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Avaliação: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9005/E Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 08/10/2013 16:11:07 1a Questão (Ref.: 201301246588) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Migrar os clientes aos concorrentes. Todas estão corretas. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 2a Questão (Ref.: 201301246890) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recursos Humanos Coordenar a expedição de materiais Gestão de Recusros Materiais Gerenciar o almoxarifado 3a Questão (Ref.: 201301315058) Pontos: 0,0 / 0,5 Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: Método ABC Programas de Resposta Rápida Giro dos Estoques Inventário físico E R P 4a Questão (Ref.: 201301298152) Pontos: 0,5 / 0,5 A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: KANBAN EDI MRP JUST IN TIME SAP 5a Questão (Ref.: 201301313619) Pontos: 1,0 / 1,0 O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos. A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor. A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo. A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas. 6a Questão (Ref.: 201301246560) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade. É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade. É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo. É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também. É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro. 7a Questão (Ref.: 201301298164) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é: definição do segmento empresarial definição dos elementos de cada segmentação definição das funções do segmento descrição das características de cada segmentação definição do mercado 8a Questão (Ref.: 201301298178) Pontos: 1,0 / 1,0 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de: um bom e eficiente sistemas de compras um bom gerenciamento de estoques um bom sistema financeiro um bom cadastro de fornecedores um bom cadastro de clientes 9a Questão (Ref.: 201301246595) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Somente a I e II são as Corretas Somente a I e III são as Corretas I, II e III são as Corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I é a Correta 10a Questão (Ref.: 201301297682) Pontos: 1,0 / 1,0 Previsão pode ser vista como: O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
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