Simulado 2 /avaliação parcial /pdf

Prévia do material em texto

04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2152134380 1/4
 
GST0562_201502413621 V.2
 Fechar 
 
   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0562_SM_201502413621 V.2   
Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS TAVARES PESTANA Matrícula: 201502413621
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 13/10/2016 13:28:32 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503197089) Acerto: 1,0  / 1,0
Quais os Princípios da Administração Científica segundo Taylor?
Princípio da execução, do planejamento, do preparo e da direção.
Princípio da gestão, da execução, do preparo e do controle.
Princípio da execução, do planejamento, do preparo, da direção e do controle.
  Princípio do planejamento, do preparo, do controle e da execução.
Princípio do planejamento, da administração, do preparo e do controle.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201502502268) Acerto: 1,0  / 1,0
A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
  A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição
clara das funções administrativas.
Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201502483216) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das teorias da administração considera que o nível de produção não é determinado pela capacidade física
do trabalhador, mas pela integração social?
  Teoria das Relações Humanas.
Teoria da Administração Científica.
Teoria Estruturalista.
Teoria Clássica da Administração.
Teoria da Burocracia.
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2152134380 2/4
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201503224269) Acerto: 1,0  / 1,0
Conforme Herzberg, o que de fato motiva os trabalhadores não é o salário, mas sim as necessidades:
Orgânicas.
De segurança.
Higiênicas.
De relacionamento.
  De autoestima e de autorealização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502692957) Acerto: 1,0  / 1,0
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos
meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses
objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II ­ A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III ­ A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de
forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e
seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
somente II
somente III
  I, II e III
somente I e III
somente I
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201503222974) Acerto: 1,0  / 1,0
Ao estudar as consequências previstas (ou desejadas) da burocracia que a conduzem à máxima eficiência,
Merton notou também as consequências imprevistas (ou não desejadas) que levam à ineficiência e às
imperfeições. A essas consequências imprevistas, Merton deu o nome de disfunções da burocracia, entre as
quais NÃO podemos apontar:
  Importância dos grupos informais.
Resistência às mudanças.
Excesso de formalismo e de papelório.
Despersonalização do relacionamento
Internalização das regras e apego aos regulamentos.
 Gabarito Comentado.
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2152134380 3/4
 
  7a Questão (Ref.: 201502524408) Acerto: 1,0  / 1,0
Quais as características de um sistema aberto?
b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
e) Nenhuma das alternativas.
a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
  d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201503115152) Acerto: 1,0  / 1,0
A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da
mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria
observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de
como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem
organizacional.
Reativo, indolente e preguiçoso
tolerante, flexível e preguiçoso
Proativo, dinâmico e versátil
Adaptativo, inflexível e versátil
  Adaptativo, tolerante e resiliente
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201502483300) Acerto: 0,0  / 1,0
Vitor ocupa o cargo de Gerente Geral da empresa Chocolate Delicioso Ltda., sendo responsável por liderar uma
equipe de cinquenta pessoas. Vitor tem o hábito de discutir suas decisões com sua equipe, além de apresentar
várias alternativas a seus liderados a fim de estimular o debate. Quanto aos estilos de liderança, é correto
afirmar que Vitor adota o estilo de liderança:
situacional.
liberal.
  autocrático.
  democrático.
linear.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201502631132) Acerto: 0,0  / 1,0
Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é
a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o
conceito de:
Liderança.
Objetivo.
  Eficácia.
  Eficiência.
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2152134380 4/4
Efetividade.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.