Sistema de Custeio por absorção

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Sistema de Custeio por absorção 
Conceito
Pode-se considerar o custeio por absorção como o método de custeio em que são apropriados todos os custos de fabricação, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis.
As principais características do custeio por absorção:
Engloba os custos totais: fixos, variáveis, diretos e/ou indiretos.
Necessita de critério de rateios, no caso de apropriação dos custos indiretos (gastos gerais de produção) quando houver dois ou mais produtos ou serviços.
É o critério legal exigido no Brasil. Entretanto, nem sempre é útil como ferramenta de gestão (análise) de custos, por possibilitar distorções ao distribuir custos entre diversos produtos e serviços, possibilitando mascarar desperdícios e outras ineficiências produtivas.
Os resultados apresentados sofrem influência direta do volume de produção.
Exercícios
1. Admitindo-se os seguintes custos para produção de XYZ, pelo método do sistema de absorção, teremos:
 
	DESCRIÇÃO
	VALOR R$
	Matérias Primas transferidas para produção
	                                      25.000,00
	Custo da Mão de Obra da Produção apurada no mês
	                                      10.000,00
	Gastos Gerais de Produção apurados no mês
	                                        8.000,00
	TOTAL DO CUSTO DE PRODUÇÃO DO MÊS
	                                      43.000,00
	Unidades Produzidas no mês
	                                             5.000
	Custo Unitário de Produção de XYZ
	                                               8,60
2. O resultado do exercício tendo como custo variável unitário = 6 + 10 + 8 = 2 e custo fixo unitário = 80.000 + 36.000 + 100.000/30.000 unidades = 7,2, será:
	Receita total 
	24.000 X 45 = 1.080.000
	(-) CPV
	= (748.800)
	Custo variável
	= 24.000X 24 = 576.000
	Custo fixo
	= 24.000 X 7,2 = 172.800
	= lucro bruto
	= 331.200
	(-) Despesas variáveis
	20% X 1.080.00 = (216.000)
	(-) despesas fixas
	(100.000)
	= lucro
	15.200
 
3. Consideremos que uma indústria fabrique 1.000 unidades do produto A e 1.000 unidades do produto B. Seus custos fixos totais de 10.000,00 foram apropriados aos produtos de acordo com o número de unidades produzidas. 
Se a produção de A for aumentada para 1.500 unidades e a produção de B for mantida em 1.000unidades, os custos fixos de 10.000,00 terão a seguinte distribuição:
O aumento da produção de A provocou o aumento dos seus custos fixos, de 5.000,00 para 6.000,00. Apesar de a produção de B não ter sido alterada, seus custos fixos foram reduzidos de 5.000,00 para 4.000,00. Assim, o aumento da produção de A, reduziu os custos fixos apropriados ao produto B.
 Sistema de Custeio direto ou variável 
Conceito
O sistema de custeio variável consiste no método em que somente os custos claramente identificados com os produtos devem ser apropriados.
No processo de seleção e produção no sistema de custeio variável o fluxo dos componentes dos custos de produção é separado em dois grupos, os custos fixos e os custos variáveis, sendo que os custos variáveis tomam a direção dos estoques e o fixos são direcionados para resultado do exercício. 
Exercícios
1. Consideremos que uma indústria tenha apurado os seguintes gastos em seu primeiro mês de atividades: Custos variáveis totais 15.000,00, Custos fixos totais 5.000,00, Despesas administrativas 3.000,00, Despesas de vendas 2.000,00, A indústria vendeu toda a sua produção, com receita total de 40.000,00. com o resultado apurado pelo custeio variável, temos: 
2. Uma empresa que possui:
Preço de Venda R$ 60 a unidade, Custos Industriais (totais) em Consumo de Matérias-Primas: 18.000, Custos de Transformação, Variáveis: 12.000, Fixos: 15.000 e utilizando atualmente 80% da sua capacidade instalada.
Terá seu DRE apresentado pelo sistema de custeio variável da seguinte forma:
	Vendas
	 R$ 72.000,00 
	CIPV+CINI
	 R$ 39.000,00 
	M.Bruta
	 R$ 33.000,00 
	G Distribuição
	 
	   Variáveis
	 R$ 6.000,00 
	   Fixos
	 R$ 8.000,00 
	GAdministrativos
	 R$ 5.000,00 
	GFinanceiros
	 R$ 7.000,00 
	RAI
	 R$ 7.000,00 
3. Uma empresa apresentou os seguintes dados:
Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas, Custos variáveis: R$20.000,00; Custos fixos: R$ 12.000,00; Despesas Variáveis: R$ 4.000,00; Despesas Fixas: R$ 6.000,00. Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração. Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$48.000,00.
Utilizando o Sistema de Custeio Variável, a demonstração de resultado seria:
 
 Sistema de Custeio por Atividades ou ABC 
Conceito
O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos já que tem o poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o comportamento dos custos da organização.
No sistema de custeio ABC a atribuição dos custos indiretos são feitos em dois estágios. No primeiro estágio, denominado de “custeio das atividades”, os custos são direcionados as atividades. No segundo estágio, denominado de “custeio dos objetos”, os custos das atividades são atribuídos aos produtos, serviços e clientes.
A aplicação do ABC envolve cinco passos: identificação de atividades relevantes; atribuição de custos às atividades; identificação e seleção dos direcionadores de custos; atribuição dos custos às atividades; e atribuição dos custos das atividades aos produtos.
Exercício
1. Atribuições dos custos das atividades aos produtos de uma empresa:
 Sistema de Custeio Alvo 
 Custeio Alvo é o processo de custeamento para a determinação do custo do produto e Target Cost é o custo. Trata-se do montante justo, em termos monetários, que reflete todas as especificações ou funções do produto que são valorizadas pelo cliente. Este preço está profundamente relacionado ao produto total, composto dos benefícios tangíveis e intangíveis notados e desejados pelos clientes. A partir desta estimativa de preço, a empresa define a margem alvo e foca seus esforços para atingir o custo máximo que o produto ostentar capaz de tornar o produto competitivo.
 Um ponto imprescindível à prática do Custeio Alvo é a identificação dos atributos valorizados pelo cliente, isto é, quais características são, de fato, desejadas pelo mercado. Para tal, torna-se necessário realizar o processo de análise de valor.
Custo Kaizen 
 Kaizen também é uma palavra japonesa na qual o Kai significa mudança, e Zen significa para melhor. O sistema Kaizen tem como premissa a melhoria contínua e sua filosofia consiste em um importante recurso na busca incessante da melhora de processos produtivos e administrativos, tornando-os mais enxutos e velozes.
 O método do custo Kaizen busca manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar constantemente na redução dos custos em todas as etapas da manufatura, para que alcancem os valores almejados pela empresa, auxiliando a eliminar a diferença entre lucros-alvo e lucros estimados.
Sistema de Custo-padrão 
 O custo-padrão é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as variações de custo. Esse custo ideal seria aquele que deveria ser obtido pela indústria nas condições de plena eficiência e máximo rendimento.
 Algumas características essenciais do método de custeio padrão são:
Pré-fixação de seu valor, com base no histórico ou em metas a serem perseguidas pela empresa;
Pode ser utilizado pela contabilidade, desde que se ajuste, periodicamente, suas variações para acompanhar seu valor efetivo real (pelo método do custo por absorção).Permite maior facilidade de apuração de balancetes, sendo muito utilizado nas empresas que precisam grande agilidade de dados contábeis.