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Gabarito da AP2 de Gestão da Produção – 2013.1 1-a) Importância da redução do tempo de preparação: Aumento do tempo produtivo, redução do desperdício, oportunidade de redução do tamanho de lote, manufatura flexível e redução de estoques. b)Redução da base de fornecedores, formação de parcerias, redução de lotes com entregas mais frequentes, aproximação geográfica e intercâmbio de informações. 2-F – A previsibilidade é maior para o curto prazo. F – Distribuição física envolve relacionamento com clientes. V F - A previsão é pré-requisito para o planejamento agregado. V. 3-a) 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Demanda 620 480 690 630 2420 Produção Normal 600 600 600 600 2400 Produção Hora Extra Subcontratação Estoque Inicial 20 0 120 30 Estoque Final 0 120 30 0 Estoque Médio 10 60 75 15 160 Custo Total = 12000 + 160 = R$12.160,00 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim Demanda 620 480 690 630 2420 Produção Normal 600 480 600 600 2280 R$ 11.400,00 Produção Hora Extra 90 30 120 R$ 780,00 Subcontratação Estoque Inicial 20 0 0 0 Estoque Final 0 0 0 0 Estoque Médio 10 0 0 0 10 R$ 10,00 Total R$ 12.190,00 4- a) E - D – B –A - C – F b) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 X e d d b b b a a a a a a c c c c f f f Y e e e e d d d b b b b a a a a c c c f f 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 X a a a a a a b b b c c c c d d e f f f Y a a a a b b b b c c c d d d e e e e f f A sequência encontrada na letra A é mais vantajosa, pois apresenta menor tempo total, menor ociosidade e menor estoque. Ociosidade de 1 hora na primeira opção, contra 6 horas na segunda. Estoques de 4hs na primeira e 13hs na segunda. 5- a) ((29 x 3) + (25 x 2) + (35)) / 6 = 28,66 ou 29. b) Não se trata da técnica adequada para a série histórica apresentada. Tal série apresente tendência de crescimento anual associada com sazonalidade trimestral, que não são consideradas pela técnica.
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