Andre e Carla Salgados

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SUMÁRIO 
 
1 – Introdução…………………………………………………………………..…………….3 
2 – Desenvolvimento……………………………………………………………….………..4 
2.1 – Desenvolvimento “Passo 1”…………………………………………….....…………4 
2.2 – Desenvolvimento “Passo 2”………………………………………………….………5 
2.3 – Desenvolvimento “Passo 3”………………………………….………………………8 
2.4 – Desenvolvimento “Passo 4……………………………………………..…………….9 
2.5 – Desenvolvimento “Passo 5”……….……………………………………….…….....10 
3 – Conclusão………………………………………………………………………………11 
4 – Referencias Bibliográficas…………………...………………………..………………12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
O presente trabalho destina-se pela elaboração de um estudo de caso referente a 
crise financeira e quais os métodos possíveis para driblar esta fase. 
Com o objetivo de demonstrar e encaminhar quais são os fatores e indicadores dos 
métodos citados, referente aos microempreendedores. 
Organizado em tópicos, tratando-se de cinco passos, onde será possível ver o 
problema e solucioná-lo de forma coerente. 
Usando da metodologia de leitura de textos, elaboração de respostas, elaboração de 
textos e pesquisas bibliográficas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
Desenvolvimento passo 1 
 
André entra em contato, solicitando informações referentes aos recursos 
necessários para se tornar parte do M.E.I. 
De acordo com dados do SEBRAE, o faturamento anual para um 
microempreendedor, é de R$60.000,00 por ano, sendo contabilizado de janeiro a 
dezembro, tenho um limite de faturamento proporcional a R$5.000,00 por mês. 
Conforme o que foi conversado, André informou que trabalha em sua residência, 
com apenas uma funcionária, sem remuneração, e obtêm um faturamento de 
R$45.000,00 sem nenhum controle de caixa e, visando estes conceitos, atualmente, 
não se enquadra nos requisitos necessários para ser um M.E.I. 
 
Há sim a possibilidade de enquadrá-lo nesta equipe, visando que algumas melhorias 
e mudanças deveriam ser feitas. 
Primeiramente, não poderá ter participação em outra empresa sendo sócio ou titular 
e deverá ter no mínimo um empregado contratado que receba um salário mínimo ou 
o piso da categoria. Entre as vantagens oferecidas por essa lei está o registro no 
Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ), o que facilita a abertura de conta 
bancária, o pedido de empréstimos e a emissão de notas fiscais. 
Não sendo um procedimento muito burocrático, podem muito visado pelos órgãos 
fiscais. 
 
 
Além disso, o MEI será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos tributos 
federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Assim, pagará apenas o valor 
fixo mensal de R$ 45,00 (comércio ou indústria), R$ 49,00 (prestação de serviços) 
ou R$ 50,00 (comércio e serviços), que será destinado à Previdência Social e ao 
ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o 
salário mínimo. 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
Desenvolvimento passo 2 
 
FLUXO DE CAIXA 
 
DATA 
DESCRIÇÃO ENTRADAS 
R$ 
SAÍDAS 
R$ 
22/12/2016 Recebimento de duplicatas a receber 2.000,00 
10/08/2016 Recebimento vendas à vista 5.000,00 
15/01/2016 Recebimento de duplicatas a receber 7.000,00 
20/10/2016 Compra a vista de matéria prima 3.200,00 
15/02/2016 Recebimento vendas à vista 4.500,00 
20/05/2016 Compra a vista de matéria prima 1.200,00 
10/03/2016 Compra a vista de matéria prima 4.100,00 
15/03/2016 
Pagamento de manutenções de 
equipamentos 
 800,00 
10/04/2016 Recebimento vendas à vista 3.800,00 
01/01/2016 Recebimento vendas à vista 5.000,00 
10/05/2016 Pagamento de despesas administrativas 850,00 
05/01/2016 Pagamento de tributos 154,00 
10/06/2016 Compra a vista de matéria prima 2.900,00 
10/07/2016 Pagamento de despesas administrativas 630,00 
15/07/2016 Compra a vista de matéria prima 1.320,00 
20/11/2016 Manutenções de equipamentos 660,00 
10/01/2016 Pagamento de despesas administrativas 2.050,00 
10/08/2016 Compra a vista de matéria prima 2.340,00 
 
