GESTÃO DE DESEMPENHO7

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GESTÃO DE DESEMPENHO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503415424)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 6)       Saiba  (0)
	
	Escolha entre as opções apresentadas, a resposta que melhor define o termo ¿lições aprendidas¿.
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Aprender com os erros identificando e trabalhando as suas causas, e com os acertos para continuar com o aumento de desempenho
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503506299)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	O modelo de avaliação escolhido e utilizado pela CIA. DESEMPENHO consistiu nas percepções de cada gestor imediato para com os seus subordinados. Foi a alternativa adotada pois o gestor de RH acredita que toda a avaliação deve ser feita pelo único responsável pelos colaboradores envolvidos. Esse modelo escolhido representa:
		
	
	
	
	
	 
	Modelo Autocrático
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503532576)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Fernanda trabalha numa empresa moderna que utiliza a avaliação de 360 graus como técnica de avaliação de desempenho. Significa que, nesta empresa, a avaliação de desempenho é feita:
	
	
	
	
	
	 
	Por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, de forma circular.
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503415407)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Escolha entra as opções apresentadas a resposta que representa as características das culturas organizacionais: Conservadora, Liberal e Democrática
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Conservadora, baseado na percepção da chefia imediata; Democrática, as pessoas que podem contribuir para melhorar a performance do avaliado participam da avaliação e Liberal, cada empregado se auto-avalia
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503415426)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Qual deve ser a periodicidade da avaliação de desempenho nas empresas?
		
	
	
	
	
	 
	A periodicidade da avaliação varia de empresa para empresa. O ideal é que o ciclo de avaliação seja compatível com as características do negócio
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503415422)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Escolha entre as opções apresentadas a resposta que melhor explica o modelo de avaliação múltiplas fontes de 360 graus.
		
	
	
	 
	Todos que interagem profissionalmente com o avaliado podem participar do processo de avaliação
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503415418)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Escolha entre as opções apresentadas a resposta que melhor representa os tipos de avaliação de múltiplas fontes.
		
	
	
	
	
	 
	Comitês, 180 graus e 360 graus
	
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503415423)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (0)
	
	Escolha entre as opções apresentadas a resposta que melhor representa as vantagens de se usar um modelo de avaliação de múltiplas fontes.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Maior credibilidade, uma vez que a avaliação deixa de se referenciar em uma só pessoa e passa a integrar a percepção de pares, clientes e fornecedores (internos e/ou externos) e subordinados, além do gestor. Melhora no clima organizacional, devido à sensação de que os processos de gestão de pessoas (treinamento, desenvolvimento, sucessão e carreira, reconhecimento e recompensa) são alimentados por informações mais fidedignas, que por sua vez passam a definir ações mais assertivas. Motivação para mudar comportamentos e buscar o aprimoramento profissional, devido à pressão que os resultados da avaliação causam nos avaliados.