REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA4

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503888235)
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	Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas. Cite a resposta correta.
		
	
	
	
	
	 
	Remuneração por competências
	
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503875193)
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	Um dos objetivos do sistema com enfoque estratégico é transformar a remuneração de um fator de custo para fator de aperfeiçoamento, impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Isso é conseguido com maior sucesso quando se busca alinhar o pagamento dos funcionários à visão de futuro que conduz à definição de investimentos organizacionais e envolvimento do pessoal no seu alcance. No entanto, há vantagens e desvantagens na utilização de cada tipo de remuneração. Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir: I. A remuneração por competência permite reconhecer a variação das atribuições e responsabilidades nas funções. II. O uso de sistemas com salário fixo e baseados em cargos apresentam limitações para alavancar o desempenho. III. A remuneração direta tem a finalidade principal de ampliar a percepção de valorização para os funcionários. IV. Existem vários tipos de remuneração por desempenho, entre os quais se pode citar a participação nos lucros e as comissões. Estão CORRETAS somente as afirmativas:
		
	
	
	 
	I, II e IV.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503876089)
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	Uma empresa de grande porte após passar por um processo de reestruturação decidiu rever o seu sistema de remuneração. Você na condição de Gerente de RH dessa empresa foi solicitado a propor um sistema de remuneração estratégica que alinha os objetivos profissionais individuais com os da organização. O sistema proposto deverá:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Introduzir a remuneração por competência para os cargos gerenciais.
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503876091)
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	Para que uma competência seja considerada essencial ela deve passar por três testes. Quais são eles:
		
	 
	Valor percebido pelos clientes, diferenciação entre concorrentes, capacidade de expansão.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503876092)
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	A capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade diante de situações produtivas e inovadoras, associadas ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho, é uma referência objetiva de:
	
	
	
	
	
	 
	Competências relacionadas aos recursos humanos da organização.
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503972604)
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	O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	
	
	 
	organização / capital humano
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503490209)
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	Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança;
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503876096)
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	Minamide (2008) afirma que a Remuneração por Competências cresceu por diversos fatores como o crescimento do setor de serviços, aumento por profissionais qualificados, redução da estrutura hierárquica rígida. O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e por isso Exige:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Conhecimentos, habilidades e postura.