GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 7

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		  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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AULA 7
	
	 1a Questão (Ref.: 201503845429)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
		
	
	Tipo de organização.
	
	Fatores técnicos.
	
	Localização da equipe.
	 
	Custos de pessoal.
	
	Influência das partes interessadas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503845434)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
		
	 
	O valor disponível para o pagamento de salários e benefícios para os funcionários.
	
	Escassez ou limitação dos recursos e a necessidade de trabalhar com alternativas ou desenvolver opções.
	
	A recorrente reclamação dos envolvidos sobre a falta de informações sobre suas responsabilidades.
	
	A necessidade de designação de pessoas internas ou externas a organização do projeto.
	
	A rede de relacionamento do gerente de projetos na eficácia na seleção dos recursos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503145625)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:
		
	
	Competição, padrões de qualidade;
	
	Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
	
	Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
	 
	Aspectos religiosos
	
	Fatores tecnológicos, aspectos legais;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503260709)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
		
	 
	Gerente de projeto
	
	Cliente do projeto
	
	Gerente funcional
	
	Gerente sênior
	
	Patrocinador do projeto
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503929665)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. Considerando os fundamentos do gerenciamento de projetos e as características do gestor de projeto, marque a alternativa ERRADA:
		
	
	O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto, dentre as suas principais atribuições destaca-se a identificação de necessidades e o balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo.
	
	Praticamente todos os projetos são planejados e implementados em um contexto social, econômico e ambiental, e têm impactos intencionais e não intencionais positivos e/ou negativos. Assim, a equipe do projeto deve considerar o projeto em seus contextos ambientais, culturais, sociais, internacionais, políticos e físicos.
	
	Um risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, ocasionará um efeito sempre negativo em pelo menos um objetivo do projeto.
	 
	O gerente de projetos deve examinar a cultura organizacional e determinar se o gerenciamento de projetos é reconhecido como uma função válida com responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto.
	
	Gerenciamento de projetos se apresenta como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503708863)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
		
	
	Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
	 
	Registrar as relações hierárquicas do projeto
	
	Identificar e documentar funções da equipe
	
	Identificar e documentar responsabilidades
	 
	Identificar as partes interessadas do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503705872)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.
		
	
	Estão restritas a recursos limitados.
	 
	São contínuas.
	
	São planejadas, executadas e controladas.
	
	Os resultados são incertos.
	
	São executadas por pessoas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503343121)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 - Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 -  Registrar as lições aprendidas.
3 -  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
4 -  Monitorar os desvios do programado.
		
	
	planejamento, execução, execução, controle
	 
	execução, encerramento, controle, controle
	
	planejamento, execução, controle, encerramento
	
	execução, encerramento, execução, encerramento
	
	planejamento, controle, execução,execução
	
	
	
	
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