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03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://ead.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1609986114 1/4 GST0189_201002041911 V.1 Fechar GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Avaiação Parcial: GST0189_SM_201002041911 V.1 Aluno(a): MIGUEL ANGELO NEVES ABRANTES Matrícula: 201002041911 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 11/10/2016 21:57:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002185280) Acerto: 1,0 / 1,0 A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obterse uma boa performance da organização. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução davase por departamentos especializados. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Podese perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201002807107) Acerto: 1,0 / 1,0 Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM. Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realizase visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível. Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores. O Gestor comprometeuse com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://ead.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1609986114 2/4 3a Questão (Ref.: 201002185288) Acerto: 1,0 / 1,0 Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação; O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente; Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos; Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil; A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201002185299) Acerto: 1,0 / 1,0 Gerencia a matériaprima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? Distribuição Suprimentos Estocagem Reabastecimento Produção Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201002889888) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são: Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros. Estão em trânsito no pátio da fábrica. Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos. Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de clientes. Representam o giro do estoque. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201002620221) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os custos com estoques podemos destacar abaixo: Marque a opção CORRETA. Custos com a aquisição de equipamentos. 03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://ead.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1609986114 3/4 Custos de embalagem. Custos de transporte. Custos da falta de mercadoria. Custos de parada de máquina. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201002185326) Acerto: 1,0 / 1,0 Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, tornase necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA. Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo. Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. A qualidade referese à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201002289937) Acerto: 1,0 / 1,0 O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como: Velocidade. Disponibilidade. Flexibilidade. Consistência. Confiabilidade. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201002619845) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta. Itens C Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro. Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento. Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro. Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital. Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas. Gabarito Comentado.03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://ead.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1609986114 4/4 10a Questão (Ref.: 201002185320) Acerto: 1,0 / 1,0 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ? Neste nível, podemse encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados. As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção. Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação do cliente. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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