Avaliando Aprendizado Orçamento Empresarial (1@5)

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		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A1_  
	Matrícula:  
	Aluno(a):  
	Data: 13/09/2016 10:56:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502461739)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502925970)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	Avaliação.
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502970458)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis não controláveis
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502933184)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502925969)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	 
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502399924)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502263908)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502260754)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	 
	Projeção
	
	Orçamento
	
	Controle
	
	Simulação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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	Exercício: GST0387_EX_A2_  
	Matrícula:  
	Aluno(a):  
	Data: 27/09/2016 14:54:44 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502260755)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502274224)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502399925)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502400201)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	um quadro com previsãoda receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502297005)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	 
	o orçamento de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502400197)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento de Câmbio
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502400199)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502297007)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de mão de obra
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de flexível
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A3_  
	Matrícula:  
	Aluno(a):  
	Data: 04/10/2016 14:57:01 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502462137)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502939128)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502925977)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502925973)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O orçamento de caixa.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de capital.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502454427)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de custos
	
	de investimento
	
	administrativo
	 
	operacional
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502400203)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502400206)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502262018)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de vendedoresAnálise de regressão
	
	Opinião de especialistas
	
	Intenção de compradores
	 
	Escala de likert
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A4_  
	Matrícula:  
	Aluno(a):  
	Data: 11/10/2016 14:56:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502928515)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502939138)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502399179)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	
	I e III.
	
	IV e V.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502970447)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502928518)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Investimentos.
	
	Pessoal.
	 
	Produção.
	
	Mão de obra direta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502262021)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Vendas
	
	Mão-de-obra
	 
	Produção
	 
	Custos indiretos
	
	Material e compras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502939061)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502939130)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de caixa
	 
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
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		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A5_  
	Matrícula:  
	Aluno(a):  
	Data: 25/10/2016 14:48:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502400208)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de produtos/serviços
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502848365)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Administrativa
	
	Indireta
	 
	Direta
	
	Assalariada
	
	Produtiva
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502299285)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	 Gabarito Comentado4a Questão (Ref.: 201502281649)
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	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	2100
	 
	4500
	
	5100
	
	4300
	
	5500
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502299293)
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	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de capital ou de investimento.
	
	de mão de obra.
	
	de base zero.
	
	de vendas.
	 
	de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502278501)
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	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502939046)
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	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de investimentos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502260759)
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	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.