Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201403226170) Pontos: 0,1 / 0,1 ¿No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. ¿ (LANA; FERREIRA, 2007, p. 2). Considerando a gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I - A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. II - Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. III ¿ Adotar a gestão por competências permite continuar com as mesmas estratégias para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Está(ão) correta(s): As afirmativas I e II. As afirmativas II e III. A afirmativa I. A afirmativa III. As afirmativas I, II e III 2a Questão (Ref.: 201403206636) Pontos: 0,0 / 0,1 Cada vez mais o trabalho de coaching tem sido usado dentro das organizações que desejam melhor se qualificarem neste mercado altamente competitivo. Segundo Antônio Carlos Gil (2001), o coach tem vários compromissos junto ao aprendiz, com EXCESSÃO de: Encorajar o crescimento pessoal e profissional. Promover esse aprendiz dentro da sua organização. Ajudar a descobrir o potencial de trabalho. Favorecer a percepção de suas deficiências profissionais. Auxiliar na correção da conduta no trabalho. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403225071) Pontos: 0,0 / 0,1 Liderança é um processo de influência que afeta a interpretação dos eventos pelos seguidores, a escolha dos objetivos, a motivação para cumprir os objetivos, a manutenção das relações de cooperação e do espírito de equipe, e a obtenção de apoio e cooperação de pessoas exteriores ao grupo ou à organização. Sendo assim, a liderança é um relacionamento de autoridade. requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da organização. é levada a cabo com gestores e subordinados. requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores. envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa organização. 4a Questão (Ref.: 201403232569) Pontos: 0,1 / 0,1 Os profissionais da organização devem ser capazes de definir e descrever os seus diferentes tipos de competências, assim como identificar e compreender as habilidades incorporadas a elas. Sobre o tema, as competências: básicas permitem aos colaboradores desenvolverem suas funções alinhadas com as competências organizacionais e com os objetivos estratégicos da organização. essenciais são as capacidades indispensáveis de que a empresa necessita para administrar com eficácia o seu negócio. essenciais têm valor percebido pelos clientes e contribuem para a diferenciação entre concorrentes. funcionais são representadas pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada pessoa mobiliza ao executar uma atividade. profissionais dizem respeito a atributos da organização, que lhe conferem vantagem competitiva e são difíceis de serem imitados. 5a Questão (Ref.: 201402588863) Pontos: 0,1 / 0,1 O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo? É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção. É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa. É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa. É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. Gabarito Comentado.
Compartilhar