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Avaiação Parcial: GST0342_SM_201407355228 V.1 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/10/2016 06:19:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408128315) Acerto: 1,0 / 1,0 Como temos observado, o mercado está muito dinâmico e cada vez mais competitivo. Diante dessa realidade, as organizações estão adotando estratégias que venham a garantir a sua posição no mercado e buscar novos negócios. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra uma dessas estratégias. Buscar no mercado em que ela atua as oportunidades de novos negócios (ONN). Buscar avançar nos seus produtos e serviços, independente do mercado onde atuam. Buscar por mais patrocínio para seus produtos, por temer a concorrência. Buscar novos conceitos para explicar os problemas vivenciados. Buscar uma calmaria em termos de crescimento organizacional. 2a Questão (Ref.: 201407624828) Acerto: 1,0 / 1,0 Os insumos são transformados em produtos e oferecidos ao mercado receptor que aceita ou não. A aceitação pelo mercado receptor depende do atendimento pleno das necessidades e expectativas do mesmo. A aceitação implica no pagamento do produto adquirido. Com base no texto acima, podemos concluir que o mercado receptor se refere a: Governo Sociedade Acionistas Fornecedores Clientes 3a Questão (Ref.: 201407983799) Acerto: 0,0 / 1,0 A Avaliação de Desempenho não pode restringir-se a um simples julgamento do chefe ou dos colegas a respeito do comportamento funcional de um colaborador, mas deve descer a um nível maior de profundidade. Assim, deve buscar atender a vários objetivos. Os itens abaixo são considerados objetivos da Avaliação de Desempenho, EXCETO: Levantar necessidades de treinamento Indicar possibilidades de promoções Fortalecer a imagem do chefe junto aos funcionários Melhorar as relações entre chefe e subordinado Adequar a pessoa ao cargo ocupado Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407529400) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que o Plano de Carreira consiste na evolução profissional. Quais fatores devem definir a evolução de um profissional? As competências que os colaboradores dominam Vestir a camisa da empresa e construir bons relacionamentos Os resultados na função atual e potencial apresentados pelos colaboradores Fazer tudo que o chefe manda o mais rápido possível Sua ambição e nível de cooperação Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201407624956) Acerto: 1,0 / 1,0 O ............ é a forma pela qual podemos conhecer e analisar as atividades desenvolvidas em uma organização. Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo está situado na estrutura representada pelo organograma da empresa Desempenho Gerenciamento Cargo Sistema Título Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201408128345) Acerto: 1,0 / 1,0 Em Gestão de Desempenho, quando o tema é Sistemas, devemos ficar atentos para o fato de que eles são um conjunto de elementos em interação recíproca. E lidam com entradas e saídas. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que define o que são ENTRADAS. São insumos ou recursos necessários para agregarem mais valor no processo de marketing organizacional. São insumos ou recursos necessários que devem garantir o processamento ou transformação desses insumos em produto final. São insumos ou recursos necessários que devidamente estocados podem servir de auxílio na prática do endomarketing organizacional. São insumos ou recursos necessários ao bom esclarecimento das dúvidas internas, por parte das equipes de gestão. São insumos ou recursos derivados dos processos de produção organizacional, sem interação com os colaboradores. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201407529438) Acerto: 1,0 / 1,0 Os parâmetros de avaliação devem estar alinhados ao Plano Estratégico e devem considerar o ambiente interno e o ambiente externo. Marque a opção que apresenta três elementos do ambiente externo As tendências do mercado que atua (oportunidades e ameaças); A visão; A cultura organizacional Os clientes; Os fornecedores; Os concorrentes Os órgãos regulamentadores; Conhecer a missão; As tendências do mercado que atua (oportunidades e ameaças) Os clientes, Os fornecedores; A missão Os valores, os órgãos reguladores e os empregados Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201407627284) Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento Estratégico fornece elementos para serem utilizados na Gestão de Desempenho. São elementos do Planejamento Estratégico, exceto: Visão Valores Missão Estratégias Organograma 9a Questão (Ref.: 201408067502) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo correto de estrutura organizacional por funções. Departamento de RH Departamento de Contabilidade Departamento de Informática Divisão Farmacêutica Departamento de Marketing 10a Questão (Ref.: 201408067492) Acerto: 1,0 / 1,0 Os cargos são definidos, hoje em dia, como algo que requer maior flexibilidade e capacitação contínua de quem os ocupa devido à necessidade de seu desempenho ser cada vez maior. Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que melhor se adequai a esta exigência. Aldair José está há 20 anos ocupando o cargo de Gerente de Produção e busca continuamente novas alternativas para aplicar em seus processos produtivos. José trabalha há 30 anos como Contador na empresa WXY e não admite que os processos sejam alterados, pois sempre funcionaram desta forma Maria acabou de ingressar na empresa QRT como Analista de RH e como é recém formada percebe que não precisa de mais capacitações Joseilton é um empresário que estes sofrendo com a crise económica, mas não pensa que deva rever as descrições de cargos de sua empresa para adequa-las ao novo mercado de trabalho, pois o problema que o atinge são as vendas e não a produção. João tem 18 anos e acabou de concluir o ensino médio. Está procurando emprego, mas pensa que não há necessidade de habilidades com informática para conseguir um emprego.
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