Buscar

Av 1 2013.3 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
	Turma: 9005/E
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 08/10/2013 16:11:07
	
	 1a Questão (Ref.: 201301246588)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301246890)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301315058)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	 
	Método ABC
	
	Programas de Resposta Rápida
	
	Giro dos Estoques
	 
	Inventário físico
	
	E R P
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301298152)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	KANBAN
	
	EDI
	
	MRP
	 
	JUST IN TIME
	
	SAP
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301313619)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é:
		
	 
	A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.
	
	A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.
	
	A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor.
	
	A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo.
	
	A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301246560)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301298164)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é:
		
	
	definição do segmento empresarial
	
	definição dos elementos de cada segmentação
	
	definição das funções do segmento
	 
	descrição das características de cada segmentação
	
	definição do mercado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301298178)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	um bom sistema financeiro
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	um bom cadastro de clientes
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301246595)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que:
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível.
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a I e III são as Corretas
	 
	I, II e III são as Corretas
	 
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301297682)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.

Outros materiais