Avaliação Parcial tga

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25/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0562_201505708478 V.1
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   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0562_SM_201505708478 V.1   
Aluno(a): BRUNO MAIA MELO Matrícula: 201505708478
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 25/10/2016 18:03:16 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506537105) Acerto: 1,0  / 1,0
O tipo de homem que é definido por Taylor é:
O homem social.
O homem organizacional.
O homem administrativo.
O homem funcional.
  O "homo economicus".
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201505955309) Acerto: 1,0  / 1,0
O Objetivo da Administração, segundo a Administração Científica de Taylor, era pagar salários melhores e
reduzir custos unitários de produção. Assinale a alternativa que NÃO contribuía para o alcance deste objetivo:
Os empregados devem ser colocados em seus postos com materiais e condições de trabalho adequado.
Aplicar métodos científicos de pesquisas e experimentos para formular princípios.
Estabelecer processos padronizados.
  Criar uma atmosfera de disputa e competição entre os trabalhadores, eliminando a cooperação.
Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201506364625) Acerto: 1,0  / 1,0
A teoria científica, que enfatiza o estudo dos tempos e movimentos, e motivação baseada em prêmios por
produção, está relacionada com o indivíduo organizacional do tipo Homem:
C) Social.
B) Funcional.
E) Administrativo.
  A) Econômico.
D) Organizacional.
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 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201506561840) Acerto: 1,0  / 1,0
(MCT­ FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria
de que Mayo é representante, assinale a opção correta
Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas,
para o sucesso de uma organização.
Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas
desenvolvidas pelo empregados das fábricas
  Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.
Mayo é representante da teoria clássica.
Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o
trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade.
  5a Questão (Ref.: 201506432008) Acerto: 0,0  / 1,0
São fundamentos da escola estruturalista, exceto:
Incentivos mistos.
Conceito de homem organizacional.
  Relação da organização com seu ambiente externo.
  Os conflitos organizacionais existem, mas devem ser evitados, pois não levam à inovação.
Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201506020290) Acerto: 1,0  / 1,0
O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e
pela de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização
como um todo, e não co­mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
Teoria Contingencial
Teoria da Burocracia
Teoria X e Y
Teoria dos Dois Fatores
  Teoria Estruturalista
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201505807545) Acerto: 1,0  / 1,0
Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma
determinada área ou especialidade?
Supervisão organizacional
  Supervisão funcional
Supervisão empresarial
Supervisão linear
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Supervisão holística
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201506621212) Acerto: 1,0  / 1,0
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca
consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata­se de uma tipologia  simples,
unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
  Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença
e ideologia
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201506541956) Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as
principais funções do processo administrativo são:
  planejamento, organização, direção e controle.
execução, organização, direção e verificação.
planejamento, direção, comunicação e ação.
comunicação, direção, correção e fiscalização.
fscalização, comunicação, correção e ação.
  10a Questão (Ref.: 201505955502) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Assinale os três níveis distintos de planejamento:
Estratégico, Institucional e Operacional.
Técnico, Tático e Operacional.
  Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Tático e Institucional.
Estratégico, Técnico e Operacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.