Buscar

Avaliação parcial 3 gestão empreendedora setor público com resposta

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

GST0607_201503119599 V.3
Fechar
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Avaiação Parcial: GST0607_SM_201503119599 V.3
Aluno(a): ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula: 201503119599
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 25/10/2016 15:01:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201503269158) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando o empreendedor calcula seu risco antes da abertura de um negócio, pode utilizar algumas das ferramentas
disponíveis e uma delas é a matriz SWOT. Qual dos conjuntos abaixo, não compõe esta matriz?
Forças e risco.
Oportunidades e forças.
Ameaças e fraquezas.
Forças e fraquezas.
Ameaças e oportunidades.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201503838006) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o que estudamos podemos conceituar que um gestor empreendedor é aquele capaz de destruir a
ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. Diante do exposto assinale a opção INCORRETA
quanto ao perfil de um gestor empreendedor
Um gestor empreendedor é aquele que verifica as demandas existentes . É proativo na resolução de
problemas.
Um gestor empreendedor adere às normas rígidas e exaustivas como sendo o melhor suporte para a
tomada de decisão em ambientes complexos e de constante mudança.
Um gestor empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que outros não veem, que realiza antes,
que sai da área do sonho e do desejo e parte para a ação.
Um gestor empreendedor é aquele que decide, realiza (tarefa difícil e trabalhosa); tenta (empreender uma
travessia arriscada).
Um gestor empreendedor quando obtém êxito em seus projetos ele se torna um referencial de sucesso e é
capaz de influenciar positivamente outras pessoas.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201503269175) Acerto: 1,0 / 1,0
Página 1 de 3BDQ: Avaliação Parcial
25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
Indique o conjunto de itens corretos. A fim de conseguir alcançar melhorias na sua gestão, o administrador público
pode promover parcerias com: I. Associação de classes. II. Gestores de regiões vizinhas. III. Grupo de milicianos
que operam na cidade. IV. Escolas. V. Empresas que não recolhem todos os seus impostos.
Conjunto II ¿ III ¿ IV
Conjunto I ¿ II ¿ IV
Conjunto III ¿ IV ¿ V
Conjunto I ¿ II ¿ III
Conjunto I ¿ III ¿ V
4a Questão (Ref.: 201503269166) Acerto: 1,0 / 1,0
Indique a opção incorreta. Dentre as características que distinguem o gestor público do gestor privado, podemos
citar:
O gestor privado visa o lucro e o gestor público, a melhorias para a população.
O gestor privado pode ser empreendedor e o gestor público, não pode.
O gestor privado pode aumentar seus gastos em função do faturamento. O gestor público deve obedecer ao
orçamento.
O gestor privado pode admitir e demitir quem e quando quiser. O gesto público não pode.
O gestor privado obedece as ordens da diretoria e o gestor público deve obediência à lei.
5a Questão (Ref.: 201503269355) Acerto: 1,0 / 1,0
As informações que no passado eram um privilégio de poucos, que assim detinham o poder, passaram a ser muito
mais facilmente acessáveis por qualquer cidadão conectado na internet. Diante deste novo cenário, os cidadãos
puderam comparar a gestão da cidade deles com a de outras cidades similares. Qual atitude, das que estão abaixo
citadas, que o gestor público deve selecionar para fazer?
Contratar mais advogados para defender a sua gestão.
Não aceitar cursos à distância para o desenvolvimento dos funcionários da prefeitura.
Não considerar nenhum e-mail recebido da população, obrigando-os a abrir um processo de consultas
na prefeitura.
Transferir para a iniciativa privada, qualquer discussão sobre empreendedorismo.
Buscar o apoio dos internautas para que eles divulguem as realizações de sua gestão.
6a Questão (Ref.: 201503269490) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a globalização penetrando em todas as regiões do planeta, as gestões públicas empreendedoras, devem
buscar:
A inovação para colocar mais gente nos quadros da prefeitura.
A inovação para conseguir aproveitar as oportunidades surgidas.
A inovação para reformar todas as instalações dos prédios públicos.
A inovação só para criar uma imagem perante a opinião pública.
A inovação porque dá votos nas eleições.
7a Questão (Ref.: 201503309747) Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão pública empreendedora envolve a realização do trabalho em equipe que tem como característica:
Decisões e abordagens centralizadas
Página 2 de 3BDQ: Avaliação Parcial
25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
Padrão de comportamento
Gestão integrada levando em consideração as leis, regimentos internos, etc
Estabelecimento de níveis hierárquicos e burocráticos
Alto grau de complexidade das tarefas
8a Questão (Ref.: 201503269620) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando estabelecemos metas, devemos torná-las mensuráreis e factíveis. Por que?
Mensuráveis, para acompanhar seu desempenho em relação ao planejado. Factível não, porque tem que ser
feito de qualquer maneira.
Factíveis, pois caso contrário, desmotiva quem tem que cumprir, somente.
Mensuráveis, para acompanhar seu desempenho em relação ao planejado. Factível só podemos ver no final
do prazo.
Mensuráveis, para acompanhar seu desempenho em relação ao planejado. Factíveis, pois caso contrário,
desmotiva quem tem que cumprir.
Nenhum uma e nem outra. Tudo é perda de tempo.
9a Questão (Ref.: 201503838027) Acerto: 1,0 / 1,0
Osborne (1995) apresenta mais de 30 opções para o poder público prestar serviço à população, que são
apresentadas em três categorias : tradicional ;inovadora e vanguarda. Quanto a categoria tradicional pode-se
afirmar que :
Trata sobre a política de investimento público; as taxas de impacto; as ações que envolvem as parcerias
não governamentais; e as discussões mantidas.
Envolve o estabelecimento de franquias; as parcerias público-privadas, público-públicas.
Refere-se à elaboração de normas e procedimentos com suas devidas penalidades; a regulação e a
desregulamentação.
Trata das parcerias mantidas com instituições sociais; e outras ações que o governo atua liderando ou
apoiando.
Trata sobre a gestão da demanda existente; os investimentos que envolvem as ações no mercado
financeiro.
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201503309755) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Osborne os governos empreendedores devem:
Aumentar a arrecadação dos impostos e taxas para subsidiar programas de governo
Garantir que as instituições prestem bons serviços e atendam as demandas
Modelar a comunidade e instituições
Tomar decisões políticas independentemente de estudos prévios
Transferir as decisões para a iniciativa privada e sociedade civil
Página 3 de 3BDQ: Avaliação Parcial
25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...

Outros materiais