidas pelos muros da instituição. 53-Estudiosos do comportamento humano no trabalho mostraram que as pessoas precisam de grupos coesos para serem efetivos em seu trabalho. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 54 -"O dinheiro não traz felicidade, mas pode comprar o conforto e a segurança” é uma frase típica de que a Teoria de Maslow faz sentido tendo em vista que existe uma hierarquia entre as necessidades humanas e que os indivíduos só despertam para a necessidade seguinte depois de atendidas as condições da necessidade inferior. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 55. Os hospitais são exemplos de penetração limitada porque: Escolha uma: a.( ) suas regras não podem ser seguidas fora dos edifícios do hospital. b.( ) suas regras devem ser seguidas por todos que desejam ser curados. c. ( ) suas regras não precisam ser seguidas fora da organização. d.( ) suas regras se limitam a todos que se envolvem com médicos e pacientes. 56 - A Cibernética é um subproduto da Teoria Geral dos Sistemas porque: Escolha uma: a.( ) a autonomia de um sistema e sua regulação estão relacionados. b.( ) oferece sistemas de informação para o entendimento dos sistemas complexos e abertos. c. ( ) o estudo das máquinas trouxe inferências em diversos campos da ciência. d.( ) é uma teoria dos sistemas de controle com base na comunicação e troca de informações. 57 -Segundo Herzberg o enriquecimento do trabalho deve produzir melhor resultado do que seu alargamento ou aumento de sua amplitude. Esse tipo de ação interfere nos fatores intrínsecos ao trabalho quando há enriquecimento das funções e estão relacionados à satisfação enquanto o alargamento das funções se relacionam principalmente aos fatores extrínsecos que estão relacionados à insatisfação. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 58 -Segundo Herzberg os fatores intrínsecos ao trabalho estão relacionados à satisfação enquanto os fatores extrínsecos estão relacionados à insatisfação. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 59- A motivação humana está intimamente ligada a satisfação de suas necessidades, o que leva a sugerir que motivação e necessidade sejam praticamente sinônimos para efeito do entendimento do comportamento humano nas organizações. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 60- Grupos minoritários devem receber atenção especial nas empresas, tendo em vista sua importância nas organizações que os identificam como sendo discriminados pelos grupos maioritários. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso 61- Ter objetivos vagos e estrutura administrativa complexa são características de: Escolha uma: a.( )organizações infrutíferas. b.( ) organizações transnacionais. c. ( ) organizações complexas. d. ( ) organizações sem fins lucrativos. 62 – Kaplan e Norton desenvolveram a ferramenta conhecida como Balanced Scorecard ( BSC) com o objetivo de : a) ( )Medir a eficácia de uma estratégia empresarial para atingir os resultados previstos b) ( )Medir se o resultado é obtido com os recursos disponíveis em cada situação c) ( )Medir se os acionistas ficam satisfeitos com o resusltado das ações estratégicas d) ( )Medir se uma estratégia atinge os resultados mais eficazes propostos pelos acionistas 63- ter objetivos vagos e estrutura administrativa complexa são características de : a) ( ) Organizações sem fins lucrativos b) ( ) Organizações complexas c) ( ) Organizações transnacionias d) ( ) Organizações infrutíferas . 64- os requisitos indispensáveis para o funcionamento de um sistema social são: a) ( )Adaptção de metas implementação de controle, inter-relação e novos participaintes b) ( ) Ajustamento , metas , valores e precessos c) ( )Adaptação, alcance de objetivos, integração entre as partes e transmissão de valores. d) ( )Objetivos sociais , econômicos e ajustamento de metas 65- O pensador de gestão que defendeu arduamente a organização empresarial por áreas de negócios , estrutura divisional e sucessão na gerencia foi: A) ( ) Henry fayol B) ( ) Peter drucker C) ( ) Hebert Simon D) ( ) Frederick w talor 66 - o modelo ideal de comportamento do líder seguno Blake e Mouton deve ser aquele que é orientado principalmente para : a) ( ) As Tarefas e a produção b) ( ) Ênfase equilibrada e mediana entre produção e trabalhadores c) ( )As pessoas e seus resultados d) ( )Ênfase forte nas tarefas e nas pessoas simultanemente 67- O autor e pesquisador de Administração que destacou que o “ empreendorismo pode ser aprendido e desenvolvido por qualquer pessoa comum sem características especiais foi: a) ( )Peter drucker b) ( )David McClelland c) ( )Joseph Shumpeter d) ( )Frederick W talor 68- A cibernética é um subproduto da Teoria Geral dos sistemas porque Escolhauma a) ( )oferece sistemas de informação para o entendimento dos sistemas complexos e abertos b)( ) o estudo das maquinas trouxe inferências em diversos campos da ciências c) ( )a autonomia de um sistema e sal regulação estão relacionados d) ( ) é uma teoria dos sistemas de controle com base na comunicação e troca de informações . 