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Fechar TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Simulado: Aluno(a) Matrícula: Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 26/09/2016 15:41:04 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201512106678) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação à Teoria Científica, a organização racional do trabalho se baseia em, exceto: Divisão do trabalho e inoperância do operário Supervisão Funcional Estudo da fadiga humana Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos Padronização de métodos e máquinas 2a Questão (Ref.: 201512275958) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria clássica destaca grande avanço no desenvolvimento das organizações como conhecemos hoje. Através de um trabalho baseado na organização e estrutura é possível obter o máximo de eficiência dos departamentos. Tal eficiência resulta em uma organização eficaz que produz otimizando recursos e gerando resultados expressivos. No que se refere à teoria científica é possível dizer que: ITrabalho eficiente através da especialização e divisão do trabalho e racionalização de tarefas. II Uso da ETM para determinar o melhor método de produção. III Utilização da meritocracia e equidade salarial como forma de estimulo na organização, além da ênfase na estrutura. Somente a I está correta. Somente a I e II estão corretas. Somente a II Está correta. Somente a II e III estão corretas. Somente a I e III estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201512208125) Pontos: 0,1 / 0,1 A segunda abordagem relacionada com a Estrutura Organizacional nasceu com Max Weber (18641920), sociólogo alemão considerado o fundador da Teoria da Burocracia. Ele idealizou as 7 dimensões da Burocracia, essas sete dimensões principais se apresentam em graus variados em cada empresa. Quais são? Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Controle, Separação, Administração, Profissionalização e Organização; Divisão de Tarefa, Principio da Racionalização, Competência Estratégica, Coordenar, Impessoalidade, Formalização e Administração; Divisão do tarefas, Princípio, hierarquia, Pessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração; Formalização, Divisão do trabalho, Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração e Profissionalização do funcionário; 30 / 09 / 201 6 B D Q P r o va Formal, Tarefas, Princípio do Poder, Impessoalidade, Competência Operacional, Separação de administração e Profissionalização do funcional e Cooperativo; h tt p :// s i m u l ado . e s t a c i o . b r / bdq_ s i m u l ado s _ li nea r _ v i e w. a sp 1 / 2 4a Questão (Ref.: 201512363897) Pontos: 0,1 / 0,1 O autor Abraham Maslow, na Teoria Comportamental da Administração, estabeleceu uma hierarquia para as necessidades humanas, apresentadas na forma de uma Pirâmide. Assinale a alternativa que mostra as necessidades humanas, da sua base ao topo das necessidades. Necessidades sociais, Necessidades fisiológicas; Necessidades de autorealização; Necessidades de segurança Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de autorealização Necessidades de segurança, Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais, Necessidades de auto realização. Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades sociais; necessidades de autorealização. Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de auto realização; Necessidades sociais 5a Questão (Ref.: 201512207877) Pontos: 0,0 / 0,1 Para o aumento da eficiência nas organizações, devese começar pela eficiência de cada empregado. Ao invés de deixar o empregado escolher sua maneira pessoal de trabalhar, a administração é quem deve planejar o método, isto é, a melhor maneira de executar a tarefa. Taylor apresentava a convicção de que as pessoas vão trabalhar exclusivamente para ganhar o salário e que a melhor maneira de incentiválas era recorrer ao incentivo salarial ou prêmio de produção. Tal conceito se refere à? Workaholic; Homo Sapiens; Homo Economicus; Homo Social; Homo Econômicos e incentivos monetários; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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