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Avaliando aprendizado PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES aula 6

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Avaliando aprendizado PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES aula 6
	1a Questão (Ref.: 201603658254)
	Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba (4) 
	
	As organizações que pretendem se manter mais competitivas no mercado atual, devem investir mais no desenvolvimento de seu pessoal. Quando o assunto é, especificamente, treinamento, Robbins observa que as grandes vantagens para a realização dos mesmos são:
		
	
	O fortalecimento das características e a auto-estima das pessoas. 
	
	A conscientização da auto-estima e a auto-eficácia. 
	
	A promoção de aperfeiçoamento e a melhora da auto-eficácia. 
	
	O aperfeiçoamento dos comportamentos e a auto-estima. 
	
	A organização dos conteúdos e o gerenciamento das tarefas. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603762503)
	Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba (2 de 4) 
	
	Ao avaliar o comportamento social do outro nós somos inclinados a utilizar alguns processos que podem distorcer essa avaliação. Dentre esses processos pode-se citar:
		
	
	A codificação de processos.
	
	A desregulamentação.
	
	O efeito de halo.
	
	A codificação de arquivos.
	
	A institucionalização da rotina.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603893691)
	Fórum de Dúvidas (4 de 20)       Saiba (2 de 4) 
	
	As atitudes são consideradas com uma posição mental estável referente a uma avaliação direcionada a um objeto (ex.: ideia, pessoa, lugar etc) fruto de uma combinação de normas e crenças que resultam em uma predisposição ou intensão de para agir. Escolha entre as opções abaixo os três componentes básicos de uma atitude:
		
	
	Personalidade, cognição e predisposição para agir
	
	Inteligência, afeto e cognição
	
	Inteligência, cognição e predisposição para agir
	
	Afeto, cognição e predisposição para agir
	
	Personalidade, afeto e cognição
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603673201)
	Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba (4) 
	
	Em Bergamini (2005) e Robbins (2005), podemos observar que ambos são consensuais ao observarem que não existe "objetividade nos processos de avaliação de desempenho de pessoas", o que pode incluir seleção e treinamento. Quando estamos falando sobre treinamento, podemos dizer que a grande vantagem para a sua realização é: 
		
	
	A conscientização da empresa.
	
	A centralização do poder.
	
	A promoção de aperfeiçoamento.
	
	A incorporação dos bens.
	
	A integração dos conteúdos.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603658258)
	Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba (4) 
	
	Os treinamentos são tão fundamentais, dentro das organizações de trabalho, que, para que se tenha realmente um sucesso em sua implementação, se faz necessário, antes da execução, uma espécie de sensibilização. Ou ainda, um conhecimento prévio junto aos colaboradores, para que se possa conhecer:
		
	
	A necessidade de realização desses treinamentos, bem como se os métodos de ensino previstos estabelecem adequação aos seus limites e à rotina de trabalho dos colaboradores.
	
	A conscientização dos envolvidos para que possam melhor adequar suas estratégias para ajudar os treinadores nesse processo.
	
	A facilidade com que se possa contar para a realização dos treinamentos que possam modificar as ações da aprendizagem mais adequada.
	
	A interação entre as pessoas e os temas que elas julgarem necessários para desenvolvimento de toda a organização.
	
	As capacidades de cada colaborador a fim de que eles possam ajudar nos treinamentos mais adequados para a organização.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603658249)
	Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba (4) 
	
	A Percepção Social atua dentro das organizações de forma ativa e pode ser considerada como uma mais valia para os gestores organizacionais. E ainda, em Rodrigues, 2000, observamos também que ela é um processo que pode: 
		
	
	Definir a qualidade das interações que estabelecemos no meio social.
	
	Formalizar as nossas interações dentro no meio social que vivemos.
	
	Conscientizar os participantes das organizações em relação as interações desejadas.
	
	Nortear as ações de interação a fim de padronizar os comportamentos desejados.
	
	Orientar as interações sociais de modo a moldar o nosso comportamento dentro das organizações de trabalho.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603755647)
	Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba (2 de 4) 
	
	Quando atuamos como gestores de equipe uma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vê-lo como se todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de: 
		
	
	Projeção
	
	Recentidade
	
	Percepção seletiva
	
	Contraste
	
	Halo
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603673204)
	Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba (4) 
	
	Sabemos que quando o assunto é treinamento organizacional, nem sempre se consegue uma adesão por parte de quem deverá ser treinado. Logo, antes mesmo da execução de um treinamento, deve se tomar algum cuidado no sentido de que a adesão seja satisfatória para a capacitação que se planeja. Assinale dentre as alternativas a seguir, a que demonstra o que se pode fazer, mesmo antes da execução de um treinamento.
		
	
	Conferir, junto aos colaboradores, se os itens abordados tem relação com suas práticas profissionais.
	
	Corrigir, junto aos colaboradores, cada detalhe dos temas a serem abordados nos treinamentos.
	
	Analisar junto aos colaboradores, se os conteúdos estão de acordo com as normas da organização.
	
	Verificar, junto aos colaboradores que não irão participar, a sua disponibilidade futura.
	
	Verificar se os métodos de ensino previstos estabelecem adequação aos seus limites e à sua rotina de trabalho.

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