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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - MBA DISCIPLINA : CONTROLADORIA I Fichamento de Estudo de Caso Gabriela Silveira Lopes Tutor: Prof. André da Costa Ramos Rio de Janeiro / RJ 2016 Estudo de Caso : CONTROLADORIA I Destin Brass Products Co. REFERÊNCIA: BRUNS, W J JR. Destin Brass Products Co. Harvard Business School, 107 – P02, 1997. Fichamento referente ao caso da empresa Destin Brass Products iniciada por Abbott, Guidry e Scott através de uma fábrica falida. A empresa se encontra numa di´ficil situação no mercado quando a concorrência abaixa o preço do seu principal produto impactando seu cenário. Os sócios então passam a realizar reuniões em busca de uma solução. A contadora da empresa, Peggy, apresenta um método de custos mais modernospodendo ser a solução da empresa. É necessário utilizar um método de rateio baseado em atividades, no qual identificamos seis atividades, recebimento, movimentação de material, engenharia, embalagem, remessa e manutenção. Os três produtos requerem as seis atividades, mas em diferentes intensidades. Assim, considerando as percentuais de cada atividade para os três produtos, disponibilizados na figura 5 e os custos indiretos de fabricação da figura 2. Os custos diretos permanecem os mesmos , mas os custos indiretos alteram, gerando grande variação e alteração de resultado. Para essa possível mudança leva-se em conta o fato de que no modelo ABC os custos indiretos são avaliados, agrupados e calculados para gerir uma absorção de custos, alterando os resultados anteriores. No momento da discussão , o método padrão (que era o utilizado) baseia-se num cálculo onde os custos indiretos totais são divididos pela mão-de-obra direta assim criando uma taxa dos custos indiretos. Destaca-se que há rentabilidade nos três produtos em todas as análises, e tem uma margem de lucro dentro do que seria previsto. As bombas, no entanto, são o principal produto da empresa e de acordo com a nova distribuição de custos, poderia ter uma alteração de preço, e assim uma variação de receita e de margem de lucro. Local: Biblioteca da Disciplina �
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