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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Avaiação Parcial: GST0312_SM_201503099792 V.1 
	 
Avaliação Parcial
	
	 1a Questão (Ref.: 201503863616)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a diferença entre projetos e operações?
		
	
	Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
	
	A diferença varia conforme a natureza da operação.
	 
	Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
	
	A diferença varia conforme o tipo de projeto.
	
	Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503152997)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as ações de operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta :
 
I. Venda de lata de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola
II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website
III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa
		
	
	I. operação -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
	
	I. projeto -operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto
	
	I. operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto-projeto
	
	I. projeto -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
	 
	I. operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação ¿ projeto
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503285314)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
		
	
	controle
	
	execução
	
	planejamento
	
	seleção
	 
	encerramento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503802763)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto?
		
	
	EAP
	
	Plano de Riscos
	
	Cronograma
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Plano de Comunicação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503685295)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto, assim como por todos os demais trabalhos a serem realizados pela empresa. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	l, ll e lll são falsas.
	 
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503813526)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
		
	 
	Gerenciamento do Escopo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Tempo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerenciamento da Integração do Projeto.
	
	Gerenciamento da Riscos do Projeto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503705890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Identifica as restrições e premissas do projeto.
	
	Apresenta a justificativa do projeto.
	
	Identifica quem é o gerente do projeto.
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	Autoriza o projeto formalmente.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503183837)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503260719)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	 
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503823587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
		 Gabarito Comentado.

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