BDQ ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201307398561 V.1 
Aluno(a): CAMILLY RIBEIRO ROCHA Matrícula: 201307398561
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 02/11/2016 12:58:29 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201307496985) Pontos: 0,1  / 0,1
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes
abrange os seguintes fatores, exceto :
tipos de consumidores
renda das famílias
preço final ao consumidor
  custos e niveis de fornecimento de mercadorias
nivel de demanda
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201308109135) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ Petrobrás ­ Contador Júnior ­ 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas
pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as
partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
orçamento perpétuo
planejamento operacional
  controle orçamentário
planejamento estratégico
planejamento orçamentário
 
  3a Questão (Ref.: 201308135374) Pontos: 0,1  / 0,1
¿É um dos instrumentos mais importantes utilizados em decisões financeiras. É representado pelo orçamento
geral que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos¿. (HOJI, 2007).
planejamento tático
  orçamento empresarial
planejamento operacional
planejamento estratégico
orçamento de matérias­primas
 
  4a Questão (Ref.: 201308216043) Pontos: 0,1  / 0,1
A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos
acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a
quantidade de vendas orçadas para Jan16.
NRA
2100
2000
  2500
2550
 
  5a Questão (Ref.: 201307512338) Pontos: 0,1  / 0,1
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e
credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus
orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada
percentagem. A este método chamamos de:
Revisão e orçamento de produção
Previsão e orçamento de base zero
Previsão e orçamento de capital ou de investimento
  Previsão e orçamento de flexível
Revisão e orçamento de mão de obra