SIMULADO 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201308906788)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(AOCP - 2009 - CASAN ¿ Economista) Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle do desempenho. A elaboração do orçamento tem por base o Planejamento Estratégico da entidade, e seu acompanhamento sistemático resulta no controle. Baseado nesta afirmativa analise as definições abaixo e assinale a alternativa correta. I. É a definição de um futuro desejado e dos meios eficazes para alcançá-lo. II. É um processo de tomada de decisão por antecipação. III. É a expressão monetária de um plano operacional. IV. É um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras. V. É a etapa final de um processo de planejamento. VI. É um compromisso de realização. VII. É um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho da atividade e dos departamentos. VIII. Envolve um conjunto de decisões interdependentes.
		
	 
	I, II, IV e VIII referem-se ao planejamento / III, V, VI e VII referem-se ao orçamento.
	
	III, V, VI e VIII, referem-se ao planejamento / I, II, IV e VII referem-se ao orçamento.
	
	I, V, VI e VII, referem-se ao orçamento / II, III, IV e VIII referem-se ao planejamento.
	
	II, III, V e VI, referem-se ao planejamento / I, IV, VII e VIII referem-se ao orçamento.
	
	I, III, IV e VIII referem-se ao orçamento / II, V, VI e VII referem-se ao planejamento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308968121)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e motivação. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Estamos falando da(o)?
		
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	 
	Direção.
	
	Estratégia.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201309016103)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
		
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
	
	Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308912498)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Após a implantação de um orçamento empresarial eficiente, cria-se naturalmente uma nova relação de interdependência departamental, que pode afetar as estruturas e o processo do sistema implantado pela empresa.
		
	 
	Certo
	
	Errado
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308998579)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um sistema é caracterizado por receber entradas (de dados, informações, insumos) processá-las para gerar saídas (dados, informações, produtos e serviços). Organizações são sistemas abertos, o que significa dizer que estão conectadas com o ambiente externo. Sobre as empresas, classifique: (a) Política de preços (I) Variáveis endógenas (b) Procedimentos administrativos (II) Variáveis exógenas (c) Crescimento do PIB (d) Política de prazos (e) Inflação (f) Cultura empresarial (g) Legislação ambiental
		
	 
	a-II, b-II, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-II, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-II, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.