EXERCICIO AULA 9

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1a Questão (Ref.: 201512851335)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	A respeito das vantagens do método das escalas gráficas, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e aplicação simples.
	
	Proporciona pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação, simplificando-o enormemente.
	 
	Não permite flexibilidade ao avaliador, que deve se ajustar e limitar-se ao instrumento e não este às características do avaliado;
	 
	Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512926022)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (2)
	
	Com relação ao método de avaliação por incidentes críticos, não é correto afirmar:
		
	 
	O método tem como foco a análise das normalidades.
	
	O método não se preocupa com as situações normais de performance.
	
	O método orienta o registro somente dos eventos extremos, positivos ou negativos.
	
	O método é baseado na verificação dos extremos de desempenho.
	
	O método se preocupa com a performance dos sucessos ou dos fracassos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512926012)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Dentre as desvantagens conhecidas do método de avaliação por escala gráfica, não se aplica:
		
	
	O método tende a bitolar os resultados das avaliações.
	 
	O método não pode ser aplicado a profissionais da área de RH.
	
	O método é sujeito a distorções de ordem psicológica.
	
	O avaliador deve se ajustar ao instrumento e não às características do avaliado.
	
	O método é sujeito a interferências de ordem pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512401747)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	Escolha, entre as opções apresentadas, a resposta que corresponde às características do instrumento de avaliação de Pesquisa de Campo
		
	 
	Desenvolvido com base em entrevistas feitas por um especialista em avaliação com o gestor responsável. É um método que permite, além da avaliação do desempenho, a possibilidade de planejar, juntamente com o gestor, seu desenvolvimento no cargo e na organização
	
	Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher forçosamente a mais representativa do desempenho do empregado
	
	Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. A técnica orienta que as chefias registrem somente os eventos extremamente positivos ou extremamente negativos a respeito do desempenho de seus subordinados.
	
	É o método mais utilizado e divulgado. Avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada onde as linhas horizontais representam os fatores de avaliação e as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar.
	
	O método não se preocupa com a análise das normalidades e sim com os extremos de performance, ou seja, a performance dos sucessos e a performance dos fracassos. A técnica orienta que as chefias registrem somente os eventos extremamente positivos ou extremamente negativos a respeito do desempenho de seus subordinados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512292939)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	Uma organização utiliza, em sua avaliação de desempenho, um método apoiado em observações e registros sistemáticos de fatos positivos e negativos que afetam o desempenho. O supervisor imediato observa e registra os fatos excepcionalmente positivos e os fatos excepcionalmente negativos a respeito do desempenho dos seus subordinados. Esta forma de avaliar caracteriza o método:
 
		
	 
	dos incidentes críticos
	
	de escolha forçada
	
	das listas de avaliações
	
	das escalas gráficas
	
	de participação por objetivos
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512485651)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	O método de avaliação de desempenho por escalas gráficas é o mais utilizado pelas organizações. Dentre as vantagens apresentadas por este método podemos citar os relacionados abaixo, exceto:
		
	
	Fácil entendimento
	
	Permite uma visão integrada dos fatores de avaliação (o que a empresa considera importante)
	
	Aplicação simples
	
	Pouco trabalho do avaliador no registro de avaliação.
	 
	Reduz o efeito Halo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512483284)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	Estudamos que o método da ..................é o método mais utilizado na prática e que, basicamente, avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente definidos e graduados. Esse método utiliza um formulário de dupla entrada no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação e as colunas verticais os graus de variação daqueles fatores.
		
	
	Avaliação 360 graus
	 
	Escala gráfica
	
	Incidentes críticos
	
	Pesquisa de campo
	
	Escolha forçada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512492460)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	A organização DELTA SERVIÇOS ESPECIAIS, utiliza a avaliação 360 graus como técnica de avaliação de desempenho. Nesse caso, a avaliação de desempenho é feita
		
	
	Pela equipe de trabalho que o avaliado faz parte
	
	Pelo superior imediato e pelo próprio avaliado
	 
	Por todos os colaboradores que interagem com o avaliado em torno do mesmo
	
	Pela área de RH e pelo superior do avaliado
	
	Por cada pessoa que utiliza alguns critérios como referência