AV1 2016.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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25/10/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 1/3
  1a Questão (Ref.: 201302876705) Pontos: 1,0  / 1,0
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8
horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
120 peça
  160 peça
16 peça
161 peça
130 peça
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201302050138) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que o input na função produção é:
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá o inventário da função.
Não faz parte da função produção
  O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o produto em processo da função
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  3a Questão (Ref.: 201302244512) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua
empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem­se mais competitivos. É
possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da
produção.
Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
  Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com
redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
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  4a Questão (Ref.: 201302276580) Pontos: 1,0  / 1,0
Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
Qualidade no ambiente de trabalho.
Mudanças na força de trabalho.
Trabalho X Capital (investimentos).
Escassez de recursos.
  Excesso de informação do cliente.
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25/10/2016 BDQ Prova
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  5a Questão (Ref.: 201302083168) Pontos: 1,0  / 1,0
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras
em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode­se dizer que corresponde à (ao):
  Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições
normais.
Cálculo da necessidade bruta.
Gerenciamento da Demanda
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
Capacidade da fábrica
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  6a Questão (Ref.: 201302051229) Pontos: 1,0  / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
  Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Calcular as compras para cada período futuro.
Estimar a demanda de cada período futuro.
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
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  7a Questão (Ref.: 201302627982) Pontos: 1,0  / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Proximidade com o mercado.
Custos baixos.
Produtividade da mão de obra.
Taxas de câmbio.
  Perfil anatômico humano.
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  8a Questão (Ref.: 201302627987) Pontos: 1,0  / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
  Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
25/10/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 3/3
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  9a Questão (Ref.: 201302766991) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo
tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de
equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
  Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de
tempo e qualidade em atividades repetitivas.
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
  10a Questão (Ref.: 201302766993) Pontos: 1,0  / 1,0
¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo
tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de
equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que:
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de
tempo e qualidade em atividades repetitivas.
  Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.