exercicio 04

Prévia do material em texto

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0563_EX_A4_201407296001  Matrícula: 201407296001
Aluno(a): CRISTIAN SPORCH DA COSTA Data: 08/10/2016 13:32:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201407559536)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
Modelo que combina interações no interior das empresas e interações entre as empresas individuais e o sistema
de Ciência e Tecnologia mais abrangente em que elas operam. O centro da inovação é a empresa, combinando
interações internas e externas a ela, apoiando­se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
Este modelo é chamado:
Apelativos.
Operativos.
  Interativos.
Explorativos.
Coletivos.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201407897096)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
A mudança  tecnológica  é  um processo  complexo  que  diz  respeito  à  inovação  e  difusão  de  novos  produtos  e
processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e
para  seu  diferencial  competitivo,  vários  tem  sido  os  modelos  propostos  para  desenvolvê­la  ou  criar  um
ambiente organizacional inovador.
Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear:
Comercialização => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental =>
Produção
Desenvolvimento experimental => Pesquisa básica => Produção => Pesquisa aplicada =>
Comercialização
  Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção
=>Comercialização
Desenvolvimento experimental => Produção => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada =>
Comercialização
Desenvolvimento experimental =>Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Produção
=>Comercialização
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201407389751)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
Quando observou durante meses os raios atravessarem objetos e deixarem impressões em chapas
fotográficas, o alemão Wilhelm Conrad Roentgen (1845­1923), pensou erradamente que eles não tinham nada a
ver com a luz, chamando­os de um tipo "x" de raios. Depois, o americano Thomas Alva Edison (1847­1931)
criou um instrumento com tela fluorescente que deixava ver a radiografia ao vivo. Considerando o texto dado,
podemos afirmar que:
  O alemão descobriu os raios­x e o americano inventou um aparelho de raio­x.
  O alemão é um grande inventor e o americano um grande inovador.
Os dois cientistas nos deram duas grandes invenções.
Nenhum dos dois tem qualquer mérito, pois outras pessoas já haviam pesquisado sobre o assunto.
Os dois cientistas inovaram.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201407897116)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias
tecnológicas  apropriadas.  Assinale  qual  das  alternativas  abaixo  está  incompatível  com  as  estratégias  de
inovação tecnológica nas empresas:
Defensiva
  Especuladora
Ofensiva
Imitadora
Oportunista
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201407959822)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
A  inovação é  imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial  competitivo. Existe
uma  série  de  iniciativas  com  modelos  propostos  para  se  desenvolver  ou  criar  um  ambiente  organizacional
inovador.
Com relação a esses modelos, podem ser citados:
Modelo interativo e modelo complexo.
Modelo complexo e modelo abstrato.
  Modelo linear e modelo interativo.
Modelo abstrato e modelo concreto.
Modelo linear e modelo complexo.
  6a Questão (Ref.: 201407891642)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
Como identificar oportunidades para inovar na organização?
  Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar.
Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema.
Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes.
Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores.
  Identificar algo que criou impacto na organziação
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201407899513)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
A  Sociedade  do  Conhecimento  traz  como  uma  de  suas  características  a  rapidez  com  que  as  mudanças
ocorrem.
Para permanecerem competitivas as empresas necessitam:
Buscar a melhoria na qualidade sem focar a eficiência.
Estabelecer como prioridade o maior retorno do capital investido.
  Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos e processos.
Buscar continuamente o aprimoramento de seus processos.
Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos.
  8a Questão (Ref.: 201407941510)  Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba   (4 de 4)
Para  desenvolver  as  capacidades  tecnológicas  materiais  e  imateriais,  a  organização  necessita  definir
estratégias tecnológicas apropriadas.
As estratégias tecnológicas mais conhecidas são:
Fundamental, aplicada, experimental, dependente, tradicional e oportunista.
Ofensiva, aplicada, imitadora, científica, tradicional e controle de qualidade.
Fundamental, aplicada, experimental, científica, tecnológica e controle de qualidade.
Ofensiva, defensiva, imitadora, científica, tecnológica e controle de qualidade.
  Ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 Fechar