3gestão estratégia

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Ava Univirtus
	
	
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										Nota: 80 
										
									
									PROTOCOLO:
									201609281201700C3536F
									Disciplina(s):
									
									
									
										Gestão Estratégica
									
											
													Data de início: 
													
													
													28/09/2016
													15:49 
													
												
	
													Prazo máximo entrega:
													
													
													- 
													
												
	
													Data de entrega:
													
													10/10/2016
													20:43 
													
												
									
									
										
										
									
								
								
									Questão
									1/5
									Segundo
									Keneth Andrews, um dos principais autores e pioneiro nos
									estudos sobre Estratégia Empresarial, quando se
									articula a estratégia da empresa de forma adequada,
									isso pode levar a uma diferenciação dos
									concorrentes e o estabelecimento de uma vantagem
									competitiva. Dentre as alternativas a seguir, assinale a que
									define com mais precisão a estratégia de uma
									empresa:
									
									Nota:
									20.0
									
												
													A
													
													abordagens de gestão para a construção
													de receita, controle de custos e gerando um lucro
													atraente.
												
		
													B
													
													planejamento da administração para o
													crescimento dos negócios e atingir os objetivos
													de desempenho financeiro e de mercado.
													Você acertou!
													Para Andrews a estratégia se refere ao padrão
													de decisões inter-relacionadas em uma empresa que
													determina propósitos, produz as principais
													políticas, define a companhia e seus negócios
													(Capítulo 8).
												
		
													C
													
													conceito de gestão de "onde estamos
													indo."
												
		
													D
													
													o modelo de negócio que o conselho de
													administração de uma empresa aprovada para
													ter competitividade e tornar a empresa rentável.
												
		
													E
													
													a gestão escolhas fez em relação
													ao que plano financeiro para prosseguir.
												
									
									
									Questão
									2/5
									A
									empresa precisa olhar para dentro de si mesma e de lá
									buscar vantagens competitivas, ou seja, a empresa precisa
									buscar conhecer e se ater ao uso dos recursos
									organizacionais que irão sustentar o desempenho.
									 Considerando
									a buscar de sustentação do desempenho, avalie
									as afirmações seguintes. 
									(I)
									A empresa deve se concentrar nas ameaças à
									sustentabilidade; na construção de
									posicionamento; e em desenvolver capacidades.
									(II)
									A empresa deve se concentrar nas ameaças à
									sustentabilidade; na construção de vantagens
									competitivas sustentáveis; e em desenvolver
									capacidades.
									(III)
									A empresa deve se concentrar nas ameaças as
									estratégias; na construção de vantagens
									competitivas sustentáveis; e em desenvolver
									capacidades. 
									É
									correto o que se afirma em:
									
									Nota:
									0.0
									
												
													A
													
													Nas duas primeiras.
												
		
													B
													
													Nas duas últimas.
												
		
													C
													
													Nas de números par.
													A alternativa que apresenta a resposta
													correta é a (c), pois a única
													afirmativa correta é a II, dessa forma, a
													afirmativa par. As demais afirmativas estão
													erradas, pois na afirmativa I o posicionamento em após
													a análise das vantagens e não a substituí;
													e a afirmativa III está errada, pois da mesma
													forma do posicionamento, primeiro se concentra nas
													ameaças, para depois traça-la, e na
													configuração da afirmativa há o
													entendimento da substituição.
												
		
													D
													
													Nas de número ímpar.
												
		
													E
													
													Todas são corretas.
												
									
									
									Questão
									3/5
									Toda
									organização deve buscar recursos e capacidades
									que possibilitam as empresas ter uma forte atuação
									no ambiente, bem como explorar oportunidades e reduzindo as
									ameaças. Na elaboração da estratégia,
									a empresa deve considerar os tipos mais comuns de recursos
									valiosos e capacidades competitivas.
									 
									Marque
									a opção que representa quais recursos e
									competências devem ser considerados pela gestão:
									
									Nota:
									20.0
									
												
													A
													
													a habilidade, conhecimentos especializados, ou
													capacidade competitiva importante
												
		
													B
													
													ativos físicos e intangíveis valiosos
												
		
													C
													
													valioso capital humano e capital intelectual
												
		
													D
													
													ativos organizacionais valiosos e alianças
													competitivos valiosos
												
		
													E
													
													todos os itens acima
													Você acertou!
													Estratégia baseada em recursos busca
													equilíbrio entre a utilização dos
													recursos existentes e o desenvolvimento de novos
													recursos (Capítulo 7).).
												
