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AVALIAÇÃO ADM DE MARKETING 1

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   ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Simulado: GST0001_SM_201601094116 V.1 
Aluno(a): SILVIO CRUZ DA SILVA Matrícula: 201601094116
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 02/11/2016 14:42:31 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201601686413) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma empresa de grande porte, atuando num setor onde existe grande concorrência, fez uma análise SWOT
detalhada de seu ambiente interno, visando a estabelecer ações que pudessem melhorar a sua competitividade
no mercado. Esse processo, que demandou um grande esforço da alta administração, não atingiu o objetivo
esperado ¿ melhoria da competitividade. Um consultor foi contratado para verificar a falha ocorrida na análise
realizada pela empresa. O consultor constatou que a falha ocorrida deveu­se ao fato de a empresa não ter feito
a análise
dos novos entrantes no mercado para determinar o seu volume de produção
das forças tecnológicas para adotar soluções informatizadas
dos fatores críticos de sucesso para estabelecer o preço de seus produtos
dos fatores sociais para entender as expectativas dos clientes internos
  de oportunidades e ameaças existentes no macroambiente
  2a Questão (Ref.: 201601831108) Pontos: 0,1  / 0,1
A segmentação de mercado é uma estratégia muito poderosa e vital para uma empresa que deseja se
consolidar no mercado. Entre as diversas finalidades para a sua aplicabilidade podemos citar: I­ Identificação
de novos nichos de mercado. II­Identificar o posicionamento dos concorrentes para desta forma se alocar em
zona de menor concorrência. III­ Identificar o posicionamento dos concorrentes para desta forma se alocar em
zona de maior concorrência.
somente o item I está correto.
somente os itens II e III estão corretos.
  somente os itens I e II estão corretos.
somente o item II está correto.
somente os itens I e III estão corretos.
  3a Questão (Ref.: 201601793027) Pontos: 0,1  / 0,1
Mercado é um conjunto de compradores e vendedores que efetuam transações relativas a determinado produto
ou classe de produto. Sendo assim, os principais mercados de clientes são:
Mercado consumidor, Mercado organizacional, Mercado operacional, Mercados sem fins lucrativos
Mercado imobiliário, Mercado organizacional, Mercado Global, Mercados sem fins lucrativos
Mercado consumidor, Mercado organizacional, Mercado setorial, Mercados sem fins lucrativos
Mercado imobiliário, Mercado organizacional, Mercado de RH, Mercados sem fins lucrativos
  Mercado consumidor, Mercado organizacional, Mercado Global, Mercados sem fins lucrativos
  4a Questão (Ref.: 201601751432) Pontos: 0,0  / 0,1
(ENADE, 2003) A Enthorna, uma companhia fabricante de bebidas, está para lança uma linha ice, composta de
destilados de baixo teor alcoólico misturados com refrigerantes. Como decidiu adotar uma estratégia de
marketing baseada em uma segmentação demográfica do mercado, vai
  A) veicular comerciais que acentuem o baixo teor de álcool das bebidas da linha, de modo a atrair
consumidores com hábitos moderados de bebida.
  B) distribuir amostras em faculdades, barezinhos da moda e danceterias, com uso de formadores de
opinião e linguagem voltados para o público jovem.
D) criar uma campanha comercial que associe o ato de ingerir as bebidas da nova linha a momentos de
paz e tranqüilidade, transmitindo, assim, a imagem de que a bebida é relaxante.
E) sortear viagens para quem juntar dez rótulos de qualquer bebida da linha e escrever uma frase,
dizendo por que consome os produtos da marca.
C) direcionar o posicionamento da marca para pessoas de bom gosto, que sabem o que é melhor para
si.
  5a Questão (Ref.: 201601793031) Pontos: 0,1  / 0,1
O composto preço, integrante do mix de marketing, tem como característica a sua natureza variável e uma
relação direta em face do nível de vendas na margem de contribuição propiciada pelo produto e,
principalmente, na posição estratégica que ocupa no mercado. Com base nessas características, as empresas
apresentam e buscam atender objetivos quanto à formulação e fixação do preço que são:
custos operacionais, custos de produção, custos de manutenção e custos de estocagem
custeio direto, custeio por absorção, custo­padrão, custo­meta e curva ABC
custos diretos, custos indiretos, receita operacional bruta e margem de lucro.
  lucratividade, volume de vendas, concorrência, prestígio ou posicionamento.
Premium price, penetração de mercado, desnatação de mercado e skimming.

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