AV1 Produção e Operações

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19/06/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=92986380&p1=200902214317&p2=1061866&p3=GST0315&p4=101322&p5=AV1&p6=24/4/2013&p10=2819402 1/3
Avaliação: GST0315_AV1_200902214317 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 200902214317 - LEANDRO MARTINS MACHADO
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 24/04/2013 09:10:47
 1a Questão (Cód.: 70791) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado
movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
Layout burocrático;
Layout Matricial.
Layout industrial;
 Layout por produto;
Layout por processo;
 2a Questão (Cód.: 71747) Pontos: 0,5 / 0,5
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem
tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial
com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a
sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de
produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
 Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
 3a Questão (Cód.: 45382) Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
19/06/13 Estácio
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Apenas b e d são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 4a Questão (Cód.: 41056) Pontos: 1,0 / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Estimar a demanda de cada período futuro.
Calcular as compras para cada período futuro.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
 5a Questão (Cód.: 73065) Pontos: 0,0 / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
 Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Vantagem do processo produtivo.
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
 Ritmo Maximo de produção de um processo.
Diminuição dos custo de produção.
 6a Questão (Cód.: 39965) Pontos: 0,5 / 0,5
Podemos dizer que o input na função produção é:
O componente que nos dá o produto em processo da função
 O componente que nos dá o início da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o inventário da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 7a Questão (Cód.: 39968) Pontos: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e ser transportável
19/06/13 Estácio
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 8a Questão (Cód.: 71814) Pontos: 1,0 / 1,0
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados
e/ou serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
Apenas os itens I e III estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas o item I está correto.
 9a Questão (Cód.: 50518) Pontos: 1,0 / 1,0
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
rentabilidade
atividade
lucratividade
 produtividade
prioridade
 10a Questão (Cód.: 51663) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se
que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva
diária desta fábrica?
 36.000 unidades
600 unidades
40.000 unidades
6.000 unidades
3.600 unidades