									
									
									Questão
									4/5
									Quando
									se trata de estratégias genéricas, Mintzberg
									et al. (2006) apresentam através do estudo
									Michael Porter, que estas são três: liderança
									em custo, diferenciação e foco, onde o autor
									afirma que o posicionamento da empresa no seu setor irá
									determinar sua rentabilidade está abaixo ou acima da
									média da indústria.
									MINTZBERG
									et al. O processo de estratégia:
									conceitos, contextos e casos selecionados. 4 ed. Porto
									Alegre: Bookman, 2006.
									 
									Analise
									as sentenças a seguir, assinalando V para as
									afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em
									relação às estratégias
									genéricas:
									 
										
(
										) Na estratégia Liderança em custo não
										se considera grandes volumes e preço baixo. Ao
										contrário, ela busca atender um número menor
										de clientes. 
										
											
(
										) Na estratégia de diferenciação se
										procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos
										concorrentes através da criação de um
										diferencial competitivo. 
										
											
(
										)Na estratégia de foco se busca centrar as forças
										em um grupo específico de compradores, ou em uma
										determinada área geográfica, e assim, o
										enfoque. 
										
											
(
										) Na estratégia Liderança em custo,
										procura-se atingir o menor custo possível através
										da utilização de políticas e processos
										que orientem a empresa para suas atividades fins.
(
										) Na estratégia de diferenciação se
										procura atender a um alvo específico com alta
										eficiência e, para que se atinja este objetivo, todos
										os processos são definidos em conformidade com este
										tipo de estratégia. 
										
									
									 
									Agora,
									marque a sequência correta:
									
									Nota:
									20.0
									
												
													A
													
													V, V, V, V, V.
												
		
													B
													
													V, F, V, V, V
												
		
													C
													
													F, V, V, V, F
													Você acertou!
													A alternativa que apresenta a resposta
													correta é a (c), pois ela apresenta a
													ordem correta de veracidade das afirmativas, onde as 2,
													3 e 4 são verdadeiras, pois apresentam as
													explicações condizentes a cada estratégia
													genérica. Logo, as afirmativas incorretas são
													a 1 e a 5, na 1 a explicação é da
													estratégia de diferenciação; e na 5
													a explicação é da estratégia
													de foco.
												
		
													D
													
													F, F, V, V, F
												
		
													E
													
													F, F, F, F, V
												
									
									
									Questão
									5/5
									Após
									as devidas análises internas e externas, a empresa
									pode entender em que mercado está atuando, e assim se
									posicionar nele, analisando as forças competitivas,
									buscando a vantagem competitiva internamente e sustentando o
									seu desempenho, e por fim, optando pela estratégia
									que lhe couber nessa análise, nesse contexto. Com
									isso, a empresa vai escolher a melhor forma de se posicionar
									nesse mercado.
									 
									Analise
									esses elementos sobre posicionamento, e enumere na ordem
									sequencial:
									I.
									Líder.
II.Seguidor.
III.
									Desafiador.
IV.Especialista.
									 
									(
									) São empresas que atacam as que detêm a maior
									participação de mercado.
									(
									) São empresas que evitam os conflitos entre grandes
									competidores e torna-se uma tomadora de nichos.
									(
									) São empresas reconhecidas, com uma competição
									fraca podem manter uma posição de comando de
									mercado.
									(
									) São empresas que preferem não atacar e
									apenas acompanhar a empresa com maior participação
									de mercado.
									 
									Agora,
									marque a sequência correta:
									
									Nota:
									20.0
									
												
													A
													
													I, II, III, IV.
												
		
													B
													
													I, III, II, IV.
												
		
													C
													
													II, IV, I, III.
												
		
													D
													
													III, IV, I, II.
													Você acertou!
													A alternativa que apresenta a resposta
													correta é a (d), pois ela apresenta a
													sequência correta. III – Desafiador: São
													empresas que atacam as que detêm a maior
													participação de mercado. / IV –
													Especialistas: São empresas que evitam os
													conflitos entre grandes competidores e torna-se uma
													tomadora de nichos.  / I - Líder: São
													empresas reconhecidas, com uma competição
													fraca podem manter uma posição de comando
													de mercado. / II – Seguidor: São empresas
													que preferem não atacar e apenas acompanhar a
													empresa com maior participação de mercado.
												
		
													E
													
													II, I, III, IV.