Avaliação Parcial GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201402341100) Acerto: 1,0 / 1,0 
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de 
estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta): 
 
 
Iniciação 
 
Planejamento 
 
Encerramento 
 
Execução 
 
Monitoramento e controle 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402487183) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis 
e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve 
possuir como critérios básicos 
 
 
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições 
 
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças 
 
o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão 
 
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto 
 
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402475856) Acerto: 1,0 / 1,0 
O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto 
que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada: 
 
 
Gerência de Escopo. 
 
Gerência de Integração. 
 
Gerência de Qualidade. 
 
Gerência de Comunicação. 
 
Gerência de Tempo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403127648) Acerto: 0,0 / 1,0 
A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na 
iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de 
gerenciamento: 
 
 
Da comunicação; 
 
Da integração; 
 
Do tempo; 
 
Dos stakeholders. 
 
Do risco; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403071054) Acerto: 0,0 / 1,0 
Na Declaração do escopo temos alguns itens contemplados, qual a opção abaixo não faz parte desses itens ? 
 
 
Escopo do Produto 
 
itens fora do escopo 
 
Prototipo 
 
Marcos 
 
Restrições 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402341230) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo 
 
 
Plano de Contingência 
 
Modelos 
 
Normas 
 
Formulários 
 
Opinião especializada 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402341235) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta 
indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta): 
 
 
Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto 
 
Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida 
 
Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido. 
 
Reclamar com os patrocinadores. 
 
Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201403127650) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Plano do Projeto é composto de duas partes. O Plano propriamente dito e as linhas de base, pelas quais o 
desempenho do projeto será avaliado. As linhas de base do escopo são: 
 
 
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário do Escopo; 
 
Declaração do Escopo, TAP e EAP; 
 
TAP, EAP e Dicionário EAP; 
 
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP; 
 
TAP, Dicionário do Escopo e EAP; 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402966333) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas 
pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área 
de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente 
identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas 
são: 
 
 
DFD e DFI 
 
MDP e MDS 
 
MDS e DFD 
 
MDP e DFD 
 
MDS e DFI 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201403071063) Acerto: 1,0 / 1,0 
Baseia-se na duração real de uma atividade com mesmo cronograma ou histórico. De qual Estimativa de 
duração estamos falando ? 
 
 
Estimativa de 5 pontos 
 
Estimativa análoga 
 
Estimativa aleatória 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativa de 3 pontos