» LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Avaliação: CCE0245_2013/02_AV1_201201386063 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno -
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
	Turma: 9001/A
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 04/10/2013 18:10:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201201581531)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	
	Serviços Focados na Manufatura
	 
	Serviços Focados no Custo
	
	Serviços Focados no Tempo
	 
	Serviços Focados na Promoção
	
	Serviços Focados no Cliente
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201514818)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201582986)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	 
	Programas de Resposta Rápida
	
	Inventário físico
	 
	Método ABC
	
	E R P
	
	Giro dos Estoques
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201514492)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo
		
	 
	muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças
	
	supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças.
	
	é tranquilo e a relação não é verdadeira.
	
	muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças.
	
	supertranquilo e sem grandes mudanças.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201565409)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é:
		
	
	estratégia do canal de distribuição
	
	serviço personalizado
	
	giro do ativo
	 
	relacionamento com o cliente
	
	escolha do modo de transporte
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201514498)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando
		
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato.
	
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande.
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional.
	 
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena.
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201565608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Mudanças nas características do produto.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Preço dos concorrentes.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201566112)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201514843)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201582998)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	 
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Os canais múltiplos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.