69- A escola comportamentalista, uma reação à Adminsitração cientifica, priorizou o estudo do comportamento humano no trabalho tendo em vista as diferenças de percepção, das atitudes, das crenças e valores bem como das aptidões dos trabalhadores que não eram bem conhecidas antes ( ) Verdadeiro ( ) Falso 70-Para se fazer uma analise precisa de um sistema é necessário idientificar e entender. Escolha uma : a) ( ) Os objetivos principais e os resultados alcançados e no curso e no longo prazo b)( ) Seus participantes, os concorrente os desafios e as oportunidades c) ( ) As operações mais importantes, os funcionários chave da organização e seus mecanismos de controle d)( ) Seus objetivos , os componentes as operações e a administração e controle . 71- A estrutura formal de uma empresa envolve a hierarquia , as responsabilidades , as tarefas , métodos , operações e tecnologia empregados na produção enquanto ignora a comunicação particular entre os trabalhadores. ( )Verdadeiro ( ) Falso 72-As escolhas são exemplo de organização a)( ) De penetração ampla porque todos precisam aprender b) ( ) De penetração limitada porque a educação é opcional c)( ) De penetração limitada se a escola for privada d) ( ) De penetração limitada se a escola for publica 73- técnicas de desenvolvimento organizacional se caracterizam por intervir na cultura , no clima organizacional e nos processos administrativos promovendo mudanças : a) ( ) De dilema , de clima e de temperatura nas relações b) ( ) De diagnostico , de liderança e de negociação c) ( ) De educação , de treinamento e de liderança situacional d) ( ) Teórica , de estrutura e de relacionamento nas empresas 74- A matriz desenvolvida pelo Boston Consulting Group foi desenvolvida como estratégia de Markenting e tomou-se conhecida por ser eficaz quando : a) ( ) Empresa deseja se livrar de um produto que não faz sucesso . b) ( ) As empresas de consultoria passarm a desenvolver projetos de estrategia nos estodos unidos em associação com escolas de negocios . c) ( )A empresa precisa manter um produto tradicional e não consegue ampliar o mercado d) ( )Os produtos estão competindo entre si para dominar a produção de uma dada orgaanização em crescimento nos mercado emergentes 75-Efeito Halo é a caracteristica de se deixar influenciar por determinadas caracteristicas relevantes ou mais significativas sem levar em consideração o contexto e as condições de analise do comportamento humano no trabalho . Escolha uma opção ( )Verdadeiro ( ) Falso 76-As empresas interagem com o ambiente externo pro meio do SAC ( serviço de atendimento ao Cliente) Escolha uma a) ( )Esta afirmação não faz sentido porque não é obrigatorio existir Sac em todas as empresa. b) ( )Esta afirmação é verdadeira embora o sistema nem sempre funcione bem c) ( )Esta afirmação é verdadeira porque as atentendes são treinadas para promover bom atendimento e manter a conversa em alto nivel de interação d) ( ) Esta afirmação é falsa porque a interação com o ambiente se faz de diversas maneira e não apenas pelo sac 77- Uma das principais contribuições da teoria comportamental foi mostrar a importancia das pessoas em detrimento do contexto organizacional Escolha uma opção a) Verdadeiro b) Falso 78- O livro “ os sete hábitos das pessoas altamente eficazes” é , geralmente vendido como um livro de autoajuda no Brasil provavelmente porque Escolha uma A) ( ) Encontrar a voz interior é um padrão muito vago para os executivos B) ( ) Stephen Kovey não pretentia orientar executivos com suas ideias C) ( ) Os editores brasileiro não entendem de liderança D) ( ) O livro é altamente esotérico e fantasioso 79- A diferença entre sistemas estáticos e sistema dinamicos é que os sitemas estaticos mudam muito pouco ou quase nada em relação ao ambiente externo Escolha uma a) ( )Essa declaração não faz sentido porque sistemas estaticos nunca mudam . b) ( )Essa declaração é false porque os sistemas dinamicos usam mecanismos de controle c) ( )Essa declaração é verdadeira porque os sistemas dinamicos mudam intensamente d) ( )Essa declaração é verdadeira porque o ambiente externo não muda todos os dias 80- generalização positiva é tão nociva quanto a generalização negativa porque é uma forma de preconceito e pode distorcer a analise do comportamento humano no trabalho . Escolha uma opção ( )Verdadeiro ( )Falso 81- se uma empresa tem problema de falta de foco ou ausência de um conjunto de valores centrais, a solução a ser encaminhada deve ser direcionada a: Escolha uma: a) ( )Identificação dos objetivos principaisrelacionados com as crenças dos dirigentes . b) ( )Punir os responsáveis pelo planejamento incorreto e avisar os acionistas c) ( )Promover palestras motivacionais com os funcionários para identificar o foco da empresa. d) ( )Identificação do negocio e formulação precisa da missão e visão da empresa
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