SIMULADO - ADM DA PRODUÇÃO

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30/10/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201403093962 V.1 
Aluno(a): TIELEM LAVINIA MACEDO SANTA RITA Matrícula: 201403093962
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 30/10/2016 13:40:53 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201403969863) Pontos: 0,1  / 0,1
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a
revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana
foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as
perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
  77,70
83,10
82,67 horas
88,00 horas
168,00 horas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201403179641) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe­se
que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um
dia de trabalho?
  24.000 Peças
400 Peças
12.000 Peças
2.400 Peças
4.000 Peças
 
  3a Questão (Ref.: 201403767201) Pontos: 0,1  / 0,1
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo
assim, marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿.
Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento
ou locais.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou
uma sequência na sua execução.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se
movimentam.
  É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou
locais.
 
30/10/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201403702744) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional,
amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu,
então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de
proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na
empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu­se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa
estudada. A razão dessa disparidade encontrava­se, especialmente, em virtude de um tempo excessivamente
longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou também que os
gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os implementasse
com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance
empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e
propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
Consórcio Modular;
Arranjo Celular.
  Benchmarking;
Just in time;
Engenharia Simultânea;
 
  5a Questão (Ref.: 201403175181) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as assertivas abaixo:
I. A seleção do local para a implantação de uma empresa, de centro de distribuição ou empresa é uma decisão
ligada à estratégia empresarial.
II. Uma das características das grandes empresas internacionais, nos anos 1960, sediadas no Brasil era a
geração de lucros para a matriz da empresa.
III. Mercado cativo é aquele que se mostra instável com pouca competitividade.
IV. Regionalização de produtos ou mais conhecido no Brasil como "tropicalização" de produtos, consiste em
adaptar os produtos ou serviços às condições específicas das mercadorias locais, como meio ambiente, cultura,
ergonomia, legislação, entre outros.
Pode­se dizer que:
 
 
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
  Apenas os itens I, II, e IV estão corretos