10/09/2016 
Pagamento de manutenções de 
equipamentos 
 120,00 
20/01/2016 Compra a vista de matéria prima 3.670,00 
25/05/2016 Recebimento vendas à vista 5.600,00 
15/09/2016 Pagamento de despesas administrativas 340,00 
10/10/2016 Recebimento vendas à vista 1.100,00 
20/02/2016 Pagamento de despesas administrativas 2.790,00 
10/11/2016 Recebimento vendas à vista 7.000,00 
20/09/2016 Compra a vista de matéria prima 1.050,00 
15/11/2016 Compra a vista de matéria prima 3.240,00 
15/10/2016 Recebimento de duplicatas a receber 1.000,00 
25/11/2016 Pagamento de despesas administrativas 1.480,00 
20/04/2016 Compra a vista de matéria prima 3.200,00 
10/12/2016 Recebimento vendas à vista 3.000,00 
15/12/2016 Compra a vista de matéria prima 2.370,00 
20/12/2016 Pagamento de despesas administrativas 550,00 
28/11/2016 
 Pagamento de manutenções de 
equipamentos 
 670,00 
27/12/2016 
Pagamento de manutenções de 
equipamentos 
 560,00 
 
 TOTAL DE ENTRADAS 45.000,00 
 TOTAL DE SAÍDAS 42.440,00 
 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
Desenvolvimento passo 3 
 
André deseja efetuar a solicitação de um empréstimo de R$10.000,00 em 2,3% de 
juros a.m. sem entrada, para a adequação do espaço em que são preparados os 
salgados. 
 
Desta forma, obteria as duplicatas a seguir: 
R$10.000,00 em 12 parcelas fixas de R$963,10 totalizando R$11.557,20 
R$10.000,00 em 15 parcelas fixas de R$795,83 totalizando R$11.937,45 
R$10.000,00 em 20 parcelas fixas de R$629,42 totalizando R$12.588,40 
R$10.000,00 em 24 parcelas fixas de R$546,85 totalizando R$13.124,40 
R$10.000,00 em 30 parcelas fixas de R$465,13 totalizando R$13.953,90 
R$10.000,00 em 36 parcelas fixas de R$411,48 totalizando R$14.813,28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
Desenvolvimento passo 4 
 
André utilizada do auxílio de sua filha como mão de obra, sem remuneração, com a 
carga horária de 12 horas por dia. 
O dano moral ocasionado pela inadimplência das obrigações jurídicas, mais 
precisamente pelo atraso ou inadimplência de verbas salariais, nas relações de 
trabalho, tem sido objeto de diversos estudos e julgamentos nos tribunais. 
Para se enquadrar no M.E.I, André, deverá habilitar para Carla, um contrato de 
trabalho, para que receba o salário mínimo ou o piso salarial da categoria. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“ O M.E.I também pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou 
o piso da categoria” 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
Desenvolvimento passo 5 
 
Contabilizando a média de fabricação dos salgados: 
 
Meses Quantidade 
Janeiro 35000 
Fevereiro 42500 
Março 47800 
Abril 51600 
Maio 51800 
Junho 53790 
Julho 59860 
Agosto 68430 
Setembro 75200 
Outubro 92400 
Novembro 92800 
Dezembro 95000 
 
 
 M= 766180 = 63848,33 
 12 
 
 
André e Carla obtêm uma média de 63848,33 salgados fabricados. 
 
 
 
 
 
CONCLUSÃO 
 
Neste trabalho abordamos então, o caso de André e sua filhaCarla, referente a 
fabricação de seus salgados e de quais seriam os requisitos necessários para 
transformar um autônomo em um microempreendedor. 
Cumprindo com todos os objetivos propostos. 
E de acordo com o objetivo inicial, todo o processo de desenvolvimento foi efetuado 
com exatidão e comprometimento, permitindo aperfeiçoar competências de 
investigação e demostração, seleção, organização e comunicação da informação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedor-individual 
 
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/A QUIVOS_CH ONUS/bds/bds.nsf/71 
7dbd612a0ae8c06e681085e2059f40/$File/4529.pdf 
 
http://gilsonjus.jusbrasil.com.br/artigos/112193961/o-dano-moral-pelo-atraso-dos-
salarios